2023年劳动竞赛工作总结

发布 2019-07-08 15:00:40 阅读 4735

2023年度劳动竞赛活动总结。

2023年,xx公司工会认真学习贯彻落实党的十八届三中、四中全会和***总书记系列讲话精神,在集团公司工会和xx公司党委的正确领导,在公司行政的大力支持下,充分发挥工会组织参与作用,紧紧围绕中心工作,在生产一线广泛组织开展以“保安全、稳生产、抓质量、比贡献”为主题的各类劳动竞赛,充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性,公司呈现出生产规模不断扩大、项目开发稳步推进、经营管理科学规范的良好发展格局。现将2023年度劳动竞赛主要工作总结如下:

一、做好“四个结合”,实现“四个目标”

在开展劳动竞赛活动过程中,公司工会坚持做好“四个结合”,努力实现“四个目标”:

一)与生产经营实际相结合,实现降本增效目标2023年,xx公司承担450万吨原煤产量、17300米掘进进尺的生产任务,面对严峻的外部形势,结合年度工作目标,公司工会及各控股公司工会进一步转变工作作风,主动介入和参与,在劳动竞赛委员会决策部署下,制订年度劳动竞赛活动实施方案,在基层生产一线开展了“百日安全无事故”、“机电运输会战”、“技术技能比武”等竞赛活动,充分调动广大职工发挥工人阶级主力军作用,大幅提高了单产单进水平,确保采掘设备安全、高效运行。同时,引导广大职工正。

确认清形势,努力降低吨煤生产成本,实现降本增效。

二)与科技创新发展相结合,实现创新驱动目标为了有效激励职工创新意识,挖掘创新潜能,提高创新能力,动员广大职工为公司发展建功立业,2023年,公司工会在各基层单位继续开展以小发明、小革新、小改造、小设计、小建议为主要内容的“五小”创新活动。在全年4届活动中,累计征集职工创新成果145件,14项专利完成申报,7项已获国家专利局授权,《常压锅炉烟筒改造》等一批一线工人创新成果得到推广应用,在生产运用中经济效果明显。“五小”活动在职工中营造了比、学、赶、帮、超良好氛围的同时,对提高安全保障能力、提升资源利用率、优化产品结构等方面起到了良好作用,实现创新驱动企业发展。

三)与职工技术培训相结合,实现提高全员素质目标为了鼓励广大职工刻苦钻研生产技术,2023年,公司工会在***公司采掘一线组织瓦检员、电焊工、锚杆机司机、采煤机司机、综掘机司机等110余名生产技术工人开展了技术比武活动。经过理论和实践比武,30余名各岗位工种职工成绩优异,得到表彰奖励。比武活动极大地调动了广大职工刻苦钻研技术的积极性,增强了一线职工的信心和成就感,有效提升了职工队伍的整体业务素质,推动各项工作任务顺利完成。

四)与企业文化塑造相结合,实现文化兴企目标。

公司工会会同公司党委在系统内继续推行“岗位描述”活动,公司及各控股公司工会共举办“岗位描述”大赛3次,涌现一批优秀职工,树立了示范岗位。组织开展“培育和践行社会主义核心价值观”主题教育实践活动,参与人数达300余人次,征集征文32篇、摄影作品320余幅。开展各类职工文娱活动,组织职工篮球赛,积极参加上级工会及省上组织的职工文体赛事,在第十五届省运动会上公司代表队获得团体三等奖的优异成绩,让职工享有健康丰富的精神文化生活。

公司工会积极引导职工群众在文化建设中自我表现、自我教育、自我服务,增强文化整体实力和竞争力,树立高度的文化自觉和文化自信,实现文化兴企。

2023年,随着各项竞赛活动成功举办,四个目标初步实现,公司1人获“陕西省优秀班组长”称号,1区队被评为省级“工人先锋号”,xx公司被评为全国“安康杯”优胜单位。在一年的工作中虽然取得了一定的成绩,但还存在一定的问题和不足。

二、开展劳动竞赛活动存在的问题和不足。

1、劳动竞赛活动开展宣传力度不够;2、职工参与覆盖面不够广;3、职工参与积极性有所减弱;4、劳动竞赛实施过程中形式单。

一、创新力度不强。

三、今后努力的方向。

1、大力宣传劳动竞赛。随着社会主义市场经济体制的建立和科学发展的要求,劳动竞赛作为工会工作的一项重要内容,对激发和调动员工的积极性、主动性,促进企业的和谐发展有着重要的意义。各控股公司党、政、工相关部门应加大宣传力度,通过宣传栏、宣传牌、**等形式,使广大员工入耳入脑,做到人人关心,个个参与,形成积极参与竞赛的良好氛围。

2、创新劳动竞赛开展思路。一是开展劳动竞赛活动要坚持做到与公司发展在目标上同步,要紧紧围绕生产经营、创新技术、提高质量、降低成本、安全生产、增产增效等方面开展竞赛活动。二是要敢于打破传统思维模式,注重竞赛的实效性,逐步引导劳动竞赛从过去的比数量、比工期、比体力向比质量、比效益、比智力转变。

三是竞赛形式要灵活,可以长短结合、大小结合、纵横结合、灵活运用,做到长赛不断线、**攻关键,提高竞赛的实效性。四是要坚持以人为本的理念,突出群众性特色,有亮点和新鲜感,使竞赛听起来心动,做起来有劲,着力调动广大员工参与劳动竞赛的内在动力。

3、建立科学的考核激励机制。首先要制定科学的劳动竞赛的考核方案,细化考核程序、量化考核标准,兼顾考核的客观性和科学性,以公开、公平、公正的原则,保证竞赛活动的持续开展。其次要确保竞赛活动具有持久的生命力,4

活动要有始有终,不能虎头蛇尾,更不能走形势,奖罚要兑现。及时总结劳动竞赛活动中好的做法和经验,不断对劳动竞赛进行相应调整,以适应新的形势和要求。通过精神奖励和物质奖励相结合的方式,激发广大员工参加劳动竞赛的主动性和积极性,真正把他们动员和组织到竞赛活动中来。

最后要充分借助宣传的力量,通过**或经验交流会等形式,加大对劳动竞赛活动中涌现出来的先进个人和先进集体事迹的宣传,树立典型,以点带面,用他们的先进事迹来感召和激励身边的员工,真正起到事半功倍的效果。

总的来说,自开展职工劳动竞赛工作以来,公司职工队伍素质稳步提高,主人翁意识显著增强,生产积极性普遍高涨,促进了企业安全生产经营各项工作的顺利开展。在新形势下,职工劳动竞赛工作面临着新的发展和挑战,需要我们不断地与时俱进,不断总结经验,适应公司发展的新常态。

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