2023年秋小学教研工作计划

发布 2020-04-24 08:29:28 阅读 4682

小学教研工作计划。

2015---2016学年第二学期)

一、指导思想:

本学期,我校的教研工作将全面落实现教育局和镇中心学校教育工作意见,深入落实科学发展观,以创建和谐、高效的课堂教学为目标,狠抓教师管理,深化教学改革,全面提高教育质量,努力开创我校教研工作的新局面。二、工作重点:

1.、做好校本培训,搞好校本教研,积极开展教研活动。2、落实四种课。

3、以“一师一优课”活动为契机,扎实开展十月教科研活动。三、任务目标:

1.教师培训目标:切实抓好“名师、骨干教师工程”建设,培养更多的教学骨干。

鼓励教师参加各类研修活动,不断丰厚知识底蕴。尽快使课改理念内化到教师专业结构中,并外显于课堂教学过程之中。

2.教学管理目标:狠抓教学常规管理,确保教学工作的每个环节规范化、科学化。

3.教研科研目标:依托校本教研,积极开展教研活动,依托镇中心学校教研活动,根据本校实际,加强本校的小课题督导与检查,确保按计划实施。

4.教学质量目标:面向全体,着力研究后三分之一学生。四、具体措施:

一)保障制度保实效,扎实教研促提高。

教研活动落到实处,追求实效才能发挥作用,促进教学质量提高。因此,我校将继续采取一系列保障措施,以确保教研实效。

1、教研活动“三确定”制度:各教研组组织教研活动要做到“三确定”,即确定本组教研活动的时间和地点,每一次教研活动要提前确定方案、确定中心发言人。2、教研组长责任制:

本学期继续成立四个教研组,定期举行教研组长例会,对教研组长进行培训,带领教研组长制定计划,组织教师开展教研活动。各教研组长要具体负责准时开展教研活动,每次活动要组织本组教师根据方案认真研讨,做好活动记录,并保证教研效果。

3、分管领导跟踪制:学校领导根据自己分管的学科督促教研组长按时开展教研活动,并和教师共同研究,提高教研实效。(二)课例教研促提高,讲求实效提质量。

提高教师的教学水平,提高课堂教学效率才能保证课堂教学质量,本学期我校仍将以创建高效课堂教学为主线,以教师学生的发展为主体,在上学期开展教研活动的基础上,组织教师通过加强集体备课,组内**,校内研讨,对构建和谐高效课堂进行探索实践,不断改进课堂教学,切实提高教学质量。1、落实四种课,提高教学效率。

本学期我校仍将充分发挥骨干教师的带头作用,凝聚教研组的集体智慧,切实落实“四种课”、“三个一”,使教师们在集体智慧的交流碰撞中得到提高。

1)“复备常规课”:学科组集体备课的基础上,要求对教材进行二次备课,进一步研读,设计教学方法,要注重思考学生怎样学,寻找教和学的结合点,以指导教学。同时,校领导包教研组,也将参与其中,和教师一同教研,指导教学,从而营造起重视常规课,上好常规课的氛围。

确保减负增效,提升教学质量。

2)“组内展示课”:各教研组在做好复备交流的基础上,教研组长确定上展示课教师。教师执教后,再交流研究,对教学中的不足进行改进,教研组成员和学校领导将按时参与教研活动,一同研讨,以达到由点到面,指导其它内容的教学的目的,使我校教师的教学水平不断提高。

3)“校内观摩课”:在教研组进行“集备”和“展示”的基础上,各教研组要在期中和期末之前,各推荐一节课在学校进行研讨,教研组要对这节课进行集体备课,共同研读教材,提出教学建议,由主授教师设计教案,然后在学校交流。授课结束后,听课教师要针对这节课从教材的把握、教法的设计、学法的设计、达到的效果等方面进行研究,以促进教师的思维火花的碰撞,促进共同提高。

4)“分享精品课”:学校的骨干教师每学期为全校老师提供一堂精品课例,供老师们观摩、分享。

2、开展“三个一”活动,提高业务水平。

1)“一份教学反思”:教师在每次教学前先通过精心研读文本,巧妙设计、构思教学过程,教学结束后都要及时进行反思,并结合自己的研究课题,每月写一个课例反思,总结一月来课堂教学活动的成败,以发扬优点,改进不足,不断进步。

2)“每月一次小论坛”:各教研组每月至少在学校开展一次研讨活动,讨论的主。

题可根据本组教师的需求,在教研中发现的问题来确定,每次研讨要确定方案、主持人,要做好记录,要鼓励教师人人参与对话,共同**教学中构建高效课堂的策略,达到提升能力、水平的目的。

3)“一张测评试卷”:为提高教师的教学能力,保障课堂教学效率,落实教学评价,提高老师的命题能力,我校将在期末测试前组织教师开展“一张测评试卷”活动,语、数、英、品德和科学教师根据自己的教学,设计一份实用、有效的测评练习卷,帮助学生进行复习,同时也检验教师的复习效果。(三)及时检查评估,促进教学质量提高。

1、领导将以常规听课、随机听课、跟踪听课等形式对教师的教学进行评价,并及时反馈,教师之间听课也要及**课,确保听课效果,做好评课议课工作。

2、根据学科特点搞好教学质量检测,教师要及时进行质量分析,及时向学生讲评,确保检测的效果。

3、教导处随时进行作业抽检,对作业批改进行进一步规范,发现问题及时指导,相关教师要及时进行整改,以杜绝作业量过重、作业内容单一现象,提高作业的效益。(四)课题研究管理。

以课题研究为支点,开展教学科研与课堂教学改革。落实分层推进,形成多级课题网络;加强课题的过程管理,加强内外交流与辐射,及时捕捉、归档课题材料,注重过程,注重资源共享,确保课题研究良性发展;重点打造立项课题,形成特色。

1、每位教师有计划、有目的的开展小课题研究。把课题研究和自己的实际教学结合起来,教研组长要做好指导与监督。

2、落实课题实验方案,实现教研与科研的整合,突出研究的目的性、针对性和实效性。教育科研要降低研究重心,规范科研管理,提高研究质量,倡导“问题即课题,教学即教研,成长即成果”的科研理念。要把课程改革、课堂教学、培养学生良好的习惯和心理品质等研究作为教育科研的核心任务,以改变授课方式和学习方式为突破口,强化学生的主体意识,增强学生的**和创新意识,培养学生独立思考问题、分析问题和解决问题的能力。

五、学校教研活动安排:九月:

1、制定《学校教科室教研工作计划》

2、召开教研组长会,研究学期工作思路及工作重点。

3、各教研组依据本计划,制定本组学期教研计划4、新教师汇报课5、领导推门课。

6、组织数学、英语教师参加教师素养大赛十月:

1、评课议课研讨会。

2、以“一师一优课”选派教师为主开展十月教科研月活动3、优课展示课或观摩课十一月:

1、十月教科研月活动小结。

2、骨干教师专题研讨及精品课赏析。3、作业教学研讨会。4、展示课或观摩课5、学校小课题研讨会。6、展示课或观摩课十二月:

1、教师案例、教学反思、教师优秀读书心得评选2、展示课或观摩课。

3、组织数学教师参加学术年会活动一月:

1、本学期教妍工作总结会议2、评选教科研先进个人3、撰写各科教研工作总结4、教研工作各项资料收集、整理。

2023年小学秋教研工作计划

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