2023年质量管理思路

发布 2020-06-16 12:09:28 阅读 4876

今年的土建质量管理工作内容与去年相比,有所不同。去年的土建施工任务主要是结构施工和一些地块的二次结构施工,而今年主要是二次结构施工和装修施工。去年的质量管理工作主要侧重于结构安全,而今年则侧重于观感质量和使用功能。

另外今年大量的装修材料进场施工,如门窗、墙地砖、厕浴间防水材料、外墙涂料等,怎样避免一些不合格材料使用到本工程中,把好材料关尤为重要。

今年技术质量办将继续沿用去年的一些质量监督办法,同时要根据工程的不同情况进行一些调整。今年,技术质量办在去某地块检查前,首先与该地块甲方项目经理或土建工程师沟通,了解工程的施工部位、施工内容,比如该地块正在进行门窗安装施工,那么技术质量办工程师就要对门窗的所有技术参数做到心中有数,对质量验收的标准了然于胸,为检查做好充分准备。检查前由各地块甲方土建工程师通知监理单位的总监、施工单位的总工共同参加检查,检查人员人数一般在6人以上。

检查中发现的质量问题,用相机拍照或录像,留存影像资料,并配以文字说明,说明质量问题的地块、楼号、部位、质量问题的性质、严重程度等。对于质量问题,要求施工单位进行处理,比如返工重做或更换材料等。对于装修材料,先由相关领导进行封样,技术质量办工程师根据封样,对进场使用的材料做比对,包括厂家、颜色、尺寸、形式、五金件等,如与封样不符,则要求整改。

另外检查材料的合格证、检验报告等质量证明文件。检查中发现的问题,及时与上级领导沟通,听取领导的处理意见。质量检查工作继续保持常态化,检查频率保持在每周7个地块以上,争取每家总包单位每月被检查4次以上(包括履约考评检查)。

检查后填写检查记录单,由各家单位签字,并将该地块质量情况及时反馈给甲方地块项目经理。

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