2023年一季度安全工作总结及二季度安全工作计划。
一季度以来，凤台项目部在公司本部的正确领导下，在业主、管理公司、监理公司等管理三方的大力支持下，以抓调试安全为龙头，以区域文明施工和消防安全专项整治为重点，克服了因特大暴雪袭击给安全生产带来的困难，经项目部的合理调度及各专业分公司的共同拼搏，圆满地完成了各项生产任务。现场的安全生产处于受控状态，具体工作如下：
一、一季度安全绩效情况。
1、安全事故：本季度未发生轻伤及以上人身**事故、交通安全事故、机械设备安全事故、火灾事故和环境污染事故；发生火情事件二起（2.20施工电缆受损短路燃烧事件、3.
11锅炉竹篱笆燃烧火情事件）。
2、“三违”情况：本季度共发现“三违”12起，现场安全管理人员及时纠正，并做出了相应的处理。
3、不符合项情况：本季度通过巡检和专项检查共发现不符合项108条；严重不符合项0条；一般不符合项20条；轻微不符合项88条，整改闭环率100％。
4、奖惩情况：本季度安全奖励8万元，安全罚款约0.82万元。
二、主要工作。
1、安全教育培训工作。项目部始终坚持把安全教育培训工作作为安全管理的基础工作和重要环节，并把安全教育培训作为提高职工素质和安全管理的必修内容。一季度，项目部共组织新进场人员**安全教育培训170人次，教育培训覆盖率达100%，考试合格率达100%；同时，重点抓特种作业人员的持证上岗情况，保证持证上岗率达到100%。
2、安全监督检查情况。坚持抓好季节性和例行安全大检查活动，是及时消除安全隐患的重要手段之一。本季度，除了日常的安全巡查外，共组织月度安全大检查3次，组织春节前后专项安全检查各1次。
发现不符合项108条，整改闭环108项。另外，为认真贯彻浙能集团、省公司、公司《关于进一步加强雨雪天气安全的紧急通知》精神，项目部根据现场的实际情况，安排各专业对施工、办公和生活等区域的积雪进行了清除；对相关设备、施工通道、作业面采取了防冻或防滑措施；对脚手架、施工用电、施工机械和注有介质的容器及其管线等进行了专项检查，有力地保障了生活和施工的安全。
3、安全技术管理工作。为有效控制和消除施工过程中的安全隐患，从技术和管理上采取预防措施，防止人身和设备事故的发生。一季度以来，我们把安全技术管理工作作为季度工作的重点。
并着重在方案、作业指导书的审核以及安全技术交底上下功夫。除了严把措施审核关外，还先后监督并参与了对大型机械和全场脚手架的拆除、#2冷却塔淋水构件的吊装防腐和填充料的安装、锅炉化学清洗、发电机耐压试验等工作的安全技术交底，为安全技术措施的正确实施和作业活动的安全可靠提供了保证。
4、安全网络活动情况。一季度以来，安监人员每天深入现场，对施工生产进行全过程的监督管理，用“三铁”反“三违”，及时纠正和处罚违章违纪行为，消除事故隐患；为充分发挥安全网络的作用，合理安排好安全生产各项工作，协调和解决现场存在的安全问题，项目部共组织召开月度安全例会3次，召开周安全网络会议12次；针对.20和3.
11事件，项目部分别召开了专题安全生产会议，对事件的成因进行了分析，对相关责任单位和责任人进行了处理，并部署了相应的整改方案和整改措施。为项目的安全生产提供了可靠的组织保证。
5、安全文明施工专项治理工作。根据春节过后现场连续发生的火情事件，自2月下旬起，项目部组织了一次较大规模的安全文明施工专项治理活动。具体内容包括：
（1）开展消防安全专项治理，认真查找和消除火灾隐患，清理各施工区域的易燃易爆物品（处理废旧包装材料、保温废料），控制各类火源，增加消防器材，加强消防巡检频次；
2）开展安全文明施工专项治理，组织人力对锅炉本体各层、汽机厂房各层以及辅助系统各区域进行清扫和整理，对各类脚手架进行拆除和清运，对管道、设备和电仪盘柜等进行清洁和擦拭，对调试和运行区域进行隔离；
3）开展用电安全专项治理，加大对停送电制度执**况的检查频次，对违规用电行为进行处罚，对施工用。
二、**电源盘进行清理和拆除；
4）加强高危作业活动的安全监控，对锅炉和汽机管道保温施工、全场脚手架的拆除、2＃冷水塔淋水柱的防腐及填充料的安装、500kv升压站设备及封闭母线安装等作业活动以及重要设备的调试等，安排专职安全员全过程跟班监护，确保了风险作业活动的安全。通过专项治理工作的开展，现场的安全文明施工较前相比又有了新的进步。
6、调试安全管理工作。一季度以来，#1机组进入了安装收尾和系统调试交叉阶段，安全管理难度增大。为了确保生产安全。我们把安全管理的重点放在了两票三制、
停送电制度以及作业动火等制度的执行上，专门安排专职安全员对工作办票情况进行监督检查，要求专业对调试的设备和系统进行隔离，对调试工作安排专人进行监护，确保了设备调试期间的安全。
7、安全奖惩情况。一季度，项目部以纠处违章指挥、违章作业和违反劳动纪律为重点，以奖惩并举为手段，采取奖先罚后的激励措施。不断加大安全文明施工的管理力度，有效地遏制了一些事故苗头，促进了安全生产的顺利进行。
截至季度末，对安全文明施工先进单位进行奖励8万元；纠处“三违”行为，经济处罚0.82万元。
8、安全设施费用的投入情况。一季度以来，项目部继续加大安全文明施工设施费用的投入，为安全生产提供可靠的资金保障。根据《年度安全措施计划》的安排，本季度现场先后投用消防器材、安全防护栏杆和隔离围栏、孔洞盖板、安全网、各类安全警示牌和宣传标志、防滑麻袋、防设备污染雨布等总费用约26万元。
为现场的安全施工提供了足够的资金保障。
三、存在的问题。
1、进入一季度以来，辅助系统个别区域以及保温工作的安全文明施工状况较去年相比有所退步。问题的成因包括主、客观两个方面。客观上看，是由于赶工期和建筑工程交叉介入造成的；主观上讲，是相关专业不能正确地摆正安全文明施工的位置，对安全文明施工重视不够，管理不力造成的。
2、进入一季度以来，先后发生了2.20施工电缆受损短路燃烧事件和3.11锅炉厂房竹篱笆燃烧火情事件。
从这两起事件来看，个别安全管理人员责任心不强，监督检查不到位；相关专业安全管理松懈、思想麻痹、安全责任落实不到位、外协人员综合素质低下等方面是引发事件的根本原因。
3、工程接近收尾阶段，各专业人员调动频繁，职工思想不稳定，情绪波动大，是诱发安全事故的潜在危机。希望能够引起各专业的高度重视。
二季度工作计划。
二季度，项目部的工作将全面进入系统调试和整套启动阶段，现场还存在多工种交叉作业、高处作业、临边作业、带电作业、动火作业、脚手架的拆除、防腐保温等方面的工作。对此，项目部在加强交叉作业、高处作业、脚手架拆除作业安全管理工作的同时，严格执行两票三制、停送电制度、动火制度、设备调试管理制度和设备运行管理制度，将是二季度安全工作的重点。
一、职业安全健康与环境管理目标。
1、安全生产“五零三”目标：即，全口径统计人身死亡事故为零；重大机械设备事故为零；重大火灾事故为零；重大交通责任事故为零；人身重伤事故为零；人身负伤率小于千分之三。
2、环境管理目标：环境污染事故为零；不发生大气污染、土壤污染、固体废弃物污染、噪声污染等事故。
3、树安全品牌工程，创全国同期同类型机组安全文明施工一流现场。
二、安全防范的事故类型。
防止高处坠落、物体打击、触电、灼烫、辐射、火灾、场内外交通事故的发生等。
三、实施对策。
1、继续加强职业安全健康与环境宣传教育培训工作，进一步提高职工的职业安全健康与环境意识，把专业安全技术培训与专业技能培训结合起来，不断提高全员的本质化安全水平。重点是：新进人员的“**”安全教育培训和退场人员的思想稳定教育工作；消防知识培训和法制专题教育培训工作。
2、加强对作业指导书的审核工作和交底的监督检查工作，确保作业指导书和施工方案得以正确实施，实现本质化安全。重点是：脚手架和大型起重机械的拆除、蒸汽吹扫、整套启动等安全技术交底的监督和实施过程的安全监护工作等。
3、认真做好设备调试和整套启动期间的安全管理工作。重点是：两票三制、停送电制度、动火制度、设备调试管理制度和设备运行管理制度的执行等。
4、制订春季安全大检查活动实施计划和隐患排查治理工作计划。结合春检活动的开展，认真进行安全生产隐患排查和治理，全面推动公司“隐患排查治理年”活动。
5、继续执行安全生产检查制度，认真做好季节性、专项、定期和日常安全检查。
及时发现和消除安全隐患，纠正和制止违章行为，确保作业行为的规范化。重点是：加强春季和雨季防火、防雷、防触电、防汛等工作的监督检查；由仪控专业负责对。
二、**配电盘的安全、可靠性进行一次全面检查，并将不符合规范要求的配电盘的数量、存在问题统计上报项目部。
6、在各类检查的基础上继续开展安全文明施工月度考核评比工作。
7、加大安全生产宣传教育力度，营造安全文化氛围。结合“安全生产月”和“5.16”安全警示日，适时开展形式多样、内容丰富的系列安全活动，为员工营造一个良好的安全文化环境。
8、继续加大安全生产的投入，确保安全施工环境和条件的本质化安全。本季度计划安全措施费为30万元。
9、继续深化对外协队伍的安全管理工作。重点把好人员的进入关、安全和法制教育培训关、安全技术交底关和人员退场思想教育关。
10、继续抓好区域安全文明施工的清理和整顿工作。重点是：材料和设备的整理；区域及设备的清洁；废旧材料及物品的处理；设备和成品的保护。
11、继续加强治安综合治理工作。建立群防群治的联动机制，加大打击和处罚力度，强化落实“三防”责任制，把防火、防盗和防破坏工作落到实处。
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