xxxx****。安。全。
工。作。报。告。
2023年1月。
创新安全管理严格职责问题。
实现安全生产无事故目标。
各位领导：二〇一七年在xx 公司、xxxx党政的正确领导下，我公司始终把安全生产工作摆在首位，始终把落实安全责任作为安全生产的主要抓手，始终把提升安全生产管理水平作为安全生产基础工作常抓不懈。一年来，我们矢志不移，紧紧围绕xx 公司、xxxx安全生产工作安排，不断强化责任落实，不断强化隐患排查治理，不断强化职工教育培训，不断强化现场管控，不断强化员工操作规范，不断强化安全生产标准化标准，提升了安全生产管理能力，保持了安全生产平稳态势，圆满完成了全年各项指标任务。
下面我向大会报告xx 煤业****二〇一七年安全工作情况，并对二〇一八年安全工作作出安排。
第1部分 2023年安全工作总结。
一、强化责任落实，夯实安全目标管理体系建设。
坚持以党的安全生产方针为行动指南，围绕上级关于安全生产的决策部署，扎实落实煤矿安全生产主体责任，深入推进“党政同责、一岗双责、失责追责”和安全管理全覆盖责任体系。牢固树立事故可防可控信念，树立安全生产红线意识和底线思维，健全完善了安全管理制度及各种安全生产岗位责任制；制定了煤矿安全生产大检查、安全体检、“反三违”专项行动等多个具体工作实施方案，通过有效地开展各项安全生产工作，推动了公司安全形势的良好发展。
二、强化双重预防工作机制，做到源头治理防患于未然。
一）不断完善安全风险分级管控体系建设。
1、建立健全了“安全风险分级管控”管理责任体系。公司成立了以董事长为第一责任人、各分管副总经理为分管专业责任人的安全风险分级管控领导组，明确了各部门管理职责，制定了管理制度，做到了机构健全、职责明确、制度完善。
2、突出防控重点，对容易引发重特大事故的危险因素重点进行辨识和管控。按照“1+4工作模式”，重点以年度定期辨识为基础，以发生变化时的专项辨识为补充，突出对瓦斯、水、火、煤尘、顶板、提升运输等危险因素进行辨识和管控，建立了重大安全风险清单，并逐项制定了管控措施，使安全风险时刻处于可控状态。
二）加大隐患排查治理工作力度。
1、建立了事故隐患排查治理工作责任体系，明确了各级管理人员工作职责，形成了排查、整改、复查、销号的全过程监督管理机制；编制了事故隐患排查年度计划和月度方案。做到了排查有记录，整改有方案，督导有措施，验收有程序，问题有分析的事故隐患排查治理体系，实现了事故隐患排查工作制度化、规范化、常态化。
2、为加大事故隐患排查治理工作力度，公司将每月隐患排查改为逢十（每旬）隐患排查，并及时召开隐患排查工作例会，及时总结上旬隐患排查治理情况，通报本旬隐患排查情况。同时对各科、队存在的隐患问题及整改情况进行分类统计，严细了考核。
三）严格监督隐患整改闭合落实情况。
2023年上级部门（省厅、煤监局、xx 公司、xxxx、五人小组、安监二处）到我公司检查指导工作，共提出隐患和问题1128条，针对检查存在问题全部按照“三定”、“五落实”进行了整改，并完成销号。我公司隐患排查“三定”处理648条，现场就地处理隐患512条，并定期召开隐患排查总结会。
三、强化安全生产标准化达标工作，夯实安全生产基础。
2023年我公司严格按照“整体规划、分步实施、以点带面、全面达标，向精细化管理迈进”的标准化工作思路，严格执行“对标管理、严细管理、预算管理、规范管理”的“四项管理”规定，全面推行“上安全岗、干标准活、做文化人”的管理理念，狠抓现场管理，有效的提升了矿井标准化管理水平。
四、强化教育培训和事故案例警示教育工作，提升全员安全生产防范意识和安全操作水平。
1、认真组织开展了新工人岗前、三项岗位人员、应急演练以及安全生产标准化等基础培训工作。以专业性培训为手段，确定培训学习时限和培训学习内容，改变了以往“大水漫灌”没有针对性，剔除了对员工岗位指导意义不大的学习内容，重点截取与岗位实际密切结合的知识，收到了良好的效果。
2、狠抓新标准化学习培训，持续提升员工标准化业务能力。
、坚持开展周二标准学习日。利用每周二早会时间，组织副总以上公司领导、基层区队及职能科室主要负责人进行新标准学习宣贯，并根据现阶段标准化存在问题，对新标准进行分析解读，对现场问题进行“三定”整改落实，提高管理人员对新标准的认知，强化新标准的执行力，加大了标准化问题对标整改的力度和实效性。
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