宜意枫情2023年培训计划。
经销商核心竞争力打造”
终端店面销售战力提升”
项目方案。建议书目录：
一、 培训背景。
二、 培训体系规划。
三、 培训课题纲要。
四、 培训课程安排。
五、 培训专家简介（暂省）
培训费用预算（另算）
一、【培训背景】
随着企业自身的快速发展，以及市场竞争的日益激烈，要在现有发展的基础之上实现新的销售增长和企业扩张，从市场环境与行业发展分析，是否拥有一支理念超前、忠诚度高、经营管理能力强的经销商队伍将是企业间竞争优势的重要保证！但目前的经销商存在经营观念滞后、内部管理低效、以及人力资本开发的困惑。为此我们提出对经销商的系统能力打造的精品小班课程和研讨式内训学习。
从终端的竞争格局来看，品牌之间在硬件上的比拼已不能成为竞争的优势，软性价值即一线销售团队是直接塑造店面软性价值、展示企业形象、传递企业文化的一面旗帜，他们作为企业的中坚力量，作为与消费者面对面接触的企业形象代言人，他们的职业化、专业知识、服务水平、销售技巧等直接影响着企业终端销售业绩的提升和品牌形象的塑造。
人才是企业发展强有力的支持！”亮剑营销策划咨询机构在对家居行业多年的探索研究，提炼出一整套为销售业绩能够持续快速增长，打造高绩效经销商队伍，同时确保企业在市场中健康发展，我们研发出一系统实操型课程。企业方可以分层次、分区域采用“走出来”或“请进去”的方式参与。
二、【培训体系规划】
1. 培训宗旨：内外兼修，全面提升组织内部及经销商团队的战斗力、凝聚力、学习力。
2. 培训方式：
授课式主题培训——讲师讲授、案例分享、卖场模拟演练、影像资料。
问题式研讨班——模块化训练、专家与咨询师现场问题研讨、小组实践演练、复制作业转化成果。
公开课——全国巡讲公开课、经销商主题式精品班。
3. 培训特点：
培训讲师深入家具行业进行研究，课程设计实战性、针对性强。
培训专家、顾问服务过多家企业，行业经验丰富。
培训课程具有极强的系统性、逻辑性，案例真实性强、具有极强的参考价值。
培训方式灵活多样，“请进来”与“走出去”相结合增强学员参与的积极性、主动性。
4. 培训课程设计思路：
三、【培训课程纲要】
四、【培训营课程安排】
五、【专家介绍】
六、【培训费用】
东莞市宜意枫情品牌运营中心。
服装品牌2023年度运营计划
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