2023年教师为企业培训计划

2023年企业培训计划。

为了提高我院教师服务企业的效率和教师培训服务社会的素质，提高学院教学成果的转化水平，保证校企合作可持续性发展；必须进行企业服务的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，现将2016的培训工作计划如下：

一、培训的总体目标。

1、加强校企合作范围，将学院教学及理论优势尽量发挥到极致，使学院与企业的合作进一步亲密无间。

2、加强合作企业技术管理人员的培训，提高技术管理者的综合素质，完善知识结构，增强技术管理能力、创新能力和执行能力。

3、加强学院专业教师的交流学习，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

4、加强学校与合作企业的交流形式，利用学校服务企业的机会，增加教师与企业一线技术人员交流学习机会，相互学习，相互提高。

二、原则与要求。

1、坚持按照企业需要实施培训教学、务求实效的原则。根据合作企业的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。

2、坚持企业需求培训为主，学院提供培训为辅的原则，组织教职工利用周末和节假日集中授课。

3、每次培训教学，坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。2023年，针对企业专业技术人员业务培训累计不少于200人次。

三、培训内容与方式。

1、组织合作企业参加培训人员集中授课培训，再根据培训的实际情况进行做卷考核或者现场提问的方式进行考核评价。(附培训课程安排表)

2、组织全院教师积极学习建筑行业前沿专业理论知识，将最先进的施工现场管理理论、材料检验检测技术及理论等，并将最先进的理论教授到合作企业技术管理人员。

3、针对企业新近员工进行入厂培训。2023年继续对合作企业新招聘员工进行法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时；通过实行现代学徒制，对企业新员工进行专业技能培训。

4、针对合作企业在岗职工培训。要继续对企业在职人员进行法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神等方面的培训，每项不得低于8个学时。

四、措施及要求。

1、学院领导要高度重视，各部门及各位教师要积极参与配合，制定切实有效的培训实施计划，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在拓展校企合作形式的基础上，树立长远观念和大局观念，积极构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90%以上，全年培训200人次以上。

二)培训的原则和形式。按照校企合作工作领导委员会领导并管理培训，具体工作落实到人的原则，积极组织联系合作企业实施培训。各部门要紧密配合服务社会培训工作。

在培训形式上，要结合合作企业实际，因地制宜、因材施教，室内培训和现场培训相结合，选择最佳的方法和形式，组织开展培训。

一言以蔽之，服务企业培训工作是将教学成果及最新最前沿的科学理论知识传递到一线的具体载体，是我院教师教学水平及科研水平提高的促进措施，是提高我院社会影响及知名度具体做法；因此，全员动员，集中我院教师优势资源，努力做好本年度服务企业的培训工作。