四、炼钢厂2023年1月份至12月份总产量为***吨，共耗电***万度，平均吨钢电耗***度；共消耗结晶器铜管***条，平均每条拉钢***吨；共消耗菜籽油***吨，吨钢消耗***kg；配件及常用品共消耗***万元，吨钢消耗***元；共消耗硅铁**吨，吨钢消耗为*kg；共消耗硅锰合金***吨，吨钢消耗为**kg；共消耗荧石***吨，吨钢消耗为***kg；共消耗碳化硅***吨，吨钢消耗为*kg；共消耗φ500电极***吨，吨钢消耗***kg;共消耗φ400电极***吨，吨钢消耗***kg。
五、轧钢厂2023年1月份至12月份总产量为***吨，共用电***万度，吨钢耗电为***度，共消耗配件与常用品***元，吨钢消耗为 **元。
六、为了适应市场，降低成本，增加产量，董事会决定增加两套**吨中频炉，至2023年12月10日，工程项目的基础建设基本完成，已到位设备有中频炉、变压器、钢结构、连铸设备。其中中频炉与变压器在全体人员的努力下，有望在本月底安装完成，钢结构由于近期多雨天气，则顺延至下月安装完成。其它的如行车、电控柜等等设备约在2023年元月份到达公司现场，届时全力组织相关人员在最短时间内安装完成。
七、步入2023年，除了坚持响应圣力精神，继续保持2023年中所发挥出来的各种优点，充分利用2023年所作的准备，加强以下几个方面：
1、以降低成本为主要目标：改进生产工艺、改造生产设备及配件、自行制作生产配套设备、降低整体配件和消耗品的库存量。
2、进一步加强安全生产管理和文明生产工作，公司内部管理人员和现场工作人员违章上班的大有人在，受伤事故时有发生。加强安全生产管理和文明生产工作至关重要，除了现场安全人员加强安全岗位落实外，各职能部门须经常下现场巡查劳动安全，监督各生产单位执行劳动安全制度，考评各生产单位文明卫生和消防安全以及劳动纪律等情况。
3、公司从投产至今已有***年半余，初步形成了本公司独特的生产和管理模式，但还需与时俱进，为了企业的长远发展，要提高公司的综合素质，特别是提高生产一线员工的文化水平、专技素质和技能水平。采取有效措施尽量减少熟练工人的外流。逐步引进和招聘年轻有学历有专业知识的专技人员来公司工作。
今后关键岗位逐步充实专技人员，再通过制度来稳定员工队伍，为提高公司综合素质夯实基础。
4、另附2023年生产计划表。
2023年12月**日。
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