2023年度加和运营方案

发布 2020-02-02 21:43:28 阅读 2790

加和饰品城招商运营方案。

“加和饰品城”经历了1年多的经营,市场的培育期还在经历,据这段时间了解,场内商家的欠租、退场情况还是有所增加。2023年年底场内经营商家是否能稳定下了来?市场的经营状况是否得到改善?

将直接影响到2023年的招商和运营,为了在2023年更好地完成“加和饰品城”各业态招商运营工作,我们对市场的运营及招商工作制定了以下计划:

2023年底重点工作计划:

1、完成场内a区4-5楼稳定工作;

2、完成让b区帽子专区正常开业跟进工作;

3、针对西郊大厦的二手租户进行2023年最后一波的招商工作;

4、做好年底**旺场活动;

1、运营策略

主体思路分4个内容:“稳定场内客户,做好运营推广、执行品牌招商,提高客服标准”具体说明如下:

1、稳定场内客户:对场内缺乏信心的商家做好安抚工作,对经营状况不好的区域,制定租金优惠政策,争取明年继续留下经营。

2、做好运营推广:根据饰品、围巾帽子、眼镜的行业淡旺季,提前做好营销推广的各项准备工作。

3、执行品牌招商:做好整体业态的合理规划,对行业内具代表性的品牌进行重点招商,争取进驻,形成品牌效应,提高商场竞争力。

4、提高客服标准:优化客服流程,建立良好的部门沟通机制,制定服务部门绩效考核机制。

2、商铺出租概况。

据2023年11月23日统计,”加和饰品城”1-5层总商铺数量1229间,已出租714间,未出租商铺515间。

3、整体业态规划。

a区1-3层: 饰品、眼镜批发专区。

a区4-5层: 围巾批发专区。

a区6-8层: 饰品订单交易展厅(调整中)

b区1-5层: 帽子批发专区。

4、招商计划。

~2层(饰品区)招商计划:

时间:2023年11月22日-2023年4月。

目标:达到80%出租率。

内容:1、本地饰品商家招商:主要针对西郊大厦2手租客及泰康广场饰品商家进行有针对性的招商。现已收集可跟进客户约300多个,招商计划从2023年11月23日开始实施。

2、做好品牌管理,争取实力商家进场(跟进一线品牌,促成二线品牌、发掘三线品牌)。

3、外地饰品商家招商:主要针对义乌饰品商家进行招商,明年3月份前完成外地商家资料的拓展工作,计划从2023年4月份启动义乌进行异地招商。

~5层(围巾帽子专区)招商计划:

时间安排:2023年4月份启动浙江异地招商,6月份对广州地区进行本地招商。

目标:4-5f出租率80%

内容:1)通过优惠政策稳定部分商家,做好年底的**旺场推广,为明年4月份招商做准备。

2)主要针对浙江桐庐地区、万福路仰忠饰品市场和流花地区的围巾帽子商家进行招商。

3、b区(帽子批发专区)招商计划:

时间:11月22日-12月底。

目标:完成1-4f,60%出租率。

内容:1、制定租金补偿计划,通知现已进驻21家商家于12月15日前全面开门营业。

2、争取在2023年12月份前多进驻5-7家商家,达到60%的开业率。

5、经营推广计划。

1)年底旺场**活动。

时间:2023年11月-2023年2月1日。

内容:举办“十一月围城,年底**活动”。

2)制定年度推广方案。

时间:2023年(全年)

内容:1、根据每个经营类别的淡旺季特征,制定对应的宣传推广活动;

2、根据交易会举办周期,同步举行行业订货会;

3)制定网络营销计划。

时间:2023年(上半年)

内容:1、建设门户**;

2、在搜索**买断有关饰品、围巾、帽子、眼镜关键字;

3、在、批发**、论坛等发布软文;

4、向有效采购商定期定向发布采购信息、活动邮件;

七、运营管理( 时间:2023年12月-2023年2月1日)

1)优化客服部门沟通程序;

2)规范市场管理秩序 ;

3)制定职能部门绩效评核标准 ;

4)建立推广部,建设采购商、经营户信息数据库;招商部。

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