一、岗位职责。
1、 协助行政总监草拟、订正公司各项管理规章制度；
2、 熟悉了解《劳动法》、《逸动合同法》等有关法律法规；
3、 协助公司做好各类文件的年审、更正及办理。
4、 负责公司员工福利、社保登记、变革及相关手续；
5、 协助行政总监依据各部门用人需求进行招聘、挑选，以做到量才录用；
6、 负责公司人事考勤、绩效考查及各方面档案资料的管理；
7、 负责办理员工入职合同、离任、提升、调职、赏罚功程中的各种手续。
8、 负责公司办公设备置办、登记、维护管理；
9、 协帮公司对员工入行各类规章制度的培训以及各类专业性学问培训的部署；
10、负责布置公司的各类会议，做好会议纪要；
11、负责公司、食堂、宿舍卫生环境管理；
12、对公司行政、人事档案及其它资料，包含登记、分类、存贮、备份、转录，皆不得泄露，更不得私自改动、拷贝或让无关人员浏览；
二、工作权限
1、有敦促各部门及时做好文件与资料的立卷、回档工作的义务；
2、有权向公司各部门讨取必要的资料和讯问各部门工作情况；
3、对公司人力资源管理诸方里的制度、规定的执**况有权检查、督促；
4、对公司人员分配有建议权；
5、经行政总监受权，有权代表公司与行政机构接洽并办理相关事宜。
三、管辖范围：
公司各部门后勤、人力资源方面的工作。
四、工作标准（或要求）：
1、 在对外关系中要处处注意维护公司的名誉和形象，在涉外活动中要严格恪守涉外纪律，维护国家的威严；
2、 对《休息法》、《逸动合同法》和人力资源、社会安全等方面法律法规进修和熟悉；
3、 了解公司业务流程及管理规定，熟悉本部门工作流程；
4、 工作筹划丰满，并保量保质、有序、高效完成义务；
5、 对员工各类薪酬的发放及费用的分解做到正确、及时；
6、 严格保护公司机密；
7、 为员工服务热心、周密，随时提供人力资源政策、法规征询；
8、 对员工绩效考察时要求客观、准确；
9、 有效节制和防备人事纠葛事情产生，减少公司损失；
内务行政人员岗位职责
18.负责传真收发及登记。19.积极学习人事相关的业务知识，提高人事管理水平和业务水平，加强对员工的思想教育，团结员工，调动员工工作的积极性，保证完成各项工作任务。20.全面负责案场人事工作，掌握业务范围，拟定本部门工作计划，做好工作总结，遇重大事项及时向有关领导汇报并共同研究 讨论决定。21.做好...
行政人员值班工作岗位职责
4 填写好行政值班记载簿，作好向校长室汇报的准备。就发现的问题向本年级部及相关责任人通报情况及提出整改措施。晚上 1 督促检查值班教师根据学校统一的值班表履行值班工作，初。一 二年级确保晚自习安静，严禁晚自习讲课。2 晚自习下后分别到东门和南门送学生，教学楼关闭的时间 初一为8 45，初二为9 00...
行政人员的职责与工作范围
岗位职责 按照公司制定的组织结构及发展，拟定公司人力资源民展规划。依据人力资源要求计划，组织各种形式的招聘工作 收集招聘信息，协助招。聘工作 处理人事日常管理工作，负责请假 招聘 录用 保险 合同等人事手续的办理 协助做好公司人力工作 组织公司各种活动的策划 完成公司 部门交办的事项，追踪结果及时汇...
行政人员人事考核章程
第十一届宿舍自治管理委员会。第1章总则。第一条为完善宿管会制度体系，建设一支高素质，高效率的行政人员团队，为楼层长和助理做出模范作用 特制定出行此政人员人事考核章程。第二条此章程直接对副部级以上 包括副部级 职位进行考核，所得结果交由会长行使人事调动与任免权 第三条正副会长由学务处参考人事考核的相关...
某公司行政部人员岗位职责
行政部岗位职责。行政部职责。1 负责公司质量管理体系的建立 实施和保持，组织编制和完善与质量方针和目标相一致的管理体系文件 2 在管理者代表的领导下，组织开展内部审核和管理评审，确保公司质量管理体系正常运行和持续改善 3 根据经理办公会决定起草公司的各项规章制度 公司综合性工作计划和工作总结 4 负...
行政人员具体工作内容
4 培育传播企业文化。在企业中，仅仅用薪金留人是不够的，还要用企业文化去吸引 感化人。也就是我们通常所说的人文管理。企业文化的建设包括四个方面，需要全体员工的参与。1 组织结构清晰，战略导向明确。分工明确，这是企业发展的基础。企业不仅应该有近期目标，更要有远期规划。行政管理人员应该协助企业管理者制定...
行政人员工作总结
个人工作总结。进入公司已经4个月的时间，这4个月的时间在眨眼之间又过去了，作为一名行政助理，我的工作是要充分发挥承上启下 协调左右 联络内外的枢纽作用。行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。鉴于行政工作的重要性，我们行政人员都要养成遇事三思而后行，从不同的角度来...
行政人员具体工作内容
4 培训开发 现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划 主要指职业技能培训和职业品...