2023年学校工作总结

发布 2020-06-25 18:23:28 阅读 9430

2023年学校全力推进教育改革,在注重内涵建设的基础上求发展,进一步深化学校的精细管理,完善各项制度、倡导精细化管理,并不断改革和创新内部管理,民主、科学、规范、有效的决策和实践,全校上下精诚团结,合力攻坚,迎难而上,以干克难,圆满顺利完成各项工作任务,取得了令人欢欣鼓舞的成绩。一、着力抓好管理工作,加大检查督促力度。

2023年学校加强了管理,加大了引导、督促力度,最大限度地发挥各级部和科室的功能。

进一步落实精细化管理,以“鼓动师生”、“服务师生”、“成就师生”为目标,不断提升管理思想,谋求学校长远发展,克服管理中的思维定势,把与时俱进、不断创新作为学校发展的动力。

强势推进高效课堂改革,把高效课堂作为提高教育教学质量的突破口,全体教师积极参与,认真探索,形成特色的教学模式。

建立了一套切实可行,高效务实的考评、管理、表彰机制,充分调动全体师生的积极性,以教师发展、学生发展促学校发展。

通过不断积淀和反思,办学理念和发展思路越来越明晰,丰富了校园文化体系。发展思路:以优秀传统文化为根基,抓学生优秀行为习惯养成,为教师发展搭建良好的发展平台。

二、打开德育管理的新局面,增强德育工作的实效性。

树立科学的教育观、人才质量观,学校教育必须以理想信念教育为核心,爱国主义教育为重点,基本道德规范教育为基础,学生全面发展教育为目标。

1、优化教师队伍,提高育人素质。学校制定《班主任发展规划》,加强了班主任的业务培训和实践指导。首先充分利用孔子学堂对班主任进行古今中外优秀的德育理论学习,并且定期召开了班主任工作经验交流会,鼓励班主任发挥自己的特长并组织落实好主题班会,要求班主任老师有强烈的责任心、有博大的爱心、有精湛的管理艺术。

2、贴近学生生活,广开育人途径。

其一,教书育人。课堂教学是德育工作的主阵地,教师在教学中坚持徳智统一,育人为本,以德为先。根据各科的特点有机、有意、有序地渗透德育内容,对学生进行爱国主义、社会主义和集体主义教育,进行科学人生观、价值观以及理想信念教育,充分发挥课堂教学在学校德育中的主渠道作用。

其二,行为育人。学校定期评选出感动校园教师、最美教师和最敬业班主任,为师生树榜样、立标杆。教职工的言传身教,在潜移默化地影响着学生,我校老教师对教学的一丝不苟,青年教师对学生的无微不至,管理人员对工作的兢兢业业,服务人员对工作的任劳任怨,无时不刻不在影响着学生整个人生的发展。

其三,制度育人。根据《中学生守则》和《中小学生日常行为规范》完善和修订《学生管理手册》、《学生违纪处理规范》和《学生奖励加分办法》,制定了一些行之有效的规章制度来约束、规范学生的言行。告诉学生应该怎样做,不应该怎样做,怎样做是对的,怎样做是错的,坚持正面引导。

其。四、活动育人。开展丰富多彩的德育活动:

发挥共青团作用进行先锋队教育;开办了第25届学生业余党校,学校领导为兼职教师,每月的党课注重以灵活的形式进行党的基本理论、基本路线、理想信念和马列主义、***思想、***理论、“****”重要思想的教育;成立了“志愿者社团”培养学生树立“奉献、友爱、互助、进步”精神,坚持开展每周一升国旗为主的爱国主义教育活动,举办了高考百日誓师大会、高一二篮球赛、“长跑接力赛”、五四表彰和大型文艺汇演、烈士陵园扫墓活动、新生军训和入轨系列教育活动、开展了最美学生和最美教师评选活动,弘扬了正能量。

3、构建了家庭、学校、社会整体育人机制。每一届高一入学后及时成立家长委员会,定期召开家长会,通过家校沟通,及时了解学生的情况,同时让家长了解学校办学理念,达到共同管理,共同提高的目的。联合社会各界力量对学生开展德育教育活动:

2023年邀请了“红二代”进行了革命传统教育、司法部门专业人员做法制报告、消费大队开展了消防演练,还邀请了社会爱心人士进行了感恩教育、老校友进行了榜样教育。

三、扎实推进教学教研工作,稳步提升教学质量。

2023年学校教学工作紧紧围绕“创名师、求质量”的目标,以“提升教师能力、创建学习型校园”为切入点,狠抓课堂教学改革,积极推进教育科研和教学评价机制的建设,学校的教育教学质量稳步提高。

1、打造学习型学校,让知识积淀为教师的素质。

要实现学校、教师和学生发展的共赢,教师必须由传统的教育者转变成了终身学习者,由课程的执行者转变成了教育的研究者。学校由原来的激励教师个人向激励团体过渡。学校按照“理论指导、科研引领;以人为本、积极推动”的思路,深入开展创建学习型学校工作,实现可持续发展的最佳途径。

具体做法是:(1)定时间、定内容、定中心议题全员学习,检查教师的自主学习笔记;(2)走出去、请进来提供学习交流机会,学校组织教师参加了沧州教科所、正定中学、神州智达的业务培训,参加高三备考会议,回来后听取教师学习汇报;(3)利用研讨课、推门课,示范课、观摩课开展教研组内学习互动的形式,迈开教科研的步子。2、实施教学大练兵,让教师的素质转变为能力。

我校今年不断地丰富岗位练兵的内容,提高教师的综合素质。学校鼓励教师参与各级活动,积极搭建教师展示的平台。骨干教师加大练兵力度,打造名师,以课堂教学为突破口,积极主动地提高教学技能。

青年教师加强培养力度,从讲课、备。

课、说课、课件制作等每一个细节方面不断提高能力,促进他们尽快成长。

教学工作的重点是课堂。学校始终以课堂教学的改革与创新为着力点,制订了《教案设计八问》并着力落实,结合党员示范课、骨干教师观摩课、青年教师汇报课、全体教师推门课、要求教师人人上好每一节课,并由教研组、年级组、学校三个层面进行评课,从而全面促进教师提高课堂教学水平。

学校举行了岗位练兵系列活动:(1)板书设计:由在教学检查中发现,老师的课堂教学中板书随意性太强,所以要求教师针对所教学科,对板书提起重视,不断提高了板书的设计能力。

(2)教学反思:要求教师养成写课堂反思的好习惯,自我总结、自我提高。(3)教学大赛:

举行了高。

一、二同课异构教学大赛,提高了教师对教材的把握能力和教学方法的运用能力。(4)专题讲座:针对教学中的问题和工作进行了针对性的专题讲座,从而提升教师解决实际问题的能力。

(5)教师考试:对35岁以下的年轻教师进行高考试题考试,随时掌握高考动态,提高应变能力。

3、坚持以教科研为先导,鼓励教师不断超越自我。

全校要求每一位教师都根据自己的兴趣特长和职业发展需求,确立了自己的个人发展愿景和职业生涯规划,实现自我超越。校长利用全体教师会议对教师的个人发展提出了指导性意见,并及时进行师德、教法引导。

学校2023年组织并参加了各种教研活动:举行了科研课题开头报告会,明晰了研究方向和思路。教科所邀请兄弟学校的骨干教师与我校教师同课异构,承办了物理实验大赛,真正体现了资源共享,优势互补。

我校多名在同课异构活动中荣获一等奖。

四、热心服务一线打造和谐校园。

学校努力树立为师生服务的意识,坚持和改进工作作风。明确了后勤工作的方向:一个要求,二个标准,三个宗旨,四个原则。

即:工作要求:今日事、今日毕;工作标准:

老师和学生的满意度;工作宗旨为:服务前勤、服务一线、服务师生;工作原则:主动、热情、及时、高效。

硬件建设方面:完成了五大工程:1、亮校工程。

在原有各组团、宿舍楼、食堂的楼顶安装射灯的基础上,在宿舍楼东西盲点阴暗处、教学楼之间连廊增设照明灯。让整个校园亮起来,减少了学生违纪的发生,更大程度上避免安全事故的发生。2、围栏工程。

在17年增设的二层围栏上加装10个出入口,解决了学生课外活动中进出之需。3、礼堂改造工程。安装了土造暖气盘管,使礼堂冬季室温维持15度以上,解决了冬季礼堂使用问题。

4、行政楼改造工程。5、食堂改造工程。更换了餐具、改造了后厨、增设素食餐厅,解决了特殊体质学生的就餐问题。

服务方面:增设了学生服务中心、为高一宿舍楼安装空调、把茶水锅炉开水输送到了宿舍楼、改造了微机室并升级了学校网络系统、改造了消防地下管线。

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