一年来,我在车间主任的直接领导下,团结本车间人员,超额地完成了厂交给我们的生产任务。我还注重业务知识培训,利用课余时间给自己充电,努力使自己成为一个精通业务,工作能力出色的好工人。
一)积极配合车间主任做好设备管理工作。
总的来说碎矿车间2023年的设备管理工作取得了很好的成绩,车间按时按质按量完成了上级领导安排的各项检修任务,及时把握好了各台破碎机的衬板磨损周期,圆振筛的筛网磨损周期,有效利用了每月的停机检修时间,车间无非计划停机事故,无重大设备事故。
二)但取得成绩的同时,碎矿车间的设备管理工作还存在很大的不足:
1.执行力还不够。
2.机修班与生产班之间设备管理的互动还不够。
3.车间设备知识培训还不够。
4。细碎机上架体发热,环氧树脂开裂的根本故障还未找到,故障还是时有发生。
标准化建设有成效。
越能锻炼我们自身的能力,只要碎矿车间上下一心,团结一致每个人都开动脑筋,出谋划策,再加上各级领导的鼎力支持,碎矿车间的标准化建设会越来越好。/p
2023年生产车间班长的述职报告
我叫贾x,是焙烧制酸生产车间甲班班长,在过去的一年里,认真履行工作职责,积极工作,在制酸甲班全体成员的共同努力下,保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。20 年是制酸二期工程上马的第一年,我们甲班在努力适应新的制酸工艺的快速变革与发展的前提下,以紫金年度生产为工作主线,在车间的正确和指引下,全...
2023年生产车间的年度总结
生产车间的年度总结。对于我们公司来说,20xx年是非常艰难的一年,一方面因为市场大环境影响,导致石油套管市场萎靡,订单没有,另一方面因为我们的认证资质问题,导致年初有加工任务而无法进行加工。随着认证的顺利通过,20xx年年底,终于迎来了大无缝的热处理加工合同,尽管还面临着这样或者那样的困难,但是,只...
2023年生产车间工作目标
生产车间工作目标 车间质量治理月安全生产工作目标治理实施方案为了全面贯彻落实 安全生产法 博莱特安全生产治理规定 切实加强我车间20xx年安全生产工作,根据 兴国县安全生产一票否决制度考核办法 特制定本实施方案。范文由。oh100.搜集自网络或网友上传,版权归原作者所有,本文主要是关于工作质量管理车...