一季度以来,电气车间党支部在厂党委的正确领导下,充分发挥基层支部的战斗堡垒作用,为车间各项工作的有序开展提供了有力保障。现将一季度工作小结如下:
一、加强支部党建工作,提高战斗力和凝聚力。
1、开展好“三会一课”工作,提升支部凝聚力,一季度共组织:
召开支部党员大会1次。
传达厂党委文件、组织发展工作、部置支部年度工作任务。
召开支部委员会 3 次。
学习“四强四有”“赶超前一名”文件精神。
组织发展工作讨论。
优化管理工作讨论。
组织党员、积极分子学习听党课 1 次。
学习“四强四有”“赶超前一名”以及优化管理文件精神。
学习业务技能《关于三相异步电动机的运行与维护》
2、认真做好党员的发展工作,提高队伍整体素质。
党支部在新党员的培养上,认真贯彻“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的十六字方针,重视培养吸收一线技术、骨干力量。经组织全面考察,确定赵华中同志为培养对象。同时,不放松对陈静、洪承毅两位培养对象的培养工作。
以及对其他4名入党积极分子的定期考察工作,做到成熟一个发展一个,不搞突击发展,不强调落实任务。
二、强化优化管理工作,发挥党员先锋模范作用。
根据电气作业特点,制定车间优化工作管理办法,成立考核小组,实现周检查、月评比,并且在车间橱窗公示评比结果,达到公平、公开、公正的目的,并且通过党员共同努力,和谐发展,促进了车间工作的有效开展。通过活动的开展,充分调动了党员的先锋模范作用,形成了“一名党员一面旗帜”的可喜局面。
三、深入开展双十佳工作,做好宣传报道工作,营造积极向上氛围,创造良好生产经营条件。
注重正确的**导向,加大宣传报道力度,一季度共投稿28 篇,发表19 篇,通过这些工作,不断发掘身边的闪光点,大力宣讲好人好事,表彰先进模范事迹。
一、二月份共评选车间级十佳10名,在此基础上申报批准厂级十佳8名。
十佳巡检……
四、存在的问题与不足。
1、部分员工安全生产意识还存在问题,需要进一步的提高;
2、支部建设还需不断探索适应新形势下的活动内容和工作方式;
3、车间还存在党员空白班组,需要做好积极分子的培养发展工作。
五、下季度工作打算。
下季度,支部将继续以“降本增效……”为工作中心,围绕车间优化管理为生产经营工作提供有力保障,调动广大党员的积极性,发挥好支部战斗堡垒作用,服务好化工生产,实现经营一元钱、节约一分钱的管理理念。
电气支部 2023年3月17日
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