2023年年度工作总结

突破固化藩篱，协同共进，创新思路。

---2023年年度度工作总结。

参加完成2023年集团公司项目筹建工作后，就立即投入到新成立的“重大项目办公室”开展各项专项工作。在部门工作中突出四个“推进”，坚持三个“围绕”，发挥五个“优势”，创新思路，负重奋进，顽强拼搏，采取非均衡推进、高速度响应的工作思路，取得了明显成效。今年落地项目三项，其他申请项目已进入评审和公示阶段。

2023年在部门工作中，认真贯彻落实公司确定的工作目标和统一部署，深入实施“xxxx中继泵站土地征转”、“xxxx公司注册筹备”、“专项资金申请、申报”、“项目储备、资格资质认定、备案”四个方面的推进工作，在项目储备不足，工业性项目少，缺乏系统性和连贯性的情况下，组织申报了“2023年xx市工业节能专项”、“2023年xx市科技计划专项”、“资源节约和环境保护2023年**预算内备选项目”、“国家重点节能技术推广”等七项专项。积极与职能主管部门沟通汇报，争取各方面的引导和支持，在科技系统、经信系统等部门取得了多项备案、认定等支持。

以下将2023年全年主要工作做以回顾，对自身建设和思想认识做以汇报，具列如左：

一）坚持把四项推进工作放在首位，努力实现大突破。

1、突出“大”字定目标。

根据成立“重大项目办公室”集中推进重大项目的宗旨，重大项目办公室成立之初就认真贯彻落实公司确定的工作目标和统一部署，对四项重大工作进行了大目标的制定，虽然突出“大”字定目标，但在开展专项工作时却是从细微入手、认真梳理，制定阶段性的推进计划，在“中继泵站土地征转”工作上虽然遇到层面上的问题，但在基础工作上采取了多重并举的方针和方法。将前置准备和后置征转手续的工作全部完成，从规费细则、征转合同拟定、权属区域征转**摸底、协商内容及应对方案等都做了全面的准备，乃至整个中继泵站的建设规模、布局、建筑设计初步方案、进场清场计划、临建计划等都做了前期调研和初步设计，并利用这些材料向相关部门传导信息，也取得了很多部门的支持，“xxxxxxx能源”用地的前期手续和办理也从中吸取了很多成功的经验，在专项项目上也是同步并举，相互承载。

2、坚持“围绕”做文章。

实施和推进各项工作时，2023年一直都坚持“围绕”做文章，多汇报、勤调研、多报告成了推进四大项目工作的主要方式，一直围绕阶段性的目标组织材料，从无到有的把征转、筹备等工作汇合起来向相关主管部门汇报、报告，围绕建设性目标和引导意见阶段的向前推进，市***、xxx区规划局等单位已经对我们的实际问题和进展中遇到的困难提出了建议和引导意见，同时xxx区**、xxx区***也对青山公司筹备工作做了一些建议，相信在下半年的工作中四大重点工作会有重大的推进。

3、发挥优势搞“突破”

在实际工作中由于重大工作都是中途移交到重大项目办公室的，基本均是半截工作，甚至有的专项工作档案历史材料都残缺不齐，无法追溯和充分了解项目的发展情况。但我们一直坚持发挥组建的优势，针对性的突出解决问题，不懂的问题去学，半懂的问题一起互通交流，没接触过的一起上，发挥每个人在特殊领域的优势，综合解决当前情况下的问题。

先后建立和完善的重大项目的档案、设计资料、可研报告、流程、推进管理制度。

二）加大专项项目的结构调整力度，加快专项项目布局进程。

1、专项工作进步。

在开展2023年项目申报工作上，我们将坚持“从小着手、从大着眼”的原则，合理充分的利用现有项目储备资源的同时加大新的项目资源储备。提出中长期项目申报的要求，对各主体的资源进行深挖潜、早准备，完善申报体系。2023年项目申报工作的重点主要集中在“科技型中小企业创新**”、“工业节能专项”、“2023年循环经济引导资金备选项目”、“科技成果推广应用计划”等方面，拓展“2023年度科技型小企业信用评级试点”、“贷款贴息补助资金”、“地方专项项目”、“节能环保专项资金”、“信息化应用及推广项目”等方面。

同时积极开展以“xxxxxxxx能源综合利用****”为主体的工业节能改造项目储备，开展以emc为模式epc业务，以合同能源管理机制实施节能项目来实现盈利，同时在项目上取得合同能源管理项目的突破。

2、深入开展布局。

在延续上阶段各项专项项目的同时，积极准备开展2023年—2023年项目布局，深入研究横向对口，将不再以“xxxx”xxxxxxx为项目布局的主要内容，而是紧贴国家产业发展政策，制定出更深入、方向更明确的项目发展主题。在2012—2023年专项项目申报中，主要集中在，“能量系统优化”、“蒸汽、热水等载能介质的优化配置”、“能源系统整合改造”等方面。2023年下半年至2023年上半年可验收专项项目已达3项，实现拨付资金120万元。

总结专项项目的申报工作后，我们认为争取项目资金是加快和巩固我公司发展最直接、最有效的途径之一。项目资金来得快、来得直接、来得实在，应把争取项目资金作为本部门开展工作的重要内容。

开展争取项目资金工作是重大项目办公室的工作职能，在该工作中能有效的发挥职能作用，更深层次的为企业服务。有利于形成完整的体系，培养和锻炼队伍，统一思想，避免停留在“等”、“靠”的思想上，提倡指标第。

一、考核明确。

在看到成绩的同时，我们更应该清醒地看到，目前我公司向上争取项目资金工作上存在很多严峻的问题，没有建立完整的体系，各主体之间存在着各自为政的现象，缺乏有效的沟通、对接和配合，资源互相封锁，对项目工作没有责任感和紧迫感，造成资源的浪费。争取项目资金工作也是检验部门工作能力的试金石，善抓项目是能力，抓住项目是本事。实践证明，项目资金争取工作是重大项目办公室队伍战斗力、执行力、凝聚力的综合体现，是项目队伍工作能力强不强的重要体现。

手中没有项目，工作就没有抓手，思路就得不到落实，发展就会滞后。不能给公司带来客观的经济效益，仍停留在 “模糊型”工作方式上，对部门的职能是很大的削减。经济效益第一的主旋律弱化了，其他不和谐的声音就增加了，矛盾也就显现出来了。

从公司的发展、事业的建设、队伍稳定的维护建设来看，都必须持续不断地抓项目资金争取工作，积极主动为企业和各部门抓好服务，为企业出点子、跑项目、争资金、谋发展。

3、积极开展自身建设。

虽然我们在项目申报上具有很多优势，但项目申报和资金拨付工作也不是一蹴而就的，项目本身的达标程度和各环节都将左右项目是否成功，能否得到扶持资金。

其中项目人员是关键因素，在思想上要有责任感和使命感，认真履行岗位职责，在很多人不了解不理解的时候更要以身作则，率先垂范。如果满足于按部就班、四平八稳、安于现状、不思进取，那就会丧失机遇、贻人误事，就会影响公司整个重大项目的发展和推进，辜负公司和同事们的期望。最重要的是付诸实践、见诸行动、取得成效。

在专业技能方面要深入了解每个专项项目的领域和范围，在我公司现目前只有一位项目人员的情况下，个人更是要不断学习和完善自身，无论在初期评审答辩、还是整合上报、同步验收、拨付申请等环节，对个人的要求都很高，出去就是代表公司，没有专业的知识和深入的背景知识学习提高，是无法面对职能部门和相关专家的。

在全年中，本人积极开展自身完善，学习领域内多项专业知识，参与了公司及部门组织的“xxxxxxxx循环经济示范区热力规划”、“xxxx热泵”、“分布式能源理论”等项目的学习，自学了 “xx市固定资产投资节能评估和审查办法”、 xx工业产业能效监测、测试标准及规范”等专业知识，在项目评审答辩上，充分利用所学知识，精心演练、去芜存精，配合组织完成“大循环”项目答辩，独立完成“第一批工业节能服务机构备案”答辩和“2023年科技成果转化及产业化专项”初审，单独代表公司开展公司多项专项项目和资格资质认定的公示组织工作。

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