2012 年一季度，在公司的正确领导下，在全体驾驶员的共同努力下，以“安全、优质、高效、服务”为宗旨，紧紧围绕公司制定的“保安全、强服务、降成本、做贡献”的经营理念和“安全第一，服务至上”的工作思路，加强管理，夯实基础，较好地完成了车管部的各项工作，现就重点工作做如下总结：
一、一季度工作情况。
1、工作会议用车保障。
在公司工作会议召开之际，车管部遵照总办及物业公司的重要指示，由安全员牵头做好车容车况的安全检查工作，调度员对会议车辆保障及服务进行重点宣讲，全力保证工作会议的顺利召开。在会议期间几名驻会司机克服困难，不辞辛劳配合会务组完成了各项会议服务工作，圆满完成了这次工作会议的服务保障工作。
2、安全工作。
每年一季度对车管部的安全工作来说都是至关重要的，面临春节、全国两会道路交通安全的各项工作的落实。
首先，是一年一度的春节长假，做好节前的安全教育及车况的检查工作，重点摸排存在安全隐患的车辆并及时排除，保证领导假日期间的用车需要。
其次，以冬季行车为重点，定期组织驾驶员交流冬季行车的先进经验，在处理突发事件时能够冷静的化解险情，保证车辆和人员的安全。
再次，道路交通安全形势日趋严峻，为做好驾驶员的安全教育，经常性的与地区交通安全委员会见面、交流，及时了解道路交通安全的新形势、新办法，掌握最新的交通动态，以便及时的组织全体驾驶员学习交通安全知识。在地区交通安全委员会的要求下，车管部尽最大努力避免影响公司正常的办公秩序，克服困难，多想办法，千方百计的落实“全国两会”期间的车辆安全要求，圆满的完成了两会期间的车辆安全保障任务。
最后，车管部在全体驾驶员的努力下，物业公司被西城区道路交通安全委员会评为“西城区道路交通安全先进单位”的称号。
在高素质领导集体的领导和带动下，在全体员工的努力工作下，车管部也将一如既往地继续努力下去，积极参与，再接再厉。
一分公司车管部。
综合部一季度工作总结
篇一 第一季度综合部工作报告。第一季度综合部工作报告。综合部的主要工作有 月初1 10日必须完成的工作有业务销售月报 每月经营核算 所有西区人员每月考勤统计 八通实业盘存工作 月中10 20日必须完成的工作有经营及通程人员工资核算 月底必须完成的工作有大车司机工资核算 其它日常工作有业务销售数据统计...
年行政部一季度工作总结
行政部是各部门与集团沟通的渠道，及时地做好上传下达工作能够提高各部门工作效率，强化集团对各部门工作的支持。年1季度，按照要求向集团报送了公司 年培训计划及春招相关材料 参加了春节节日祝福 拍摄 和集团做好对接，按时向集团报送人力资源月报表及工作月报表 配合财务积极做好人力资源预算及相关年度审计工作。...
2023年一季度工作总结
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