xxx公司2023年度员工培训计划。
2023年将是公司发展壮大的一年，因此，抓紧抓好本年度的各项工作，尤为关键。特制定2023年度的培训计划如下：
一． 目的。
以***理论和“****”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大精神，坚持以人为本，坚持“瞄准目标，促进效益，转变观念，着力措施”的16字方针，进一步解放思想，更新观念，有破有立，理清思路，正视困难，认识不足，树立正确的发展观，价值观和人才观，切实采取着力措施，促进医院持续、长足地进步和发展。
二． 培训对象及内容：
1、新进员工的岗前培训和入职培训；
2、公司全体员工的在职在岗培训；
3、业务人员产品知识培训、营销技巧培训；
4、关键部门（质量管理部、仓储部）人员的业务素质和业务技能培训。
三． 培训方式。
为了解决培训工作中不同程度存在的培训方法陈旧单调、培训资源不足的问题，2023年公司将继续按照“新招员工全面培训，优秀员工优先培训，重点人才重点培训”的思路，贯穿到培训内容的确定、培训方法的运用、管理手段的选择、绩效的评估全过程。
四． 考核。
由公司内部组织的培训，关键部门和特殊工序人员的培训，必须进行考试，包括笔试和实际操作；外派人员的培训，必须取得培训单位颁发的合格证书。
五． 管理。
公司办公室负责员工的培训工作和培训档案的管理，建立培训台帐，关键部门，特殊工序人员的培训将建立个人档案，并且针对一些特殊岗位进行相应的奖惩，公司考核未及格者扣50元/人次，对于外出培训的没有得到培训单位颁发的合格证书者扣150元/人次，并计入当年的绩效考核。
六． 有关经费保障（略）。
具体培训安排见附表。
xxx公司。
行政人事部。
年月日。审批人：王孟君办公室：孙玲质量管理部：刘小芳
出师表。两汉：诸葛亮。
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。
2023年度员工培训计划
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