xxxx小学2023年度工作思路。
2023年度总体工作思路是：以全面贯彻落实党的十九大精神为契机，进一步加强学校党建工作和教职工思想政治工作； 以深化“情趣教育”研究与实践为载体，进一步丰富学校内涵，彰显学校特色，打造学校品牌；以严肃工作纪律，严格教育教学管理为抓手，进一步提升学校育人水平；以狠抓师德建设为重点，进一步提升学校形象水平，创办人民满意学校。
一、全面加强党的建设和教职工思想政治工作。
一）进一步确立党支部的政治核心和领导核心地位。
1.制定和完善党政联席会议民主决策程序，议事规则。继续实施学校重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用党政联席会议决策制度，努力提高民主决策水平。
2.实施支部委员分工负责制，以全县教育系统党建质量年为契机，全面提升党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设和纪律建设水平。深入推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，组织开展“不忘初心，牢记使命，办好人民满意学校”主题教育活动。
二）构建党建工作与教育教学工作有机相融的管理与运行机制。
1.继续坚持围绕教学抓党建，抓好党建促教学。将党建工作与教育教学工作同安排同部署，研究探索党建工作与教学工作相互促进，有机相融的方法与策略，充分发挥党员在教育教学工作中的骨干与先锋模范作用。
2.强化思想政治工作，创新思想政治工作方式方法，努力探索提升教师思想水平与促进教师专业成长有机相融的新举措，将教师的政治思想表现纳入教师的绩效考核之中。
三）切实加强党对意识形态工作、师德建设和德育工作的领导。
1.将意识形态工作作为党的建设和学校工作的重要内容，纳入党建工作责任制，纳入领导班子、领导干部目标管理责任制，与推进学校发展紧密结合。建立党组织定期研究意识形态工作、师德建设和德育工作制度。
2.强化“师德师风”建设，践行社会主义核心价值观，深入开展“纠风修德”深化提高年活动，建立健全“主动承诺、考核奖惩、监督问责、惩防并举”的师德师风建设机制。
二、深化“情趣教育”研究与实践工作。
一）进一步加强学校管理，完善情理交融的管理与运行机制。
1、强班子带队伍。一是在校长负总责的前提下，进一步完善校级领导分工负责的工作运行机制，强化校级领导的管理职能、责任意识和担当精神。二是合理调配班子分工，组建管理和指导教学工作专业干部队伍，使他们从繁杂的事务性工作中解放出来，保证充足的精力管理、指导和研究教育教学工作。
三是在全体班子成员中开展“练三功过三关”活动。一练业务能力提升功，过专业水平领导关；二练沟通协调功，过坚定完成工作任务关；三练文字材料功，过公文写作关。四是建立班子成员定期向班子会议述职制度。
2.严纪律强队伍转作风。一是坚持“刚性制度与柔性的人文关怀相融合”的管理理念，强化工作的刚性要求和制度管理，从严执行工作纪律。
继续坚持对生活困难教师的人文关怀，坚持教职工生病住院、父母离世及其它特殊情况学校慰问制度，教职工家庭重要事件学校帮扶制度。二是采取有效措施促进教师专业成长，培养树立典型，努力使一批优秀教师脱颖而出。三是完善考核检查评价机制，引导教师进一步改变以分数论英雄的传统观念，树立促进学生身心、品德、学业和特长全面发展的质量观。
四是狠抓落实环节，提升干部教师的执行力。
二）进一步加强情景交融的校园环境文化建设，丰富学校内涵。
1.完善外显文化建设。一是本着文化润校、文化化人的原则，完成。
三、四楼廊道文化的“环创”工作。二是继续加强校园核心文化建设工作，做到学习、活动、检查相结合，力争做到师生熟烂于心。
2.将丰富内涵文化作为文化建设的重点，大力推进书香校园建设。一是抓好教师阅读促进工程，建立教师阅读考核评价机制，开展书香教师评选表彰活动。
二是建立阅读小团队，开展共读一本书活动。三是举办好第三届聊书会。四是抓好学生阅读工程，继续将3—5年级学生阅读课全部定位到阅览室，确保阅读课的专一性和阅读质量。
五是继续开展最美书屋、书香家庭、读书之星、经典古诗文诵读大赛等丰富多彩的阅读展示活动。六是启动美育特色项目建设工程，以美育美，全面提升学校美育水平。
三）以推进三类课程建设，加大“情思交融”的课堂教学研究为重点，深入推进教学改革。
1.抓好基础性课程课堂教学改革。围绕“情趣”这一课题主旨，抓好“实践三段六步教学模式，构建各具特色的情趣课堂”各项举措的落实。
通过加强教学研讨、开展好微课题研究、加强课堂管理、魅力课堂竞赛等举措，努力提高课堂教学质量，夯实学生的文化课基础。
2.研发拓展类课程，逐步使拓展类课程系列化。一是根据学校实际和现有师资状况，组织研发诵读、习字、足球、生命教育、入学入队教育、毕业教育等拓展课程，编写相应教材，落实教学任务，逐步将拓展类课程固化为我校传统校本课程。
二是加强综合实践活动课程的研发，提高综合实践活动课质量，使综合实践活动课成为基础课程的重要补充和培养学生实践能力的重要载体。
3.构建特色课程体系，促进学生的特长发展。实施音体美教师每人带好一个训练队，开发好一门特色课程计划。
音体美教师要根据自身特长，确定训练项目，组建好训练队或特长班，坚持长期训练，努力打造我校体育艺术项目品牌，逐步形成稳定的学校传统特色项目。
四）坚持立德树人，扎实抓好“情知交融”的德育。
1.巩固“行为养成教育专项行动”工作成果，进一步强化学生行为习惯养成教育。
2.启动宁城新时代“四位双主体”德育工程，以起点在家庭、发展在学校、关键在班级、定型在社会，主导在教师、主体在学生为基本要求，构建学校、班级、家庭、社会目标同向，措施同步的德育工作网络，形成全员全过程全方位育人格局。
3.加大社会主义核心价值体系和中华传统文化教育力度，深化“中国梦”、“社会主义核心价值观”、“三爱三节”、“做一个有道德的人”、“我们的节日”等主题教育系列活动。开展“永远跟党走”师生主题教育活动。
三、进一步加强学校常规管理。
1.加强教学管理。进一步加强备教批导考辅的教学过程管理，完善教学考核评价工作，健全教学管理制度，抓好教学质量提升。
2.加强德育管理。完善德育工作检查与评比办法，继续开展好“星级少年”评选表彰活动，开展班主任工作研讨交流活动。
充分发挥主题班队会、思品课、心理健康教育课等课堂教学的德育主渠道作用，举办好德育大课堂。
3.加强教科研工作管理。将“情趣教育”课题做为教研工作的重中之重，加强研究和实践。
完善促进微课题研究机制，强化微课师研究工作。注重发挥各级各类教学能手和学科带头人在教育教学中的示范引领作用，加强对教学能手和学科带头人的年度“六个一”考核工作。
4、加强体育艺术教育工作的管理。重点抓好课堂教学，保证课堂教学质量。
5、加强后勤管理。进一步完善财务管理制度，校产管理制度，大型采购报招投标制度和公务接待制度。
6、加强信息技术使用能力提升工作，在抓好培训的同时，重点抓好应用环节，切实使学校现代化装备发挥应有的作用。
7、加强语言文字工作，组织开展好普通话推广周活动。
四、进一步强化体卫艺工作，努力提升足球工作水平。
一）深入实施素质教育，推进校园足球运动的普及与发展。
1.加强对足球工作的领导，设立校园足球办，按年级段成立足球队。
2.抓好足球普及工作，保证上好每周一节的足球课。开展好足球联赛，举办好第四届“校长杯”足球赛，备战“县长杯”足球赛。
3.加强足球工作条件保障，购置足球训练器材，新建一个小型足球训练场。
4.创设氛围，加大足球校园文化建设，在操场四周绘制以足球为主题的图标。
二）按“三化三高”要求，落实好各项工作任务，举办好第四届校园文化与艺术节。
五、以全县学校安全监管巩固提高年为契机，着力优化校内外环境，建设平安和谐校园。
一是严格落实安全工作责任和考核机制，认真执行“党政同责，一岗双责”管理办法，开展学校安全监管巩固提高年活动。二是建立严格的安全检查制度，确保大型安全检查每月一次，小型检查每周一次，建立安全台账，实行隐患排除销号制度。三是建立安全工作首遇责任制，任何一位领导及教师发现校园及师生出现不安全、不稳定因素时，应及时向相关负责人报告并做出力所能及较为妥当的处理，对履行安全责任严上加严，细上加细，确保万无一失。
四是进一步加强值周管理和学生的课间管理，强化师生避险自救能力，防震、防火疏散演练坚持每月一次。五是强化安全教育。认真上好每周一节的安全课，坚持每天早晨一次“安全预警播报”，利用橱窗、主题班会进行专题安全宣传教育。
小学2023年度工作思路
一 学校基本情况。aaa小学始建于1965年，地处bb区最北端。2014年1月统计有教学班10个，学生205人，我校现有教职工72人。其中行政人员3人，专任教师68人，工人1人，教师平均年龄46.7岁。学历情况 本科 指后续学历 32人，专科30人，中专高中阶段6人，职称情况 中教高级12人，小教高...
2023年度工作思路
总体目标 坚持以科学发展观统领全局，突出 改革 创新 质量 安全 四大主题，以优化内部管理 积极推进课程改革为重点，牢固树立依法治校 质量立校的思想，坚持以创新谋发展，全面实施精细化管理，优化教师和学生管理工作，切实加强对教学工作的检查 研究和反馈，不断细化教学过程，开创教育教学工作新局面。具体工作...
2023年度工作思路
一 公司加强培训工作。1.工程技术方面 施工规范 外业资料 内业资料。2.财务方面 外派培训学习或请人到公司指导。3.法律知识方面 重点是 建筑法 合同法法 等。4.经营方面 重点是 招投标法 等。5.素质教育方面 外派培训学习或请人到公司指导等。二 工程项目统一分工和管理工作。经营部 工程部 财务...