2023年教学工作思路

发布 2020-05-02 00:04:28 阅读 1737

我代表教务办公室将2023年的工作目标做一汇报:根据学院十届一次职代会精神,以及我们分院2023年工作推进会精神,结合我们的教学实际,本学期教学工作的总体思路是:进一步加强“质量工程”建设,深化教学改革,紧紧围绕专业建设、精品课程建设、实践教学改革,规范管理,全面提升教务教学管理水平,高质量完成各项教学工作。

一、加强教学管理工作,保障教学工作有序进行。

加强教学常规管理工作,认真落实教学制度,稳定教学秩序,不断提高教学质量。

1.加强制度执行力建设。

在建立健全各项教学管理制度基础上,重点抓好制度的执行和各项工作的落实。探索与生源质量相匹配的教学管理、学生评价、学生管理新体制,开创教学管理新局面。

2.做好过程监控,使各项教学活动达到预期的效果。

本学期在校生为三个层次,4个专业,15个教学班,616名学生,开课52门次,总课时量达5420学时(其中理论学时5093,实践学时327)。10个实训(包括设计)周,另外,有3个09级高职班在进行毕业实习。

加强教风、学风建设。

全体教师要树立既教书又育人的思想,强化课堂教学第一责任人意识,进一步加强教风与学风建设。任课教师要积极与班主任配合,共同做好学生的思想教育,引导学生树立正确的学习观、成才观、就业观,弘扬努力学习、顽强拼搏的精神。通过奖学金评比,组织学生参加各种技能大赛、开展各种学习竞赛、班级学风评比等活动,不断激励学生勤奋学习,拼搏进取,在校园内形成良好的学习氛围。

加强教学检查。

本学期继续加强开展日常、期中、期末教学检查工作,及时了解和把握教学活动的进程,做好过程监控,使教学活动达到本学期计划的效果。

二、加强教学研究,深化教学改革。

1.加强教学督导。

继续采用“听课、评课一体化”的方式,将听课和评课的过程整合为一体,随听随评,注重实效性。并且将听课制度常态化,将听课活动从学期初到学期末贯彻整个学期。(院长也有听课任务,欢迎张院长能抽时间去课堂听课)

2.指导教学部开展教研活动。

教学研究室要指导各教学部开展教研活动,各教学部的教研活动要从解决教学过程中的实际问题出发,把研究教学计划、教学内容、教学方法以及解决教学过程中的实际问题作为教研活动的主要内容,确定教研活动主题,围绕主题开展教研活动,教研活动实行主持人制度。每个教学部不少于6次教研活动。

5.加强专业建设研究及精品课程的开发。

去年学院的油气开采和油气储运两个专业获**财政专项资金300万元支持,进行专业建设,同时油气储运专业也被评上了省特色专业,去年我们也把焊接专业做了大量工作,今年我们要通过各方努力力争将我们的焊接专业建设成省特色专业,尽管难度较大,但我们要树立信心,各教学部要加强高职专业的研究,不断丰富专业内涵,提高人才培养质量,以专业建设为依托,大力推动精品课程建设,及早成立精品课建设团队,从而提高精品课建设效率,力争本年度再建设1-2门院级精品课程。

三、加强教师队伍建设。

1.发挥专业带头人和骨干教师的模范带头作用。

我们要进一步发挥专业带头人和骨干教师的模范带头作用,调动广大教师开展教学教改、教学科研的积极性,促进专业建设、课程建设,全面提高教学、科研水平,以此带动教师队伍整体水平提高。

2.加快“双师型”教师发展的步伐。

鼓励理论教师加强技能课程的学习以便向 “双师型”教师发展。积极为老师创造机会外出学习或参加培训、挂职锻炼,从而使老师能够了解油田的新工艺、新技术,完善自己的知识结构,增加实践经验和技能,从而更好地满足教学的需要。

四、加强培训项目、培训课程的开发,并做好计划内培训项目的培训教学工作。

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