2024年度三车间劳动竞赛活动方案。
为充分调动车间工人的积极性和创造性,体现职工的主人翁作用,促进车间各项生产经营目标的完成,增强产品的市场竞争力,打好产品质量牌,围绕厂的2024年工厂方针开展以提升质量、降低成本为中心的各种活动。车间分会以厂工会下发的《2012度劳动竞赛活动方案》为依据,特制定车间的劳动竞赛方案。
一、 竞赛范围:三车间所有正式职工、连续工作满一年的临时工。
二、 竞赛时间安排:
年每季度为一个评比时间段,每半年由厂工会进行表彰。
2、 短期“命题”竞赛由公司工会统一安排,临时性竞赛分会自行组织。
三、 竞赛评比方案:
1、 立功个人:
能按要求完成车间的各种生产安排,所在班组的工时应超额完成,各种指标都要控制在厂要求的范围内。能够提高产品质量,提高工作效率,确保生产出优质产品。能够积极参加车间的各种活动,并且个人的工作在相同的岗位中表现突出者。
在保证产品质量、改进工艺、改进工装、节约物料、优质服务、开动脑筋、节约挖潜等“两改善”方面表现突出者。
只要发生以下其中一项的即取消评比资格:批量产品质量事故、安全事故、人为的设备事故、违反厂内的规章制度或综合治理的规定被通报者。
在各项技能培训、竞赛活动中成绩突出者。
在2024年质量年中能完全执行各种文件、规定,或者能提出合理化建议被车间或者厂采纳较突出者。
2、 立功集体:
1 能按要求完成车间的各种生产安排,超额完成工时,并且工时完成情况在车间各工序排在前列的班组。各种指标都能按要求完成。
2 班组中没有发生批量质量事故、人身、设备事故,没有组员(包括临时工)违反综合治理的有关规定。
四、 评比程序:
1、 评比委员会:张力文马永伟隋长钢祁成新吴英文车间部分职工代表。
2、 评比程序:班组推荐(附材料)——评审委员会确定侯选人名单——职工评比———党支部和车间分会审批——上报厂工会。
二0一二年二月二十八日。
三车间分会。
车间劳动竞赛方案
车间2008年度8月 12月劳动竞赛方案为了进一步激发车间员工的工作热情,充分调动车间员工的积极性和创造性,全面完成2008年各项生产经营任务指标,促进企业的健康发展,结合车间2008年1月 7月各项技术经济指标较差的工作实际,经研究决定,自8月1日至12月31日集中开展一次劳动竞赛活动。特制定实施...
喷煤车间劳动竞赛方案
喷煤车间开展劳动竞赛方案。为进一步地调动员工的工作积极性 主动性和创新性,深入开展 6s 管理工作,确保下半年 增效降本保盈利 目标的实现,同时促进我单位各项工作任务的胜利完成,喷煤车间开展 劳动竞赛 活动,具体安排如下 一 活动时间 7月26日 8月25日。二 领导小组 贾振锋。组长 冯督军钟鑫李...
2019劳动竞赛方案
制酒十车间2011年度劳动竞赛方案。为了进一步促进班组管理,加强工序操作,提高茅台酒基酒质量,鼓励班组多出酒 出好酒。根据公司劳动竞赛要求,结合我车间实际,在车间2010年度劳动竞赛基础上,对2011年劳动竞赛方案予以调整,具体方案如下 一 劳动竞赛的内容和形式。一 年度综合劳动竞赛。从年度下沙开始...