培训专用。
2023年度×××分公司培训计划（需求）统计表》填写说明。
培训课程类型分三类。
管理知识与管理技能类。指中高管理者的团队管理、人员管理与业务管理等管理类知识与管理操作的培训课程。
专业知识与专业技能类。指各业务部门对从事的岗位工作的专业知识与能力的培训内容。
职业素养与其它类。员工个人职业发展或职业化，自我管理与团队建设、团队拓展等培训内容。
表内条款说明。
主题或内容。指课程具体名称或课程大致内容。（例如：《制图过程中常出现的问题解析》）
拟定参训人员(人数)。课程内容主要针对什么岗位的员工实施，并说明大致参与人数。（例如：设计人员（18人）
拟定达成目标。通过组织每一个课程内容的培训，希望达到什么样的培训效果。（1、分析制图过程中的问题；2、提高制图效率3、拟定培训期。
组织每一个课程内容大致在什么时间进行，划分到月份，期限最多两个月（例如：5-6月份或7-8月份）
讲师**。担任每一个课程内容的讲师是公司内部人员、还是外请内训或外派，请注明。
讲师姓名。已确认的讲师姓名请注明。待选择，可空。
拟定费用。每一个课程内容的大致费用预算。
需获得的支持。对每一个课程内容的讲师选择与实施过程中的一切问题，均可提出。
备注。可注明其它未说明的事宜。
1 等）
2023年度分公司培训管理指引
2004年度分公司营销人员培训管理指引。编制 审核 会签 签发 编制 二零零三年十二月。2004年度分公司营销人员培训管理指引。根据顾董事长 打造世界级家电航母，使世界家电进入 中国制造 时代 的指导思想，在严总的直接领导下，科龙成立了中国第一个拥有270个营销中心的家电企业。随着区域营销中心的建立...
生产分公司2023年度招聘计划
康奈集团 宿州分公司。2012年度招聘计划。根据公司发展战略和生产经营需要，在2011年度人力资源现状的基础上，特制定2012年度招聘计划。一 招聘人数 制帮车间 招聘人数 550人。划裁料车间 招聘人数 150人。以上共计 700 人。二 招聘时间及方式 1 招聘时间 2011年12月至2012年...
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