sqe供货商管理工程师——（supplier quality engineer）
1、必须要有**商跟踪的方式，质量问题独立处理的方法；
2、高级职位必须要有成本控制、质量控制管理的清晰思路与意识、坚持的原则底线；
3、**商的内部品质管理流程、以及可能出现的问题对应方式。
4、稳定性的保证手段。
补充：1、sqe负责保障**商所供原材料的质量，在进料检验、生产过程检验、客户抱怨等，只要是由于**商供货物料质量缺陷引发的，都要及时反馈**商要求其改善；
2、sqe负责追踪确认**商的改善报告（8d）及实施效果，必要时可进行现场审核检查；
3、sqe负责制定进货检验部门（iqc）的检验规范及检验计划，并适时对检验员进行培训指导；
4、sqe可以参与**商初始样品的评估放行工作；
5、sqe每个月或每个季度，对现有**商的质量状况进行统计评分，对评分较低的**商提出限期改善要求；
6、sqe参与新**商开发与审核，与采购、研发部门一起对新**商进行考核打分，确定其是否可以成为合格**商。
sqe的视角(关注点)
新产品项目、物料质量、客户、部门、关系、采购、技术/规格、质量体系、环保法令法规。
sqe工作职责说明。
1. 推动**商内部质量改善。
1.1 推动**商成立完善的质量保证小组。
1.2 **商过程变更及材质变更的确认管控动作。
1.3 新材料及变更材料的管控。
1.4 推动厂商导入常用的质量工具，spc, 6sigma 等品管手法。
1.5 材料质量目标达成状况的改善及检讨。
1.6 不合格项目的改善确认动作。
1.7 材料异常的处理及成效的确认。
1.8 往来**商的品质管控。
1.9 **商风险评估。（资深sqe）
特别声明：**商质量管理不是sqe一个群体就能够做好的事情。
2. 推行执行sqm的系统程序文件。
2.1 **商的评监，择优选择厂商。(不一定所有的sqe都能够)
2.2 **商的定期及特殊审核的执行。
2.3 **商的辅导，提升质量。
2.4 执行**商的奖罚措施。(不一定所有的sqe都能够)
2.5 建立完善规范的材料进料检验程序及qip。
2.6 外协厂商sop（作业指导书）、qc工程图的制订。
3. 报表执行。
3.1 每月的**商等级评比。
3.2 每年的**商等级评比。
3.3 **商mbr, qbr 会议的召开。
3.4 8d report 的发出及时效管控及改善效果的跟进。
3.5 **商质量月报，far 报表，信赖性报表的跟催及确认。
扩展要求。专职审核员auditor
专职**商辅导员（品质，交付，技术，运作---sta）
jqe—连接**商、本公司和客户端的所有交付环节。
项目sqe—专门负责新产品项目中与**商的协同开发。
**链协调员。
优秀sqe胜任需要掌握的知识结构。
4.1 qc七大手法；
4.2 8d report 编写；
4.3 辅导稽核技巧；
4.4 五大工具：msa、apqp、spc、fmea、ppap；
4.5 各类质量体系，如iso9001、iso/ts16949、iso14001、iso17025等；
4.6 专业、技术、公正(此点最为重要)
新的环境下**商管理角色越来越多地由专门化的职能人员来承担，一个标志性的职能就是**商质量管理工程师-sqe。sqe的应运而生已经有数年了，目前企业对这一职位的需求在不断增加。但是对于这一个职位，往往是只有要求，没有规范，靠sqe的自主经验以及和采购人员、产品品质人员的共同协调，很多sqe的上岗是由以往的工作转行，没有接受过系统培训。
sqe**商质量管理流程。
1、衡量**商的质量。
品质结果的衡量--产品质量的测定。
品质过程能力指数ca、cp、cpk、ppk、cmk及其应用。
品质测量的方法和程序。
抽样计划。测量系统分析（msa）介绍。
品质过程的衡量--质量保证体系的评审。
基于流程的iso9000、iso/ts16949质量体系。
产品质量先期策划apqp的概念及方法。
评审的流程。
2、分析**商的质量。
过程能力指数分析。
基于**链的流程分析。
运用spc识别质量变异。
运用fmea识别质量变异。
3、提升**商的质量。
解决质量问题。
建立组织架构和机制。
质量问题改进小组—团队、任务、计划和授权。
因果关系图。
差错防止。实验设计法doe
预防质量问题。
从营运体系的角度帮助**商建立：
**链上下游的技术和标准的一体化。
共享的信息通道和作业流程。
基于标准化的流程管理。
从产品和工艺的角度帮助**商建立：
产品的鲁棒设计。
工艺的鲁棒设计。
从组织和团队的角度帮助**商建立：
以品质为核心的企业文化和激励制度。
完善的绩效管理。
有效的培训和员工发展。
sqe工作职责说明。
1. 推动**商内部质量改善。
1.1 推动**商成立完善的sjqe及qit组织。
supplier join quality engineer **商质量管理体系。
quality improvement team 为了改善品质成立的一个小组，一般由qa人员主持**请注明出1.2 **商制程变更及材质变更的确认管控动作。
1.3 新材料及变更材料的管控。
1.4 推动厂商导入常用的质量体系如，spc, 6sigma 等品管手法。
1.5 材料质量目标达成状况的改善及检讨。
1.6 不合格项目的改善确认动作。
1.7 材料异常的处理及成效的确认。
2. 推行执行sqm的系统程序文件。
2.1 **商的评监，择优选择厂商。
2.2 **商的定期及异常稽核的执行。
2.3 **商的辅导，提升质量。
2.4 执行**商的奖罚措施。
2.5 建立完善规范的材料作业指导书。
3. 报表执行。
3.1 每月的**商等级评比。
3.1 每年的**商等级评比。
3.2 **商mbr, qbr 会议的召开。
3.3 8d report 的发出及时效管控及改善效果的跟进。
3.4 **商质量月报，fai 报表，信赖性报表的跟催及确认。**请注明出自六西格玛品质。
1. sqe须完全熟知iqc的检验标准。
2. sqe须熟悉来料的使用情况/要求。
3. sqe须熟悉来料的生产工艺。
4. sqe须了解iqc的检验标准。
5. sqe须熟悉qsa
6. sqe须熟悉qpa
7. sqe须熟悉来料异常的发生根源及改善方向。
8. sqe须熟悉统计分析。
9. sqe须确认供方回复8d和批准结案。
10. 其它未列出项。
11. **商业绩评定。
传统的来料质量管理主要是针对iqc内部管理，对外则作为一种被动式的关系。因伴随追求质量的提升及双赢的局面，iqc来料质量管理将转变为**商的源头质量管理。企业不是被动的与**商打交道，而且要主动的引导，改变，管理，维护它们之间的质量休系。
采购商对重要的**商可派遣专职驻厂员，或经常对**商进行质量检查。
采购商定期或不定期地对**商品进行质量检测或现场检查。
采购商减少对个别**商大户的过分依赖，分散采购风险。
采购商制定各采购件的验收标准、与**商的验收交接规程。
对选定的**商，公司与之簦订长期**合作协议，在该协议中具体规定双方的权利与义务、
双方互惠条件。
采购商可在**商处设立sjqe. sjqe通过扮演客户的角色，从而达到推动**商的质量。
采购商定期或不定期地对**商进行等级评比，制定和落实执行奖惩措施。
每年对**商予以重新评估，不合要求的予以淘汰，从候选队伍中再行补充合格**商。
采购商对重点材料的**商上游厂商进行质量监控管理。
管控**商材料的制程参数变更或设计变更时均需采购商的确认批准。
仓库主管职责与权限
一 管理职责 负责生产部下达面里料采购的安排，按时汇报物料到位情况。负责公司办公相关物品的储存和发放。负责与生产有关的辅料的发放和保管。负责 生产计划单 印刷类相关物品的订购和追踪。材料到位须与各需料车间及时沟通，互通有无，以达到工作的。高效 坚守岗位，不擅离职守。对下料车间的物料有监督权和相应的控...
SQE工作职责
qsa 通常每年一评。依iso9000,针对厂商的品质系统，对管理职责 资源管理 产品实现 量测分析与改进等四大块进行audit.具体事项可按公司qsa list点检。2 品质监督与异常辅导 以vlrr and lrr 及customer complaint数据为基础，对厂商品质异常，通过revie...
财务会计职责与权限
部门名称编制人。财务部谢小雄。职务审核人。会计。上级批准人。总经理。下级版本号。暂无1.0职责与权限概述 全面负责公司的财务工作，向总经理和董事会负责。主要工作职责 1 按照国家财务制度的规定，认真编制并严格执行财务计划 预算，遵守各项收入制度，费用开支范围和开支标准，分清资金渠道，合理使用资金。2...
班长的职责及权限
成型班长的职责及权限。no cx 1 001 sc 002b 1按时按量的完成上级主管交给的各项任务。2根据 工票 对成型组合理的安排。3审核，收发机台生产的所有表单 旋转成型工艺表 生产 表 交 记录 工票 4负责每班劳动纪律。5做好现场安全管理。发现安全隐患要及时汇报上级。6对工艺的记录，指导，...
企业标准化管理 车队职责与权限
车队职责和权限。1直属上级。主管领导。2管辖范围 部门 负责公司生产 基建 生活的各项用车。3职责和权限。3.1在公司经理 主管经理的领导下，完成全公司生产 生活 物资的运输任务 3.1.1按照公司用餐时间和地点给在岗员工送餐 3.1.2负责公司备煤车间原料装运和配料等任务 3.1.3负责工业生产场...
工程部的职责和权限
一 职责。1 负责公司所有项目的监督 协调 管理。2 负责监督 协调工程质量 工期 材料组织到位情况。3 负责施工现场安全 防盗 防火 人员安全 文明施工的监督 协调。4 负责对施工现场物资 数量 成品保护 的定期和不定期的抽查。5 负责与业主 监理平衡 沟通 信息传递，工程进度款催收。6 负责各项...
SQE工作心得
sqe工作经验谈 一个sqe前辈的经验之谈！发 kobe zou 发表于 2009 5 25 17 53 半导体技术天地 以下是一个sqe前辈的经验之谈，希望对大家有所帮助！sqe 工作经验 作者 jevonsge 本人2003年毕业后，鬼使神差般地进入了quality这个领域，一直从事sqe工作也...
SQE工作简介
sqe供货商管理工程师 supplier quality engineer 1 必须要有 商跟踪的方式，质量问题独立处理的方法 2 高级职位必须要有成本控制 质量控制管理的清晰思路与意识 坚持的原则底线 3 商的内部品质管理流程 以及可能出现的问题对应方式。4 稳定性的保证手段。补充 1 sqe负责...