总体目标：坚持以科学发展观统领全局，突出“改革、创新、质量、安全”四大主题，以优化内部管理、积极推进课程改革为重点，牢固树立依法治校、质量立校的思想，坚持以创新谋发展，全面实施精细化管理，优化教师和学生管理工作，切实加强对教学工作的检查、研究和反馈，不断细化教学过程，开创教育教学工作新局面。
具体工作措施及措施：
一、树立科学发展观，以德立校，依法治校，不断提高教育管理水平。坚持科学发展观，树立以人为本的教育管理理念，领导班子团结协作，紧紧围绕提高教育教学质量这个中心，不断强化管理措施。努力提高管理水平，使我校教育管理更趋科学化、规范化。
1、学校在党支部和校委会的领导下，积极参加教体局及教研室组织的各项活动，充分发挥各处室作用，树立有位就要有为的思想，心往一处想，劲往一处使，努力作好本职工作。
2、重视思想交流，增强其事业心和责任感。2023年，领导成员坚持讲学习、讲原则、讲团结，以身作则，发挥带头作用，深入实际，倾听群众意见，顾全大局，团结协作，以高度的责任感完成各项工作任务。
3、学校重视以人为本的管理，增强服务意识，激发教职工创新活力。学校修订完善内部管理方案中的部分规定，不断增强教职工依法执教的意识，做好优秀教师和班主任、先进教育工作者和德育先进个人的评选工作，使教师热爱本职工作，真正做学校发展的主人。
二、加强师德师风建设，树立责任意识，营造一个尊师乐教爱生的良好风气。学校领导班子坚持以科学发展观统领全局，以师爱铸就师德，切实办好让人民满意的教育。
1、根据我校学生荣辱观存在的问题，开展“荣耻观”教育，学校制定符合学生实际的荣辱观标准，并由政教处具体落实。
2、弘扬正气，爱心育人。学校重视“行风评议”工作的实施，采取了教育引导、强化规范，组织教师学习“兴安学校教师工作行为十不准”，大力宣传教师中敬业、爱岗奉献的先进事迹，坚决制止有损学生自尊心和身心健康的不良言行，所有教师特别是党员教师要讲正气，比敬业，淡泊明志，爱心育人，以实际行动关爱学生，开展爱生教育活动，使学生健康活泼地茁壮成长。
3、团结奋进，真诚奉献。创造师生工作和学习的和谐空间。我校将大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范和行为准则，开展“立师德、树师表、铸师魂”“做让人民满意的教师”活动，引导教职工确立正确的人生价值观，树立高尚的师德情操，身心健康地投身紧张的教学活动中，互学互帮共进，扬文明校风、创文明和谐校园。
4、重视学生及家长和社会的意见反馈，促进教师素质提高。学校定期对学生、家长及社会进行问卷调查，让他们对各科教师在思想和业务等方面进行评定。把各方面的意见反馈公示，让教师及时了解自己的优点和不足，便于在教育教学中修正目标，提高效率。
三、树立“育人为本、德育为先”观念，加强学生思想道德教育。
本年度，我们将认真抓好德育队伍建设和德育内容开发，充分发挥学生的主体作用，广泛开展适合学生年龄特征、形式新颖、目的明确的德育系列活动，着力培养学生的养成良好的行为习惯、诚信、礼仪、感恩等习惯。
1、以主题班会和国旗下讲话为德育教育的主阵地，分年级和班级先后开展一系列的教育活动，活动主题鲜明突出、内容形式多样。主题内容紧扣时代旋律，增强教育针对性和实效性。
2、继续发挥家校通的作用，以学校和班级的形式，及时向学生家长反馈学生每周在校生活、学习、纪律等各方面的情况，让家长能及时了解学生在校表现，以便家长在假期延续学校教育和巩固教育成果。
3、组织和开展法制教育、思想品德教育和心理健康教育活动。充分利用黑板报、手抄报、主题班会、周教育活动等教育阵地，做好学生的法制、品德和心理健康教育工作，进一步规范学生行为、提高学生认知，取得良好的效果。
4、落实安全责任制。在学校与上级教育行政部门签订安全责任书的基础上，学校与各班主任及各方面层层签订安全责任书，创建平安和谐的校园。
5、健全学校、家庭、社会“三位一体”的德育工作网络。及时召开德育工作座谈会、家长会。使学校、家庭、社会紧密结合，共同发挥育人功能。
四、加强教学常规管理，以质量求生存，以特色促发展，提高教师整体素质。教学是学校工作的主旋律，教学质量是学校的生命。2023年，全体教师全力以赴抓教学，全面提高教学质量。
1、学校领导高度重视教师队伍建设，积极实施“强师兴教”工程。着眼建设一支师德高尚、业务精湛、具有创新精神的骨干教师队伍，加强教师继续教育工作。
2、以研究教材、学习新课标、优化教学过程、狠抓常规教学管理为主要内容，认真进行学科教研活动，规范和完善听、评课、反思制度。在活动中充分结合实际及片上教研协作体的成果，促进此项工作完成的质量。
3、加强交流，以研促教。坚持学校领导深入教学一线听课，任课教师互相听课学习，这一传统做法，全体教师通过相互学习，扬长补短，进一步强化学校的教学教研氛围，促进了教师业务水平的提高。
四、牢固树立服务意识，全面提高后勤管理水平。
1、“厚爱、严管”是教育工作的要求，努力提高服务质量是永远不懈追求的目标，全体后勤服务人员应“内练素质，外树形像”，以有效的教育管理方法、良好的服务满足学生的食宿需要，为学生营造良好的学习环境，提升学校管理水平，让学生满意，家长放心。
2、加强学校食堂与学生集体用餐安全管理，预防为主，责任落实，层层监督，坚持“食以安为先”的思想，关注食品安全，确保教育教学工作的顺利进行。
五、进一步推进学校特色建设。
1、进一步改进和加强心理健康教育。
2、强化校本研究及校本课程的功能，提升学校发展内涵。
3、进一步加强村小的管理。
兴安学校。2023年2月。
2023年度工作思路
一 公司加强培训工作。1.工程技术方面 施工规范 外业资料 内业资料。2.财务方面 外派培训学习或请人到公司指导。3.法律知识方面 重点是 建筑法 合同法法 等。4.经营方面 重点是 招投标法 等。5.素质教育方面 外派培训学习或请人到公司指导等。二 工程项目统一分工和管理工作。经营部 工程部 财务...
乡镇2023年度工作思路
方案计划。年 月 日。部门。以xx届四中全会和省委七届五次全会精神，以及胡春华省长最近到我县调研时的讲话精神为指导，我们紧紧围绕县委 县 的目标要求，结合我镇实际，召开了专门党政联席会，就如何抓好xx年和今后一个时期工作，进行了认真研究和谋划。确定工作思路为 贯穿一条主线 学习和实践科学发展观 夯实...
小学2023年度工作思路
一 学校基本情况。aaa小学始建于1965年，地处bb区最北端。2014年1月统计有教学班10个，学生205人，我校现有教职工72人。其中行政人员3人，专任教师68人，工人1人，教师平均年龄46.7岁。学历情况 本科 指后续学历 32人，专科30人，中专高中阶段6人，职称情况 中教高级12人，小教高...