武汉东湖高新集团股份****。
经营管理目标责任书。
目标下达人（签章）：目标承担人（签章）：签署日期：签署日期：
为了保证集团的资产效益，明确经营管理目标责任，根据集团的业务定位及各事业部的实际情况，在双方协商一致的基础上，特制定本经营管理目标责任书。
经营管理目标下达年度：
经营管理目标下达人：
经营管理目标承担人：
2．考核程序。
2.1考核人。
2.1.1集团审计部作为事业部经营管理目标执**况的考核人。
2.1.2集团人力资源部作为考核结果整合和年度绩效工资发放的部门。
2.1.3集团首席执行官对经营目标承担人年度绩效工资的发放具有最终决定权。
2.2考核程序。
2.2.1对经营目标承担人的考核实行年度考核制。
每年元月15日前由集团审计部根据事业部上一年度经营业绩完成情况、事。
业部下一年度战略规划，以及事业部报送的财务预算，制定年度经营管理目标。
2.2.2集团首席执行官向各事业部负责人下达经营目标，并于每年元月底同经营目标承担人签订经营目标责任书。
2.2.3每季度最后一周，审计部对事业部经营目标的完成情况汇总并分析，监控经营目标的执行过程。
2.2.4次年元月5—15日集团审计部会同人力资源部实施考核。
2.2.5对综合管理事业部周边绩效的考核由集团人力资源部组织相关事业部的人员代表参加，以不记名投票的方式进行评价。
2.2.6考核结果通报集团首席执行官及被考核者。
2.2.7集团人力资源部对考核结果进行整合，并根据本责任书的规定发放经营目标承担人年度绩效工资。
3．年度绩效工资计算办法。
3.1年度绩效考核采用百分制，绩效工资系数依目标完成情况确定。具体见下表：
3.2绩效工资基数为：
3.3年度绩效工资=绩效工资基数绩效工资系数。
3.4说明。
预算执行率——在控制的范围之内，即算作完成指标。超出控制范围之外，每变动一个百分比，扣减1分，减完为止。
安全事故率——重大安全事故具有“一票否决”作用；其它等级事故，发生一次此项得分即为0分。
环保事业部质量目标责任书
2011 7 12 环保事业部。一 目的。为了完善环保公司质量管理体系，提升实物质量水平，充分调动环保公司各层级管理人员质量责任意识和质量工作积极性，建立环保公司对各职能部门 车间班组的质量目标责任考核体系，以加强环保公司对质量管理的有效监控，同时推动环保公司质量管理工作逐步向理性 科学 精细和规范...
部 年度经营目标责任书
北京中金融安科技 部2011年度经营目标责任书。一 目的。在完善总经理负责的经营管理机制的基础上，充分调动业务核心部门 以下简称乙方 积极性的同时，建立公司 以下简称甲方 的经营目标责任考核体系，同时推动公司经营管理工作逐步向理性 科学 精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体...
财务部经营目标责任书
为了保证饭店经营目标的如期实现，增强饭店的活力，调动各部门员工的积极性，强化各项效益指标的考核，现决定实行部门经济效益与员工分配直接挂钩的制度。经协商，财务部责任人 同意签订如下经营目标责任书 1.责任期 自2014年0月0日起至2014年0月0日止。2.你部门经人事部核定决定定员 人 不含部门助理...