学校年度工作总结

发布 2020-12-31 08:26:28 阅读 3529

双语文武学校2012-2013上学校工作总结。

一、队伍建设。

1、中层干部坚持每周一次的交流学习制度,主要是交流上周情况,商量下周工作和全体教职工会的主要议程,提高了学部领导的集体领导力。

2、利用周六学习会议时间对全体教师进行培训。

1)领导干部专题培训。每次由校长、教务处主任、教研组长分别对全体教师进行先进教育教学理念培训。

2)经验交流。班主任和科任教师分别向全体老师介绍自己的学生管理和教学经验,示范课堂教学。

3、教练坚持每周学习制度,校长与分管主任定期参会,对他们进行培训,帮助他们认识学生的特点,了解学生的教育方法,使他们与班主任密切配合,共同管理好学生的生活。

坚持每周一次的班主任例会制度,通过班主任例会,了解学部德育工作动态,安排班主任工作,把握班主任工作重点,明确班主任工作方向,增强教育效果。

强化班主任在班级教育、班级管理和班风建设以及学生学习发展中的第一责任人意识,进一步改进了《班级量化考核办法》。

4、利用周一全体教工会时间,强调教师要自觉学习有关礼仪知识,从工作、生活、交往中的每一细节,树立良好的个人形象和集体形象。

5、定期进行教研组长会,及时传达布置各项任务并对各项工作提出具体要求。

6、加强班主任培训和面向全体教师的学生管理培训,注重和谐师生关系,提高管理后进生的能力,善与学生沟通、能与家长交流。

7、每周五进行英语教师英语口语培训,为双语上课作准备。

8、利用周六教研活动时间,各教研组对青年教师进行培训,加强业务。

9、学期末进行学生评教活动和教师互评活动,评价结果纳入教师考核项目。

10、组建教师业务档案,记录教师的成长发展过程,并作为评价教师的重要依据。

11、关注老师的生存状态,经常找老师谈心,特别是对情绪有波动的老师,请他们座谈,及时帮助他们解决思想上的问题和生活中困难,和谐教师间关系,努力使全体老师达到“累但快乐着”的工作状态。

二、教学工作与教育科研。

1、每周一次教研活动。主要进行集体备课、评课、课题研讨、业务学习等活动。

2、组织了骨干教师和教研组长的示范课,和全体教师的公开课、青年教师的汇报课活动,并及**课。

3、教师参加课题研究,语文组开展着市级研究课题,数学组、英语组、理综组、文综组也都进行着区级课题的研究。

4、教研组开展了各种活动:以班级为单位,英语组组织学生进行了英语演讲比赛活动。语文组组织多次书法小组、作文竞赛等活动。

5、积极进行课堂教学“五环节”教学法研究。全体教师在认真学习“五环节”教学法的基本要求基础上,各自进行了课堂教学研究,重点突出了“自学研讨”、“成果展示”、“巩固练习”三个主要环节,学生的学习自主性大大增强,逐步向“乐学、会学”迈进。极力推进本校特色的“分层”与“把关”教学。

6、在学习培训的基础上,每周组织老师讨论,进行案例交流,相互学习。

7、配合市区要求,在小班化教学的基础上,基本实行了“走班制”。

8、完善了学生成长档案袋,社会实践活动和社区服务活动有了一个良好的开端,学生已走向社区、走向社会,为学生素质全面提高和全面实施课程方案迈进了一步。

三、教育教学常规管理工作。

1、加大对考试成绩的分析力度,增加成绩分析通报透明度。教研组下发期中和期末考试的成绩单,考后及时召开分析会,通报情况,比较对比,对成绩不达标的个人、班级、备课组及教研组,将召开专门会议,分析原因、查摆问题、制订措施。成绩分析至每一班级、每一备课组、每个学生、每个教师。

2、落实会议学习制度,每周三次培训会。全体教师培训会、教研会、英语培训会。落实推门听课制度,学部领导、校级领导、教研组长不定期不打招呼,推门听课。

3、各项检查制度化。1)考勤与抽查相结合,确保正常出勤。实行上班签名制,中间进行抽查,以防出现个别失控现象。

2)每月一次考核检查。作业、教案情况月底检查,并将其它检查结果汇总,发现问题及时在教师会上预警。3)重点检查了“五环节”“分层”“把关”教学法的落实情况。

4)从办公纪律、教案书写、作业批改等教学环节都作了严格规定,并加大了经常性抽查和常规检查力度。5)加强检查,及时反馈。每周对各班的教室卫生,学生仪表,学生出勤以及其他行为规范做到勤检查、勤反馈,及时公布结果,督促整改。

5、组织班主任召开主题班会公开课课,并将班会公开课纳入班主任工作考核。

6、实施行政管理承包制。班主任负责一个班的全面管理,教练协助做好班级稳定工作,加大对学生的教育力度。落实“导师制”,学校向班主任、各任课教师明确转差培优任务,建立跟踪卡,由任课教师记录具体工作内容,在培优辅弱工作中,充分发挥任课教师的作用,全面指导学生的学习和生活。

7、加大了对初**级的管理力度。召开了师生誓师大会,调动教师工作和学生学习的积极性,调整了师生的工作和学生心态。积极准备中考。

8、加强了宿舍管理,坚持日检查、日反馈和日公布制度。对严重违纪和屡教不改者及时发现,严肃处理,宿舍区的生活秩序有了很大改变。

四、德育教育活动丰富多彩。

1、九月份组织了以“尊师重教”为主题的“文明礼貌月”活动,规范学生课堂课外行为。十月份组织了以“学文明礼仪,做文明师生,创和谐校园”为主题的“文明礼仪月”活动,进一步提高了全校师生的文明素养,使他们的语言更文明,行为更规范。十一月份组织了“感恩教育月”活动。

十二月份组织了以“珍爱生命,健康成长”为主题的“生命教育月”活动,引导学生认识自我,珍爱生命,树立正确的生命观,培养对自己和他人生命珍惜和尊重的态度,增强爱心和社会责任感,提高道德素养,在人格上获得健全发展,元月份开展迎新文艺晚会。

2、开展班级文化建设,各班级发动学生,发挥学生的想像力、创造力,对各班教室进行美化装饰,营造积极向上的文化氛围。学校文化长廊、黑板报多次更新。

3、重视学生安全管理工作。政教处多次召开班主任会、教练会、宿舍长会,认真落实安全管理事宜;并在有的班级开设了安全教育校本课程;组织了逃生演练。开展预防火灾、溺水以及各种传染病的知识宣传。

4、绿化美化校园、培养爱校、保护环境意识。

五、取得成绩。

学生行为规范,学习成绩期末考试除八年级数学外全部达标,学校招生成绩较上年度上升8%,武术特色教学氛围浓厚,深得家长社会好评。

六、存在和需要整改的主要问题。

1、教师的学风还不够浓厚。许多老师只是满足写好教案或研究试题,而在自我学习、自我提升方面动力不足,在学习、研究学生心理方面尤其欠缺。

2、还没有真正实现“精细化”管理,某些地方存在“说做脱节,做查脱节”的浮漂现象。

3、部分教师的课堂教学还不符合“生本理念”下的“五环节”“分层把关”教学要求,没有突出学生的主体地位,不重视学生的自主学习、合作学习,满堂灌。

3、许多班主任面对学生的自由、任性现状,还停留在怨天尤人、叫苦连天状态,把影响身体健康的因素仅仅归结于学生难管、工作劳累,管理学生水平有待提高,尤其需要研究学生心理,走入学生心灵,做好后进生转化工作。

双语文武学校。

二o一三年元月二十日。

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