项目。内容。
完善组织机构，将校车工作列入总公司年度工作计划，总公司法人代表定期研究、调度校车工作，定期述职；安排总公司一名副总经理专职负责校车安全管理工作，建立健全车辆及人员管理制度，签订各类人员责任状。设立校车安全管理办公室。全面掌握校车运**况，负责校车日常运行管理，建立健全车辆管理档案，对驾驶员和照管员要求证照相符。
（一车一档）
设立安全教育培训科室，制定年度安全培训教育计划，将道路交通安全法律法规、相关业务。
组织机构和知识技能作为培训教育的重要内容，定期组织制度建设实施。
12分）设立安全检查科室。对校车运**况以及驾驶。
员、照管员落实岗位管理制度情况进行不定时。
检查。定期对校车状况进行检查、维护、保养，建立健全车辆安全维护档案。
设立校车运行监控中心。利用监控平台对校车运**况进行全方位实时监控，做好监控记录，及时纠正驾驶员和照管员违规行为。设立专职财务科室。
做好校车保险和后勤保障工作，提供专门的办公场地、必要的设备和办公车辆。总公司设立督察员对校车公司日常管理工作进行监督。权重。
扣分细则。无此项扣2分。
考核方式得分。
2无此项扣2分。
2无此项扣2分。
现场查看台账资料。
2无此项扣2分。
2无此项扣2分。
2无此项扣2分。
投入运营的校车第三者责任险不低于100万元/车，承运人责任险不低于100万元/座按规定办理校车许可，取得校车标牌。
保持车况性能良好，按时检测合格。按规定定。
车辆管理期检测车辆，定期检修检查。
14分）车内灭火器、安全带、安全手锤、应急装置等。
设施齐全，并能正常使用。
校车监控中心和车辆监控设备使用正常。实行专车专用，不得从事接送学生幼儿上下学（或社会实践）等以外的活动。按时参加驾驶人换证、审验。校车驾驶人取得校车驾驶人资格。
人员管理各科室人员足额配备到位。早晚上下学时段，监控室至少安排7人进行实时监控。
10分）驾驶人、随车照管人员服从学校、幼儿园管理。
驾驶员、照管员统一着装，佩戴工作证，自觉接受社会和家长监督。
全面掌握校车运行路线、承载学生名单、停车等候站点、发车时间、绕行路线等准确信息，对学校提供的运行方案进行核实并备案。
未按规定参加保险并取得标牌不得分。
每辆次缺少校车许可或标牌扣1分。区公安机关核定发生一次逾期检验扣2分，未例行保养、自查车辆缺一次扣0.5分。
每辆次不规范或不能使用每一项扣0.1分。
每辆次发现设备损坏或不使用一次扣0.1分。
发现1辆次扣2分。发生一人次扣0.5分。
平时抽查。区公安机关核定。
每人次未取得校车驾驶人资格扣1分。未按要求配备人员，并进行实时监控此项不得分。
不服从管理的，每次扣1分。未按要求统一管理此项不得分。对相关信息不明确、校车运行与方案不符的每辆次扣0.1分。违反规定的一次扣1分。
平时检查。不整洁的，发现一辆次扣0.1分。
现场查看台账资料。
平时检查与学校。反馈。
日常管理。16分）做到定线路、定人员、定速、定座位。
确保车内、外环境整洁。
上、下车清点人数，和学校、幼儿园做好交接。校车《照管员随车清点人数记录》、《出车前安全检查及教育记录》使用规范。按时接送学生幼儿上下学。无正当理由不得拒绝接送学生幼儿。
因主观原因漏乘一人次扣0.2分，交接程序不到位每一人次扣0.5分。无相关记录每辆次扣0.2分，不规范记录每辆次扣0.1分。
平时检查。因主观原因迟到或提早超过15分钟的。
按学校、家长反每次扣0.2分。
馈情况统计。
无故不接送一辆次扣1分少一次扣0.5分。
少一次扣1分，无演练此项不得分。
查看材料。**等。
随车照管人员开展安全教育和每月至少组织校车驾驶人、
一次交通安全培训教育和培训活动。
培训。8分）每学期至少举行一次突发事故应急演练。
自觉遵守交通法规，不发生交通违法行为。
安全行车。30分）全年无交通安全事故。
发生严重违法1次扣5分，一般违法行。
为一次扣1分。
出现一起一般及以上承担主要交通事故责任扣。
区公安机关核定。
5分，出现一起重大交通事故（公安机关认定校。
车驾驶人为主要及以上责任并产生重大社会影响），考核总分按60分以下处理。学校、幼儿园有一所不满意扣0.1分。
按学校考核反馈。
由学校、幼儿园代为测评，每一所学校、
情况统计。幼儿园乘车学生幼儿家长满意度低于80%的，扣0.1分。
按教育局受理投诉、各部门转办的信件、社情民意调查等渠道反馈的问题，区教育局统计。
有一例涉及服务质量的真实举报信息扣0.2分。
学校、幼儿园满意度测评。乘车学生幼儿家长满意度测评。
社会评价(10分)
提高服务质量，无家长投诉。2
合计：备注：权重分值不代表考核内容总分值，扣分细则中按次数扣分的项目施行累计扣分，100分扣完为止。
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