2023年一季度工作总结

发布 2021-12-06 07:18:28 阅读 2827

1、动力部2023年一季度完成工作如下:

1. 不断完善各项规章制度和办事流程,查找自身管理漏洞。结合自身工作实际新制定了重点安全部位现场检查登记表,对检查项目、检查周期等内容进行了明确规定。

2. 定期对大厦和自管房进行安全检查,并对检查中发现的问题及时处理、上报。

3. 通过加大对设备设施的检查频率和维护力度等方式,配合安保部对大厦消防安全按照消防部门要求完成相关工作,保证“两节”、“两会”期间安全、平稳度过。

4. 完成新老工作交接,对达到退休年龄的员工按照规定进行解除劳动合同,对新入职的员工进行相关教育与培训,使其尽快对大厦基本情况进行了解和相关岗位的轮值使其有关工作顺利开展。

5. 配合营销对驻厦客户装修施工进行监督,对客户装修方案中存在的隐患和不合理内容提出建议,并完成相关验收工作。

6. 完成动力部所属电工、水工库房的整理、盘点工作。并开始对10f消防水箱间进行整理。

7. 完成部分楼层卫生间洗手盆支架安装,效果良好,将推广至全楼。

8. 完成18f以上步行梯声控灯的改造工作,将原有使用寿命短、故障率高的声控器进行拆除,重新安装led声控灯。既增加了使用寿命,又简化了作业流程。

9. 对动力部前期积压的难点工作进行梳理并结合工作实际作出全年工作计划,并按步骤进行开展。

10. 全力配合食堂工作,对食堂损坏的设备能够优先、及时对其进行维修。

11. 对动力部劳动纪律进行整顿。

12. 克服因退休等原因造成的人员短缺的困难,对人员进行调配,保证日常维修工作和重点部位值班工作的正常运行。

13. 对23f老化损坏部分雨排管线进行更换。

2、二季度工作计划:

1. 根据动力部员工平均年龄偏大的实际情况,重点对其进行安全生产和劳动保护相关内容进行教育、培训。

2. 根据员工个人实际工作能力和职业技能水平的实际情况,对动力部员工岗位进行调整。调整完成后,明确各个重点部位的责任人并统一制作标识标签进行张贴。

3. 进一步优化日常维修、检查工作的流程,进一步细化痕迹管理。

4. 继续对转门进行调研,形成对转门现有问题的解决方案。

5. 供暖结束后开始供暖、制冷设备、管线的检修工作。开始制冷机组及冷却塔、控制柜的检修、保养工作,提前做好制冷季的准备工作。

6. 完成全楼卫生间换气扇的检修工作。

7. 完成大厦及自管房相关位置的防水检修工作。

8. 完成全楼步行梯照明的更换工作。

9. 形成大厦照明节能的实施方案和改造流程。

10. 调整动力部办公、值班区域,调整后完成相关监控系统的安装工作。

11. 对大厦监控系统进行维修。

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