化产车间2023年工作总结2019工作计划

发布 2020-06-16 18:51:28 阅读 7146

化产车间2023年工作总结及2023年工作计划。

2023年无论对于益隆公司还是整个山西焦炭集团来说,都是极其艰难的一年。作为一线生产单位,化产车间在公司领导的正确领导下,不断加强和完善安全教育和安全培训,上下团结一心,齐抓共管,与公司各个部门及其他车间积极配合,确保各项工艺指标达标及机器设备完好运行,全体职工为实现2023年安全生产目标责任制而共同努力奋斗。现就以下几个方面将近一年的工作总结汇报如下:

一、 2023年度生产、安全工作完成情况:

一)、生产工作:

1、本年度实际完成焦油产量为18800t;实际焦油产率为2.67%。

2、本年度硫铵实际完成产量3118.5t,实际硫铵产率0.43%。

3、本年度粗苯计划产量为8718t,实际完成产量为5664.87t,实际粗苯产率为0.80%。

4、本年度洗油消耗总计为371.37t,均耗为0.066t。

5、本年度硫酸消耗总计为为2408.1t,均耗为0.772t。

6、车间严格要求控制各项工艺指标,严把质量关,保证产品产量、质量达标。

7、在确保产品产量质量的的同时,充分体现狠抓节能降耗,降低生产成本,提高公司整体经营利润。

二)安全工作:

1、年初公司与车间签订了2023年安全目标责任书,车间与工段签订了安全目标责任书,确保人人安全有监督,保证在岗职工安全。

2、坚持每月一次的车间安全例会,传达公司安全生产会议精神,同时对工作过程中存在的问题进行通报,要求各班组针对存在的问题进行整改。

3、本年度1-11月累计动火共125次,都圆满完全年动火检修任务。并按照公司要求完善各项规章制度,建立了车间健全安全技术操作规程及各类管理办法。

4、今年六月“安全生产月”期间组织了发生火灾应急救援演练,提高了职工的应急救援能力。

5、共组织安全培训教育42次,进行每月一考8次,及格率达100%,对调岗职工进行级教育5人次,主任每周安全讲话43次。

6、组织车间月度工作总结会8次。

月公司组织车间人员参加2023年煤气工特殊工种培训20人次,都顺利通过。

8、针对“11.9”消防日,车间及时组织、安排职工防火、防爆、危化品的操作等相关技能内容,危险辨识和安全常识得到了进一步的学习和巩固,提高安全防范意识。结合我车间日常生产需要更换了灭火器共计:

130具。其中:手推式干粉灭火器22具、手提式干粉灭火器102具、手提式二氧化碳灭火器6具,指定负责人,建立并完善设备、事故、检查、教育等管理台帐。

9、安全生产综合检查44次,共查出安全隐患104项,都顺利整改完。

10、自2023年4月份安全标准化瑞翔机构来我厂检查后,并要求我车间在安全设施上进行了整改。我车间共完成整改42项。

二、存在的不足:

一年来,车间一班人虽然做了大量工作,但还存在着很多缺点,今后仍需加大管理力度,做好员工的思想工作,树立以人为本,热爱企业,干好本职工作。目前主要存在以下几点问题:

1、员工对危险源的辨识及评价不熟悉,需进一步提高。

2、员工业务技能有待进一步提高,提高整体操作水平。

3、员工对突发事故的应急救援能力不足,需进一步提高。

2023年工作计划:

1、 加强安全宣传教育、落实安全宣传责任,实现安全为“0”;

2、 加强工艺管理,追求最佳工艺运行;

3、 加强节能降耗宣传,降低原料、药品消耗,杜绝“跑冒滴漏”。

4、 岗位设施、设备,都是为在岗人员和生产服务的,设备的安全稳定运行,关乎到我车间员工的生命安全。要教育我车间员工上班后要对岗位设备加强巡检,发现事故隐患及时上报。

5、 2023年我车间将加大安全方面的考核力度,加强技术上的培训、制度上的完善,加大安全知识的教育和宣传工作,确保我车间各项安全达标,顺利完成全年的安全生产任务。

化产车间。2023年12月17日。

2023年度工作总结。化。产。

车。间。

2023年。

2023年化产车间第三季度安全工作总结

化产车间第三季度安全工作小结及四季度工作计划。三季度,车间伴随着煤化二期的开工,开展了 以加强安全教育培训,增强隐患排查 危险源辨识和突发事故的应急能力,强力推行车间 隐患查治工作,开展安全交叉管理模式,加强生产检修现场安全管理,消除各种安全隐患,确保安全生产 的安全生产管理思路为航标 推行班组 工...

化产车间2023年安全管理思路

杏林。挥手之间,又是一年年末。2012年工作即将告别,新的2013年转眼间已经到了我们的眼前。回首2012年,我们一步步走来 装置产能的不断提升 产品质量的不断提高 各级管理工作逐步的规范 站在2013年的门槛前面,看着2013年那漫无飘渺的空间,大脑的思绪闪烁不停,结合2012年车间的实际生产情况...

总结 2023年生产车间工作总结

生产车间工作总结。制定了消防器材的管理 考核制度。消防器材定点管理,由专人保管 维护 兑换,每天由保管人巡检且详细记录检查情况,对各保管区域消防器材摆放记录完好,符合消防规定,每季度进行奖惩兑现。以下是xx为大家整理分享的生产车间工作总结。欢迎阅读。生产车间工作总结1 今年以来,本车间在厂党政的领导...