严守安全红线强化预防治本。
努力实现**单位安全环保工作再上新台阶。
—**单位2023年安全环保工作报告。
2023年2月19日。
各位代表:
现在,我代表**单位向大会作安全环保工作报告,请予审议。
一、2023年安全环保工作回顾。
2023年,在油田公司的正确领导下,我单位始终坚持“安全第。
一、预防为主、综合治理”的工作方针,牢固树立安全生产红线意识和责任担当,持续推进hse管理和安全生产标准化建设。全面加大安全监管,逐级落实安全生产责任制,扎实开展隐患排查治理,安全生产形势保持基本稳定,全年未发生一般以上安全生产事故和环境污染事件。
一)夯实基础管理分解目标责任。
建立了“**单位统一领导,科室监管,基层单位落实主体责任”的安全环保领导体制和工作机制。落实单位级领导包挂生产单位责任制和后勤科室包挂区队责任制,对单位内安全生产主体责任进行重新分解,逐级签订了安全生产责任书,同时配套了相应的安全奖惩考核体系,开展了基层安全生产评优检查活动,利用“奖优惩劣、优胜劣汰”的竞争机制,充分调动各级管理干部及员工抓安全、想安全的积极性和能动性。
二)强化安全检查全面提升安全环保工作水平。
一是强化隐患治理督查督办,多次深入联合站及作业现场进行督导检查,对集油点及队部的12处防雷设施进行了整改和检验。二是开展综合性检查18次,查出隐患55项,整改完成55项,整改率100%。三是召开月例会12次,创新内容和形式,认真开展“安全生产月”和“百日安全无事故”活动。
四是精心组织“质量月”活动,编制了质量管理体系程序文件和质量手册。五是制定了环保管理制度,完善了环保应急预案,维修改建文明井场477个。
三)大力开展安全教育培训工作。
2023年安全教育培训工作重点是按照集团、油田的要求,组织员工进行案例学习,对照事故案例形成的原因,结合单位内的实际情况进行比对自查,通过吸取事故教训,员工的安全意识有了较大的提高。同时,积极开展新安全法、新环境保**宣贯,建立了**单位安全微信平台,安全再教育再培训工作全覆盖,特种作业持证率达100%。累计组织各类培训13场次,接受培训4483人次,发证2021个,所有职工持证上岗。
组织53名特种工作人员参加了特种工培训考试、换证取证。张贴宣传标语1000多幅,悬挂横幅10幅,发放安全环保宣传单2000份,安全环保知识书籍1000套,制作展板40块。为强化生产作业现场安全,组织编写了作业指导书5套。
四)扎实推进hse管理工作。
完善hse体系,全员实现明职责,执行无障碍,建立了hse管理效果评价体系并应用。hse换证内外审核顺利通过。组织了4次hse管理知识培训,编写了生产岗位操作规程、制度汇编和hse程序文件。
规范hse应急管理,组织制定并审核了相关部门的应急预案;建立了**hse管理台账,将职业健康制度编制入册。全年组织职业健康体检332人次,作业场所职业危害监测11次。
五)全力提升环保管理水平。
健全环境保护制度,开展环境风险评估,根据风险等级,完善环境突发事件应急预案。扎实开展生产现场环保整治工作,加强环境监管力度,严格执行建设项目环境保护“三同时”制度;严格井场环境卫生交接和危险废物转运制度,全面取缔渗坑,杜绝污水直排和注水管线泄漏事件发生,实现污水处理与注水相配套。将环保设施的使用和运行效果纳入目标责任考核范畴,加大环保设施的使用、维护和监督检查,确保污水处理设施运行正常,设备运行率和处理水质达标。
六)强化质量管控和节能工作。
一是健全完善质量管控体系。制定出台质量技术监督管理办法,推行“分级监督、分工协作、全员互动、精细考评、责任追究”的质量管控机制。二是通过质量管理知识普及、群众性qc质量管理和质量月等活动的开展,增强全员的参与意识。
三是加强节能管理基础工作。制定出台节能统计、节能项目资金投入与效益**管理。四是深化有序采油,大力推行间歇抽油工作制,降低用电量,推进新型能源的利用。
五是广泛宣传节能知识,落实节能措施,增加员工节能积极性。
各位代表:一年来,我单位安全环保工作在**生产任务十分吃紧,基础设施差,自然环境差的不利形势下,筑牢基础、建好机制、落实责任、治理隐患,成绩来之不易。这离不开油田公司、**单位的正确领导,离不开各位员工的有力配合和辛勤付出!
二、存在问题。
一是基础设施建设历史欠账严重,导致安全环保保障能力不足。油区道路、采油井场、基地站点等基础设施建设标准低,分布不合理,存在安全环保隐患。二是职工队伍整体安全素质有待提高。
基层一线职工普遍文化水平与安环工作要求不相适应,安全环保意识和知识技能欠缺,“三违”现象屡禁不止;安全监管人才紧缺,监管不到位。三是hse管理和安全生产标准化体系建设、运行不规范,普遍存在体系运行与生产管理脱节现象。四是应急管理有待加强,各类预案需进一步完善,应急演练需加强,应急物资装备需进一步加大投入。
三、2023年工作部署。
2023年是“十三五”开局之年,也是油田公司、**单位深化改革的关键一年。我们面临的困难很多,形势特别严峻,做好全年安全环保工作意义非常重大。为此,我们一定要认清形势,进一步增强责任感、紧迫感和使命感,认真落实集团、油田公司2023年安全环保工作会议和**单位二届一次职代会精神,紧紧围绕 “三降、三改、三坚定、一确保”的总体思路,落实“两个”责任,夯实“一个”基础,紧抓“六项”措施,实现“零死亡、零事故、零污染”,向安全环保要效益。
一)落实两个责任,推进依法治安。
加大全员法规宣传,强化各级主体和监管责任,建立健全“四大体系”(制度、管理、监督、保障),打造素质过硬的“三支队伍”(操作层、监督层、管理层),制订《安全生产管理制度》配套措施,形成自我约束的工作机制。完善“安全”责任体系。倡导有感领导,延伸包抓责任制,实行区片、岗位包抓。
强化直线责任,与基层单位签订目标责任书,精准安全管理。完善监督程序,强化重大危险源、许可作业和突发事件现场处置监督,严查严惩“三违”行为。严格按“四不放过”原则查处每一起事故,抓大不放小,对隐患治理不及时、培训不到位、检查失职、监护失位等,按制度严肃处理。
二)夯实一个根基,推动安全文化建设。
夯实安全再教育再培训基础,不断提高员工安全意识和技能素质。盘活内部师资,奖励吸引、择才而用,以“传、帮、带”培养一批业务素质过硬内部讲师。出台《2023年安全培训方案》,重点开展岗位员工应知应会、风险辨识、标准化操作培训,采取小课件、小范围、短课时、多形式的教学方式,合理解决工学矛盾。
实行“手把手现场操作”示范教学,培养一批“懂业务、会操作、能处置”的“明白人”。做好主题宣传和风险告知,丰富宣教平台推送内容,稳步创建特色安全文化。
三)紧抓六项措施,确保安全环保平稳。
发挥自身优势,倒逼与激励并重,紧抓措施落实,全面提高安全环保管理水平。
1.紧抓受控,注重过程管理。摸清重大危险源现状,推行重大危险源安全风险等级管理,开展内部自评,有效整改人防、物防、技防存在的问题及管理弊端。理顺建设项目“三同时”管理,提升外协作业安全质量。
规范工业动火等7项危险作业许可管理,严格执行“现场交底、措施确认、过程监督、完工查验”程序,确保作业过程受控。加强用火用电、危险化学品、特种设备、人员密集场所等的安全管理,严防公共安全事故。
2.紧抓治理,提升本质安全。按照“全覆盖、零容忍、严监管、重实效”的总要求,健全隐患排查治理责任体系,全面实行分级分类、闭环管理。主动做好常规、季节性及专项检查,调动员工查隐患、反违章、提建议的主动性和积极性。
利用hse安全检查表,规范安全检查行为。依托管理系统,实现隐患动态管理,强化隐患治理期间的监护、巡查,确保治理过程安全和质量。
3.紧抓落地,精细体系管理。完善考核、评比、奖惩制度及工作责任制,将目标任务逐级分解,为了进一步杜绝事故的发生,严格事故费用的管控,将安全环保等方面产生的事故费用纳入生产成本中考核兑现。完善hse管理业务模块,全面掌握体系运行状况,重点抓好“两书一表”、隐患排查、应急预案、教育培训、总结记录等执行环节,循序渐进,建立全过程、全方位工作体系。
精细管理,推进“三基”建设,完善各岗位标准化作业程序,推动示范班组建设。
4.紧抓联动,完善应急保障。按照《应急管理九条规定》,修订完善各基层单位综合预案,上半年将对预案进行审查和备案。按照“简单、实用、可操作”的原则,组织专业人员编制关键岗位突发事件现场处置方案。
落实四级应急培训和演练机制,重点加强现场处置方案的实战演练,确保岗位员工能处置、会处置。提升救援队伍技术装备水平,提高应急预防和响应速度。强化应急联动,丰富应急资源,注重事前防范,减少事后被动协调。
提前部署防汛工作,全力抓好预警、检查、监控与防范。
5.紧抓防治,建设绿色油田。加强《环境保护制度》宣贯,逐层划定环保“红线”,规范“三废”处置,构建防污治污、清洁生产、生态保护“三位一体”管控机制。严格环保设施运行管理,保持“零排放”集中治理无效回注井、注水井套损和站点设施腐蚀刺漏等环境隐患。
在油区水系干道建设拦油坝,加强集输管线完整性管理,强化作业现场清洁生产监管,有效降低环境风险。继续做好油区绿化和水土保持工作,打造绿色生态油田。
6.紧抓监管,强质量促节能。有效运行iso9001质量体系,强化物资采购、施工作业、工作服务“三大质量”监督,定期对石油管材、化学助剂、电缆、煤炭等进行抽检,不定期对油田施工作业和注水井、回注井、转注井质量进行联合督查,推行计量器具abc分级管理,做好群众性 qc小组注册和成果总结推广。严格重点设备定额管理,强化耗能预警和能效指标考核,加大能源管理、新技术的交流与应用,拓展节能途径。
各位领导、同志们,2023年,通过全体员工的齐心协力,顽强拼搏,我单位的安全环保工作取得了一定的成绩。但是,我们深知,安全就是生命,安全就是效益,安全关乎企业和谐稳定;质量节能降耗事关油田持续发展。我们要进一步增强红线意识和底线思维,坚持问题导向,狠抓预防治本,为我单位改革发展、安全发展、和谐发展提供良好的安全环境!
谢谢大家!
2023年安全环保工作报告
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2023年安全环保工作报告 20180131
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