工程安全处2023年工作总结及2023年重点工作安排。
2023年，面对新形势，在局党政的坚强领导下，工程安全处全体工作人员认真履行部门工作职责，以安全生产、质量管理、资质管理、项目管理为主线，齐心协力，密切配合，各项工作稳妥推进，完成年初预期目标。
一、安全管理。
1、认真贯彻执行上级文件精神，及时**和下发国家及上级主管部门和局有关安全生产管理的文件。年初组织召开了全局安全生产专业会议，对全局安全生产、质量管理、体系认证、资质管理等工作做了详细安排。
2、组织开展了2023年度全局各单位、各公司及本部的安全生产责任奖惩考核。
3、强化红线意识和底线思维，强化检查整改、着力消除隐患。全年共组织2次全局性安全生产、质量、环境大检查，由副局长章云根同志带队对全局6个生产单位和各直属公司及两淮豪生大酒店进行了检查，共检查了90多个生产场点、70多台套钻机，对标准化钻机创建成果进行了巩固检查，召开现场及综合反馈会，提出整改意见，下发了2个检查通报。通过检查，强化了隐患的整改率，有力地促进了各单位的安全生产管理工作。
2023年全局系统质量、环境及安全生产形势稳中趋好。
4、定期或不定期对局重点在建工程建设项目。如；大外环八标段、桥梁水下深基坑支护、桥梁架设等重大危险的分部分项工程开展。
了多次安全生产抽查。
5、落实安徽省安全生产“铸安”行动方案，开展了易燃易爆危险品检查；继续落实建筑工程质量治理两年行动实施方案，规范。
两淮公司在建项目管理，有效遏制转包、违法分包及挂靠等违法行为。
6、结合上半年安全生产大检查，开展了以“加强安全法制、
保障安全生产”为主题的第14个全国安全生产月活动，面向基层、
面向一线职工普及安全知识，弘扬安全文化，提升安全素养，增。
强全民安全意识。
7、完成了两淮基础公司主要负责人安全a证延续和公司安全生。
产许可证延续工作。
8、组织安排了各队特殊工种人员的继续教育培训、考试取证工作。
二、体系认证。
2023年体系工作的重点是将环境管理体系纳入我局、公司及各勘查单位的管理体系中，并以此将体系要求进一步融入到全局（公司）的生产和管理工作中，提高了管理水平。开展了以下工作：
9、年初完成了局、两淮公司和各勘查单位质量安全环境三标一体化体系文件的编写、印刷和发布，开展了三标一体化体系文件的宣贯，并对体系试运行进行指导和督查。邀请了船级社专家对环境管理体系的开展与运行进行咨询和交流。
10、组织开展了全局、公司的体系内审，包括局属6个单位的内部审核。
11、配合船级社审核组，开展了对我局、公司、地勘单位两个阶段的外审，前后历时三个星期。审核结果是全局9个单位在整改关闭9个不符合项后，各单位质量、安全、环境三标体系均注册发证。
三、资质管理。
12、针对住建部出台了新的建筑业资质标准、资质管理规定和实施意见等新政策，我处高度重视，结合我局的实际，进行了积极应对：一是，通过对文件标准的研读，对公司现有人员、设备、业绩等问题的梳理摸底，起草了《关于两淮公司资质新标准换证情况的报告》向公司领导进行了汇报，并在一季度局务会议上作了通报；
二是，根据局领导的指示，组织编制了《两淮公司资质换证工作初步实施方案》，对换证就位工作进行了策划，由分管领导主持召集如开了由有关部门参加的办公会议，明确任务、责任和时限，分头落实；
三是，5月7日组织召开了由各单位分管领导、资质管理部门、市场部、建筑业公司经理等参加的局资质工作会议，对此相工作向各单位进行了动员和部署；
四是，组织收集汇总公司10年来市政工程和5年来土建工程的主要工程业绩；
五是，对公司现有工程设备进行普查，对市政工程专业所需设备进行了市场调研；
六是，到地矿局327队就资质认证工作以及其它事项进行调研考察，了解和学习它们的工作思路和经验；
八是，参加了省住建厅举办的两次资质换证工作培训班，了解上级精神和工作思路。由于住建部相关政策作了重大调整，此项工作正在密切跟踪中。
九是，协助有关部门申报并批准了两淮公司建筑工人培训中心。13、完成了两淮基础公司工程勘察资质的换证工作，有效期一年至明年四月底。
14、完成了两淮基础公司工程勘察资质新标准换证的材料申报工作，现已获得新证。
15、完成了两淮置业物业管理资质的变更及延续、两淮置业房地产开发资质的延续工作。
16、完成了相关人员的注册，新注册一级建行师11人，完善了。
我局两淮公司“工程建设监管和信用管理平台”相关数据。
四、生产管理与其它工作。
17、认真做好生产调度工作，及时掌握各单位生产情况。18、协助做好宿州大外环的项目管理工作。
19、定期参加每月省、市建设厅（委）的的安全、质量例会及不定期的会议与活动，加强与市建委、建设厅等相关部门沟通和交流。
20、积极配合行业主管部门的相关管理工作，加强与建筑业、地勘业等学会、协会的沟通与交流。
21、完成领导交办的其它工作。
五、2023年重点工作安排。
1、年初做好2023年度局最佳工程和优秀项目经理评比，组织召开全局安全生产专业会议，安排部署2023年全局安全生产、质量管理和体系认证工作。
2、认真筹划和组织好两次全局安全生产质量大检查。3、根据形势发展择机开展地质勘查单位安全标准化达标工作。
4、认真开展质量、环境管理体系换版培训工作，启动局、两淮公司及各地勘单位三标体系文件的换版，组织好内部体系审核，协调配合好船级社的监督审核工作。
5、加强资质管理，认真做好两淮建设、两淮基础公司资质的变更与换证、两淮基础公司工程勘察资质延续换证工作；两淮置业物业及房地产开发资质法人变更工作。
6、做好两淮建设和基础公司安全许可证法人变更、两淮建设公司安全许可证延续；
二〇一五年十二月十四日。
XX工程处2023年工作总结
1 工程施工情况。2012年xx工程处在建工程三项 xx标段建筑面积14万平方米，合同价1.65亿元，地下2层地上27层，于2010年12月15日开工，2012年7月16日竣工 xx建筑面积15万平方米，合同价2.2亿元，地下2层地上33层，2011年8月15日开工，计划2013年1月20日竣工 x...
工程处2023年工作总结及2023年工作计划
2012年工作总结及2013年工作计划。目录。一 工作慨述。二 生产工艺管理。1 各线标准工时 线体平衡率的计算。2 新工艺导入。3 工艺文件的更新。三 制程异常管理和工程技术支持。1 人为不良。2 物料不良。3 生产异常的处理。4 异常分析与总结。四 年度工作中存在的问题。五 2013年工作计划。...
2023年安全处工作总结修改
安全处2016年工作总结。为了加强安全管理，更好地保证安全生产，我公司始终贯彻 安全第一，预防为主 综合治理 的安全工作方针，通过狠抓隐患排查安全管理工作，将事故苗头消除在萌芽状态。通过修改完善安全管理制度 责任制 生产安全事故应急预案，落实岗位隐患排查治理清单，将隐患排查治理制度和责任落到实处。今...