关于举办安全教育培训班的通知。
各单位：为了强化2023年公司的安全生产管理工作，进一步保障公司新的安全生产保证体系和安全生产目标的实现；全面提高公司领导和管理人员的安全管理水平和能力及公司自备交通工具人员的安全意识和安全素质。经公司总经理批准举办《领导和管理人员安全研修班》和开展《自备交通工具人员交通安全教育》活动，现将有关具体事项通知如下：
一、《领导和管理人员安全研修班》安排。
1.学习时间：2023年1月4日至4月4日。
2.学习形式：学员根据所发学习资料（2023年已发个人企业邮箱内一部分），其他资料将陆续发送；以自学研修为主，公司安全部在适当时机有计划地安排组织重点辅导。
3.学习课程内容：
3.1安全生产《第一管理》及幻灯片（通用）；
3.2领导层的安全管理 （领导和主管级学习）；
3.3安全主任培训教材《安全管理》应用务实（领导和主管级学习）；
3.4公司自编教材学习资料（通用）；
3.5公司《**安全生产管理工作指导书》公司、单位、班组（通用）；
3.6安全生产宣教**和安全生产宣教挂图教育：《失去生命的代价》、《触电事故及现场急救》和设在一楼会议室、食堂及活动室内的安全**等（通用）。
4.考试时间及地点：2023年4月6日上午8点30分—10点30分，在食堂举行考试。
二、《自备交通工具人员交通安全教育》安排。
1.安全教育时间地点：
2023年1月5—6日（分两个班进行），上午8点30分—11点30分。在一楼会议室。
2.安全教育内容：
2.1交通安全常识教育；
2.2季节性、上下班路途沿线重点安全教育；
2.3典型交通事故案例和交通事故**教育。
3.安全教育后10点30分—11点30分进行考试。
4.凡无故不参加教育者，后果自负。
三、要求各单位接此通知后，认真组织本单位人员按时参加；并纳入当月安全考核。
此通知。营口浩通矿业****安全生产委员会。
二零一二年一月四日。
关于组建安全生产管理体系和机构的通知。
公司各单位：
为了进一步加强公司安全生产保障体系的有效运作和2023年公司安全生产目标的顺利实现，认真贯彻执行“以人为本，安全发展，科学发展”的国家战略部署；全面推行安全生产目标管理和“五全”（即全面、全员、全方位、生产全过程、全天候）的安全管理机制。使安全生产工作标准达到：“在思想认识上警钟长鸣，在规章制度上严密有效，在技术支撑上坚强有力，在监督检查上严格细致，在事故处理上严肃认真。
”的工作标准要求；全面落实各级安全责任，实行安全生产目标管理，层层分解指标并定期检查考核等现代安全管理手段；以实现“本质安全型企业”和达到“qhse综合管理体系认证企业（见注解）” 的安全生产“十二”五奋斗目标。现经公司总经理批准，组建公司、车间（部门）和班组**安全生产管理体系和机构。
一、安全生产委员会组织。
一）公司级安全管理机构。
1.公司安全生产委员会组成。
主任：1人总经理（对公司的安全生产工作负总责）
副主任：3人 （直接负责各自分管工作范围内的安全生产工作）
委员：系统、各部门、车间负责人和员工代表。（直接负责各自分管工作范围内的安全生产工作）
2.安委会下设办公室：设在安全部，负责安委会的日常工作。办公室主任由安全部工作人员兼任。
办公室职责：具体负责督办安委会形成决议的执行和落实情况，承办安委会召开的会议、组织的活动和有关文件的起草，收集整理安全工作信息，编发“安全情况通报”，定期总结并向安委会报告全公司安全生产情况以及安委会其它的日常工作等。
3.设立公司义务安全监督员：从主要部门选拔优秀员工若干名，经总经理任命后任职。
主要职责：协助公司安委会对各级安全生产工作进行监督。努力做到安全“六到位”。
业务达标：（1）必修：基层安全生产管理、通用电气安全技术、通用机械安全技术、职业健康技术。
（2）选修：车辆安全技术、焊接安全技术、起重安全技术、锅炉压力容器安全技术、防尘防爆安全技术、辐射防护技术、安全系统工程学、安全心理学、人机工程学等。
管理：（1）兼职安全监督员在不脱产的情况下接受安委会办公室直接领导，各单位要给予大力支持。（2）根据个人业绩，年终给予适当奖励。
（3）人员实行动态管理，对不称职者报总经理解除任命。（4）对工作优秀的人员，优先向相应岗位推荐。
二）基层安全生产管理机构。
1.车间（部门）安全生产领导小组。
组长：主任、主管或负责人直接负责分管工作中的安全生产管理。
成员：各组长、员工代表。
2.班组（相同级别）长：直接负责分管范围、区域内的安全生产管理。
2.1各组长实行分别轮流安全值日，协助班长做好本班的安全生产管理工作。
2.2各组根据实际情况可设立安全示范岗：采用轮流值岗的方式协助组长实现小组安全生产标准化岗位，实现“安全人人抓，幸福千万家”。
二、安全生产委员会主要职责。
1.贯彻“安全第。
一、预防为主、综合治理”的方针，落实上级安委会的有关安全工作指示和部署，执行国家以及总公司颁布的劳动安全、劳动保护政策、法令有关规定及人身、设备、防火防爆安全规则。贯彻安全生产“五同时”原则；确立工厂安全生产目标并组织实施考核与管理。
2.根据总公司安全生产的方针和政策，研究、部署、指导全公司的安全生产工作，组织编制和贯彻公司安全生产、环境保护技术各项措施计划、安全生产规章制度、安全操作规程，合理安排和使用安全生产劳动保护经费，不断改善员工安全生产条件。
3.监督检查各车间、部门贯彻落实公司安全工作部署的情况，并根据季节特点，定期组织设备、伤害、防火防爆安全大检查，研究发现不安全因素，消除隐患。监督考核安全生产责任目标，审批安全生产奖惩方案。
4.定期召开安委会议，总结与推广安全生产的先进经验，分析诊断全公司安全生产形势及不安全因素，研究、协调和解决安全生产中的重大问题，拟定对策措施，控制规律性、惯性、倾向性、关键性、超前性问题。不间断地组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的风险和隐患。
定期评审或检查风险控制结果。根据风险评价的结果，落实所选定的风险控制措施，消减风险，预防事故的发生。
5. 组织调查、分析、处理事故，并对重大安全隐患、严重违章违纪等，按照“四不放过”的原则，组织拟定处理通报和整改措施。并对所发生的事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。
6.坚持不懈地对员工进行安全生产和遵章守纪的宣传教育，定期进行安全考试，对安全生产成绩显著和突出贡献者，给予表彰奖励，培育人人关注安全、人人享受安全的共同价值观。
7. 安委会负责评审各类应急救援预案的可操作性，尤其对潜在事件和突发事故发生后的评审；并对基层安全应急工作进行指导。
8.安委会负责每月组织一次各单位安全生产（包括安全目标）考评和大检查活动；每季度组织一次安全分析会；每年对各单位的安全生产工作进行一次安全评价；每年评审一次公司各项安全生产规章制度的适合性，并及时予以修订；当发生各项变更时须进行修订时可随时组织实施。
9.承担上级交办的其它安全工作事项。
三、安全生产委员会工作制度。
1、 月度安全例会制度。
1） 安全例会每月26日前召开，有关车间、部门汇报上月议定事项的落实情况。
2） 总结本月生产安全情况以及设备、安全等重点工作的落实情况。
3） 根据本月生产中存在的倾向性和关键性问题，研究确定具体解决措施，明确责任，限期整改。
4） 部署下月安全重点工作。
2、 年度安全工作会议制度。
每年年初召开各车间、部门安全生产领导小组以上的年度安全工作会议，全面总结上年全厂安全生产情况，分析存在的问题和安全奖励活动；并根据总公司有关要求研究部署新的一年安全生产工作方针和总体思路（计划）。
3、 临时安全会议制度。
根据上级有关安全生产工作指示，结合公司各时期工作重点或日常生产过程中发生的较大安全问题，临时召开安全会议，研究部署有关重点工作或应对措施。
4、 自上而下参会和自下而上报告制度。
公司安全生产委员会成员要参加车间部门安全例会，特别是各主管领导每月必须参加分管车间部门的安全例会，检查督导和帮助解决安全生产中的问题，提高车间部门安全例会质量。各车间部门要将本部门月度安全例会会议议程及当月安全工作总结25日前报主管领导和安委会办公室（安全部），由安全办负责将公司安全生产工作整理26日下班前上报总公司。
四、推行《**安全生产管理指导书》规范安全生产管理体系。
企业的安全管理是整个企业综合管理水平的反映，而安全管理工作贯穿于企业经营生产的全过程，融入于各项工作之中，涉及到方方面面。因此，安全管理是企业全员、全面的管理过程，是一个系统工程，它不是靠个人或单个部门能够完成的，而是必须由一个完善的组织体系来完成的。现结合公司安全生产实际和本人从事36年安全生产管理工作的经验，并根据中华人民共和国《安全生产法》、***《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和国家《选煤厂安全规程》、《企业安全生产标准化规范》及《职业健康安全管理体系规范》等安全生产法律法规规定要求；特制订《营口浩通矿业******安全生产管理工作指导书》，以作为在公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系及实行安全目标管理的工作达标指导。
要求各单位要将贯彻执行《**安全生产管理工作指导书》工作纳入本单位重要议事日程来抓；在管理生产工作中，做到安全“五同时”即“同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同**比”安全工作，并运用“pdca”管理法等科学管理手段，围绕安全管理“六到位”即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”，逐步完善**安全生产管理工作；为公司连续实现安全生产而努力奋斗！
由于属于创新管理，各单位在实际运用中要不断“归纳、分析、总结和改进”，使之条理化、理论化；做到“以我为主，博采众长，融合提炼，自成一体”。真正把安全责任落到公司、单位、班组和岗位个人，圆满完成公司总经理赋予我们的各项安全生产工作！
五、有关要求。
各单位接到此通知后，组建本单位相应的安全生产管理体系、制度和组织机构。于2023年1月15日前报公司安委会办公室（安全部）备案；2023年2月起正式实行。
附件：公司安全生产委员会成员名单。
营口浩通矿业****
二零一二年一月四日。
安全文件目录
卷内目录。序号。文号。题名。烟台市公路管理局关于调整高速公路收费站景观工程改造项目管理办。公室人员组成的通知关于上报施工组织设计的报告。日期。页号。备注管理处施工方施工方施工方施工方管理处管理处管理处管理处管理处。烟路工1 2013 403 号烟高速收景2改二施综字。2003 1号烟高速收景3改二施...
安全文件目录
四川省公路工程监理事务所jl2总监办。1 安全监理细则 制度 职责。2 十项危险性较大工程监理细则。3 危险源识别清单。4 安全监理月计划。5 安全监理工作总结。6 安全监理日志。7 安全隐患 事故监理台帐。8 jl2总监办安全培训。9 创建平安工作活动。10 安全违约金处罚台帐。11 环水保监理。...
2023年安全文件试题原始
年1号文中规定 井下单位发生一起死亡1人事故，责任单位队长 党支部书记给予撤职处分，事故责任单位值班干部 分管干部和跟班干部给予撤职处分，主要责任人给予解除劳动合同或退回劳务公司业务主管部门负责人 战线副总给予记大过处分并免职，事故责任单位安全结构工资不兑现 号文件规定 对事故多发 安全管理松懈的单...