2023年一季度工作总结

发布 2021-12-06 06:11:28 阅读 2543

机电提运一季度工作总结及二季度工作重点(发言稿)

各位领导、同志们:

阳春三月,草长莺飞。在这阳光明媚、万物萌发的美好季节里,我们迎来了今年的第一次安全办公会议。2023年以来,我矿机电提运工作在在集团公司和矿两委的正确领导下,在各兄弟单位的积极配合下,通过认真贯彻落实集团公司隐患排查专项治理年,冬春百日平安活动,和我矿全面管理年的指导思想,以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态,卓有成效地开展各项工作,机电运输安全设施灵敏、可靠、齐全,检查维修制度落实到位,固定设备台台完好,采掘移动设备无失爆现象。

以上这些成就,都与机电系统所付出的艰辛和努力密不可分,与我们顽强拼搏、开拓创新、无私奉献的敬业精神密切相关。在这里,我就一季度的工作进行简单总结回顾,主要是对今后的工作谈几点打算。

一、一季度工作开展情况

今年以来,我们按照年初制定的全年工作目标,着重抓了以下几个方面工作:

1、精心准备,认真组织,保质保量地完成了年终检修工作。检修前,组织设备科、机电工区对检修工作进行了认真规划,确定了检修重点,精心编排了检修计划,周密细致地编制了施工安全措施,并对检修物料提前提报采购计划,做好了充分准备。施工中,管理人员紧盯现场,施工人员严格按规程施工,确保了检修工作能够安全、顺利、保质、保量的圆满完成。

2、春节放假期间,留足值班人员保证矿井的正常供电、排水、和通风。放假期间,在其他人员与家人合家团圆过春节的时候,机电、运搬留下的值班人员默默工作,辛勤付出,保证了放假期间全矿的正常供电、排水和通风。

3、部分机电维修工复工前一天到矿恢复供电、排除积水、为采掘工作面恢复供风,保证了第二天的顺利复工。

4、扎实做好机电提运安全工作。要求运搬各岗位每班对卧闸、防跑车装置等安全设施进行仔细检查和试验;机电各岗位每班做好绞车各种保护和馈电开关、照明综保的漏电试验;机电提运管理人员加强了对机电提运安全设施的检查;机电提运小组每旬进行一次安全大检查。

5、克服重重困难,保证正常生产接续。由于地质条件复杂,需用刮板机较多,机电工区克服运料困难、搬迁频繁的不利条件,安装、回撤刮板机十几部;运搬工区抽调人员整卧各条下山的轨道,保证了安全提升。

6、发扬创新精神,制造、安装单轨吊。为了解决2601回风上山运料困难的问题,减轻一线职工的劳动强度,提高劳动效率,按照孙矿长的安排,机电工区在2601回风上山安装了单轨吊。在安装的过程中朱矿长以及安全科、调度室的一些同志建言献策、指导帮助,设备科编写了施工安全措施和使用安全措施,机电工区经过了多次改进、试验,现在已经能够正常使用。

7、相应领导号召,积极开展修旧利废工作。面对溜子配件缺少的情况,不等不靠,积极对旧溜头、旧溜尾、旧过渡节、旧减速机、旧抱壳等进行维修和改造,节省了开支。

8、按照鲁中分局6号文要求,对全矿设备、劳动防护用品煤安标志执**况进行了清查、摸底。

二、存在的主要问题和不足:

一季度机电提运工作做出了一些成绩,也出现了不少的问题,尤其是坏溜子对生产影响较大,溜子电机由于维修质量和使用维护不当烧坏了多台电机,减速机由于维修和维护不到位出现了损坏现象,供电出现了多次漏电跳闸现象;运搬工区一名职工因抬道扭伤了腰;矿车合格率不高,需加强维修维护;机电工区工作效率发挥不高;机电、设备工作落实不好多次受罚。这都要求我们在以后的工作中进一步加强这些方面的管理。

三、下一步打算:

二季度,我们将以雨季前供电、排水检查维修为重点,积极推进机电运输质量标准化建设,具体来讲,要着重抓好以下工作:

1、做好雨季前的各项准备工作。对水泵、闸阀、管路进行一次全面的检查、维修;对各水平水仓进行一次维修和清淤;进行一次水泵联合试运转;联系检测检验机构对电气设备、电缆、水泵等进行雨季前的检测试验;对供电线路、避雷设施进行一次全面检查。

2、进一步加强对提升运输线路安全设施、轨道、矿车的检查、维护,把事故隐患消灭在萌芽状态。

3、要求采掘工区充分发挥跟班电工的作用,以保证采掘移动设备的正常维护与使用,重点加强对各工区刮板运输机的管理;加强设备材料管理,使各工区吸取采一材料受罚的教训,认真管好自己的设备材料;继续加强修旧利废工作,使旧配件能维修的维修,能加工的加工,都能得到充分利用,尽量减少材料成本。

4、对全矿设备、劳动防护用品煤安标志执**况进行一次彻底排查、摸底,要求**人员及验收人员加强责任心,把好材料验收关,严格执行好设备验收入井制度,杜绝不符合煤安标志管理的设备入矿、入井。

5、针对部分机电岗位职工,业务水平差,不能满足安全生产需要的实际情况,制定培训计划,加强技能培训,不能使培训学习流于形式。

6、加大现场管理力度,着力解决工作落实问题,今后凡职工反映多次不落实的,对单位负责人最少罚款200元。安排的工作必须有回音,否则进行罚款处理。严格实行包机制度,实行无缝管理,要求每一项工作,每一台设备都要明确工作责任人、工区负责人、监管人,做到人人有责任,层层负责。

同志们,有集团公司的坚强领导,有矿两委的大力支持,机电提运工作一定会在较短的时间里再上新台阶,再创新佳绩,为我矿和集团公司的安全生产做出应有的贡献,为和谐美好家园建设再立新功!

谢谢大家!

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