开拓二区半年安全工作总结。
尊敬的各位领导，在座的工友们：
大家上午好！进入2023年以来我们开拓二区在上级组织的正确领导下，经全区广大干部职工的共同努力，认真贯彻落实了集团公司和矿业公司安全工作会议精神，以打造有战斗力的和谐区队为主线，以开展“三醒”安全教育活动为载体，在深化安全教育、开展相应活动，抓好日常管理，构建和谐区队等方面，做了大量扎实细致的工作，这上半年当中，我们区接到很多工作任务，无论是在-1010总回风下延施工，还是在512回风翻棚，或者是-880皮带头翻给抬棚， -880煤库套棚以及308边界道风门翻给圆棚和-950轨道车场绳道翻给圆棚，这些任务，每一项工作安全系数都不高，但是在我们开拓二区全体干部职工的共同努力下，我们不仅保证了职工的安全，而且圆满地完成了矿里交给的各项工作任务，虽然取得了一点小小的成绩，但也存在一些不足，回顾这半年的安全工作，概括起来我们区在安全工作上做了以下几方面工作：
一、强化安全教育。
进入2023年以来，我们区以矿业公司安全工作会议精神为指针，以创建本质安全型区队为主线，广泛开展了各种强化职工安全思想的活动，不但提高了职工的安全意识，而且在业务技能方面也有了很大的提高。我们通过结合日常工作实际开展自查隐患等活动，使全区干部职工进一步牢固树立安全理念，强化了争先创优的安全意识，促进了“三醒”安全活动的深入开展，带动了整体效果的提升。
我们积极响应矿党委、矿工会组织开展的各种安全文化系列活动。，一项一项的排除职工当中的不安全因素，保证职工在思想上时刻把安全放在首位。
二、强化安全管理。
主要是抓工程质量达标，我们高标准、严要求，自觉施加压力，消除安全隐患，哪个小班的工作达不到质量标准，宁可误工重干也不姑息。我们要求职工做到全员抓“三违”，查隐患、加强了对安全的监管力度，有效地遏制了“三违”的势头，强化了夜班管理薄弱的环节，及时查出了不安全隐患，避免了各类事故的发生。在安全管理上采用作业现场多提示的方法，工作中，我们对于不按规程措施施工的及时制止，对于工程质量达不到要求的及时纠正，对有可能会出现问题的隐患及时排除，通过这“三及时”。
有效的避免了各类事故的发生。
三、强化队伍建设。
主要是抓班组建设。要求每名小班班组长要带着安全入井，带着平安升井，要真想事、真管事、真干事。出现工程质量和安全问题首先要处理班组长，要求班组长必须与职工同入井、同升井，摆正自己的角色，担负起自己的责任，我们定期每隔7天召开安全办公会，要求全区班组长以上干部参加，主要是查大家安全思想是否牢固，查工作现场是否存在安全隐患，对发现的问题及时定制整改措施，并监督实行。
为搞好安全生产奠定了基础。
虽然我们在安全工作上采些取了一些强化措施，但依然还存在一些不足之处，通过总结可归纳为以下几点：
一、 职工安全思想不牢固。
主要体现在职工当中总有个别老工人喜欢凭经验工作，习惯性违章时有发生，这是一个很大的安全隐患，有的职工几年的工作中从未受到过伤害，便胆大起来，搞出一些危险动作，这说明职工的安全思想出现了问题，对待安全一旦麻痹大意，就有可能出现事故。
二、 安全教育不到位。
在安全教育上还有不足的地方，个别职工不喜欢参加班前学习，由于文化程度低的原因，有的职工不喜欢学习，规程措施贯彻达不到百分之百，三、 工程质量有所下降。
主要体现在个别职工在工作中忽视细节，刻意减少施工程序，给施工质量埋下安全隐患，近几个月的工作中我们主要以翻棚为主，在工程质量上经常发现有少连网扣的现象，新给棚的卡子总叫不紧，还有就是磕手碰脚、扭腰等轻微伤现象的发生，这些都给安全生产带来了隐患，下一步我们将针对这些问题采取一定针对性措施进行治理。
四、材料管理不够细致。
下半年安全工作打算。
进入下半年，我们将认真宣传贯彻落实矿业公司各项安全工作会议精神，一如既往的把安全工作放在首位，在保证安全的前提下，高质量的完成领导交给的各项工作任务，为保证安全生产，我们将从以下几点抓起：
1、认真抓好安全包保工作。一是加强组织领导，成立安全包保领导小组；二是研究制定《安全包保活动方案》。制定安全包保管理办法，保证安全隐患人人抓；三是发挥好群监员监督作用；四是发挥党员监保员生产骨干作用，建立包保对子；五是搞好调查摸底，对施工隐患早调查，早排除，把各类隐患消灭在萌芽中；六是搞好宣传发动，做到班组个人保安全、人人抓安全，小班一人受到轻微伤以上伤害，全员都要受到处理，通过包保活动减少轻微伤现象的发生。
2、认真抓好安全生产教育活动。一是依旧利用班前组织职工开展学习《365天天讲安全》活动；二是抓好顶板管理，夯实安全生产基础；三是严厉打击违章指挥和违章作业，规范现场作业人员行为，对“三违”现象绝不姑息，发现一起，严惩一起；四是坚持抓好隐患排查治理，做到了坚决不带隐患生产。对查摆出的各类隐患，按照“五落实“的原则，严格整改；五是加强夜班班人员的安全教育和管理，对于班前饮酒、休息不好和血压不稳定的职工，坚决不准许入井，着重针对老工人让其认清习惯性违章的危害，不能千篇一律的按经验施工，要认真学习每一项施工的安全技术措施，保证在思想上对安全的正面理解。
3、认真抓好成本管理，实现增收节支。组织职工向增加工作量要效益。向提高质量要效益。
向节支降成、提质增收要效益。向勤俭节约要效益。在保证安全的前提下，在劳动组织管理、材料管理等方面下功夫，把各项指标细化到班组和每个人，挖潜增效，增收节支。
树立艰苦奋斗、过紧日子思想，保证材料成本管理不超过矿业公司控制指标，实现增收节支。
4、认真抓好工程质量管理。抓好工程质量是保障安全的基础，下半年，我们将更加严格的要求自己，一切都按照规程措施施工，狠抓工程质量，对没有达标的工作量，一律不给验收，锚杆、锚索必须按规定打，坚决不留死角，从而解决个别职工忽视施工细节，不顾工程质量的现象。2023年对我们来说是很关键的一年，我们绝不能在这个时期给矿业公司添麻烦，下半年，我们全区干部职工将会紧紧围绕矿党委，保证安全事故从零开始，到零结束，在2023年交上一份满意的答卷。
谢谢大家！
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