2019上半年年安全总结及下半年工作计划

发布 2020-06-11 10:19:28 阅读 4389

机电维修车间2018上半年安全工作总结与下半年安全工作计划。

2023年车间上下牢固树立安全“红线”意识,继续以“安全零事故”作为2023年安全目标,把“安全第。

一、预防为主、综合治理”方针作为准则,以安全分级管控和隐患排查为推动方式,及时解决有关安全问题。为保持车间上半年良好的安全检维修作业及维护好分公司生产车间安全生产秩序,全体车间员工同心协力,为分公司实现好的经济效益做出了一定的贡献,但是同时也存在一些不足和需要完善的方面。现将全年的安全工作情况总结如下:

一、2023年上半年安全工作总结。

一)逐步落实安全生产责任制,有序推进安全生产检维修工作。

为了落实以“安全第。

一、预防为主、综合治理”方针作为准则,本车间高度重视安全生产工作,把安全生产工作放在首位,车间每月召开3次安全环保工作例会(除特殊情况外)。年初与分公司签订《安全生产、消防和交通安全责任状》要求,结合本车间实际工作要求,明确全年轻微伤事故为零,重大责任事故为零,重大设备事故为零,火灾事故为零,交通事故为零的安全工作目标。

二)以“安全零事故”为目标,弘扬安全文化,利用多种形式加强安全教育培训,增强职工安全意识。

本车间以“安全零事故”为目标,加强班前、班后安全教育培训及安全交底工作。结合各工段班组工作的实际情况,制定全年的安全培训计划,针对不同的培训内容采取不同的培训方式。重点强调安全操作规程、消防、劳动纪律、劳保穿戴、职业健康、****环保法律法规等;再者通过讲解事故案例,提高员工的安全意识。

半年以来,进行对6人新进员工普及法律知识,安全知识学习、安全操作规程培训、安全操作技能的培训。在安全生产过程中,开展安全教育是一项极为重要的工作。安全意识的牢固树立,不是几次培训就能达到的,而是一个长期不懈地熏陶、教育和潜移默化、习惯养成的过程。

安全永远在路上,安全教育应贴近生活,设身处地让职工从事故对一个家庭的危害、对一个人前途的危害进行反思,通过大量的血淋淋的**进行教育,让员工内心深处产生“安全就是家庭幸福”的深刻意识,从而增强遵章守纪的自觉性,从而促进了车间的安全工作进一步发展。

三)不断加强安全生产检查,深入开展安全隐患排查和治理。

根据车间的安全管理要求,车间每月对岗位进行风险管控安全检查,检查形式多样,突出重点,根据隐患排查计划组织车间综合性检查、日常巡查、专业检查、季节性检查、节假日等检查,特别强调防汛、防雷、消防安全等专项检查力度,多管齐下共查出安全隐患67项,完成整改67项,加大隐患整改力度,努力消除安全隐患。参加分公司举行的安全检查、防雷隐患整改17项,电气设备、行车进行接地测试整改、及时整改所属范围的安全隐患,整改合格率达100%;配合分公司进行有限空间评估、辨析,建立有限空间作业相关管理制度、台帐、操作规程的编写等。通过风险管控与隐患排查的治理,减少了事故隐患,提升了现场安全管理水平。

四)组织安全月的生产活动。

为了做好“安全生产月”活动的宣传工作,5月份就积极搜集、整理各项安全月活动资料及活动方案,并于6月份下发各工段、班组进行宣传、学习,同时,将“安全生产月”活动主题和相关宣传标语粘贴于各工段、班组看板,并组织各工段出黑板报,悬挂3条宣传横幅于醒目位置,插彩旗31条,营造了良好的活动氛围,拉开了“安全生产月”活动的序幕。一是组织各工段学习有关中华人民共和国职业病防治法、中华人民共和国安全生产法、云南省安全生产条例、及交通安全法等法律法规以及方针政策的培训学习,使管职工牢固树立科学发展、安全发展的理念,提高履行安全管理职责的自觉性,依法、按章、规范地抓好安全生产管理。二是组织对员工进行学习消防设施及应急救援设施的安全使用方法培训学习、岗位安全操作技能、现场应急处置预案等内容的安全培训和警示教育,使员工能够熟练掌握岗位安全技能和自救互救措施。

6月17日,车间为加强对火灾突发事故应急处置和员工自救互救能力,在车间内有序的开展了火灾事故救援预案演练,通过事故应急救援预案的演练,提高员工的事故防范意识和事故救援与处置能力,提高应急预案的有效性和操作性,为进一步健全完善了车间突发事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。

五)存在问题和不足

2023年上半年,坚持了“安全第。

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,尽管取得了一定的成绩,但是也存在不足之处:

1、现场中员工违章操作的现象还时有发生,员工安全意识不强,需要进一步提高。

2、通过安全月的开展,暴露出宣传力度不够,准备的不够充分,有待进一步加强和改进。

3、各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善,提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。

二、2023年下半年安全工作计划。

下半年,车间继续以“安全第一,预防为主,综合治理”为方针,计划工作如下:

一)、加强日常安全检查,有针对性的定时或不定时的日常安全检查,并做好相关记录;对检查现场发现的三违行为,及时采取有效措施给以纠正,预防或减少安全事故的发生。

二)、加强员工的劳保正确穿戴监督工作,做好职业健康安全管理工作。

三)、加强车间全体员工的安全教育培训,提高员工的安全意识;特别是特种作业人员的安全操作规程,防止操作不当造成的安全事故,确保员工的生命财产安全。

四)、严格检查督促各种票证安全措施的落实工作,监督好现场检维修,防止发生安全事故。

五)、加强新进员工上岗前的“**”安全教育培训,并落实到位,考核合格后方可上岗。

机电维修车间。

2023年6月30日。

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