项目巡检汇报

2023年6月21日项目巡检汇报。

2023年6月21日，在公司赵总组织下，袁总的主持下，公司成本部、经营部、安全部、物资部和项目管理部对天津机场、京津同城和长白山（学校）三个项目进行了**巡检。

由于是**巡检，未能对纸质的资料进行全面的查阅，只是口头询问。大致情况如下：一、天津机场项目。

总体得分86分由于合同形式为总价包死合同，没有发生任何可办理洽商的项目，窝工现象基本没有；安全管理很到位，**教育、施工人员签字、安全交底等资料齐全并做了**查阅；重要工期节点与甲方要求工期基本一致，与业主及外部关系沟通良好，由于项目特殊性没有项目收发文记录；

二、京津同城项目。

总体得分93分由于刚开工不久，截至目前仅有一份机电方面的洽商，已经上交甲方，在签字确认阶段，现场无窝工现象；**教育、安全交底等资料齐全；重要工期节点与甲方要求工期基本一致，与业主及外部关系沟通良好，项目首发文记录齐全并做了**查阅；

三、长白山（学校）

总体得分84分该工程已竣工，由于甲方管理流程问题，导致该部分很多洽商变更还压在甲方那里没有签回来。由于参加会议的资料负责人没有准备资料，无法进行现场查阅，只有口头回复说资料全部齐全。

另外，成本部在这次巡检后还提出了几点建议，以便更好的管理好洽商变更，为公司创造更多的利润：

1.要做到描述位置准确，切忌含糊不清导致甲方或者审计无法计量核对造成损失；2.施工做法要描述详尽（如果不能用文字描述的可以付节点详图）；

3.施工中所使用的材料名称、规格、型号要描述清楚（例如单层石膏板，要标明厚度；基层轻钢龙骨，要标明单层还是双层）

4.注意措辞，切忌一些“为保证施工质量为满足技术要求”这些是千万不能出现的。

5.附件要全，例如工程量计算式，节点详图，**等。尽量付全。

6.办理要及时，避免甲方以超时为由或者以无法确认为由拒签洽商签上变更，造成不必要的经济损失。