3、强化项目经理（建造师）培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50％以上，重点提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。要求选拔具有符合建造师报考条件，且有专业发展能力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力争达到4人以上。
4、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织管理干部分期分批到关联企业学习参观，了解生产经营情况，借鉴成功经验。
三）专业技术人员
1、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野。
2、加强对外出培训人员的严格管理，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。
3、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过计划培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。
四）职工基础培训
1、新工入厂培训
2023年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时；试用期结合绩效考核评定成绩，考核不合格的予以辞退，考核优秀者给于一定的表彰奖励。
2、职工技术等级培训
2023年一方面继续普及，扩大比例，工作重点是培养高级技术人员，计划培养高级技工3人，中级技工7人。形成较为完善的技能人才体系。大力培训中级工和高级工，争取中级工以上人员能占整个技术工人比例40%以上，使技术管理人员的素质有整体提高。
3、加强复合型、高层次人才培训。各部门和基层单位要积极创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高；专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高；使施工作业人员掌握2种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。
4、抓好工程施工人员的培训。
做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作，严格执行持证上岗的规定。
在建工程项目经理部，要按照“三位一体”管理体系标准要求，扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训，以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训，确保人力资源满足施工生产要求。
要把施工承包工程队人员的培训监管纳入管理视野，实行指导和有效的干预，消除隐患，切实维护企业信誉。
五）开展学历教育
调动员工自学积极性。为员工自学考试提供良好的服务，帮助员工报名，提供函授信息；制定或调整现有在岗职工学历进修的奖励标准；将学历水平作为上岗和行政、技术职务晋升的条件，增加员工学习的动力。
四、要求 培训是帮助员工提高生存能力和岗位竞争能力的有效途径，我们一定要自觉站在公司建设具有永续竞争力的卓越企业的战略高度重视员工的学习和成长；同时，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须落实创建学习型企业，从加快职业教育和培训事业的发展入手，来提升员工队伍政治、技术的整体素质，构筑人力资源的核心竞争力，以此提高员工参与企业市场竞争的能力。
在企业改革大发展的今天，面临着新时期所给予的机遇和挑战，只有保持员工教育培训工作的生机和活力，才能为企业造就出一支能力强、技术精、素质高，适应市场经济发展的员工队伍，使其更好地发挥他们的聪明才智，为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。
人力资源作为企业发展的第一要素，如何打造企业的核心竞争力，人才培养是关键，而人才的培养，**于员工通过不断地学习和培训，不断提升自身的职业素养和知识技能，打造一支高绩效的团队，从而使企业从优秀到卓越，永远基业常青！
2023年度员工培训计划
维世佳电缆 2011年度员工培训计划vsw qr zw 11005 为加强公司员工素质教育，转换员工思想观念，提高员工职业技能，促进公司发展，遵循员工培训工作应为公司经营服务的原则，结合企业实际特点，特制定2011年度员工培训计划如下 一 培训工作目标。2011年员工培训以公司发展为目标，以公司发展...
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2016年度。员工教育培训计划。忻州药业 集团 保德分公司。目录。一 培训计划概要。二 培训工作目标。三 培训工作原则。四 培训形式与模式。五 2016年度培训内容。6 培训效果评估。七 培训相关工作要求。2016年度员工教育培训计划。一 培训计划概要。新版gsp认证以来，对公司质量管理体系运行机制...
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序号12培训内容。新员工入职食品安全 卫生知识培训生产技术及关键控制点。方式多 面授。培训对象全体员工生产员工管理层及各班。学习应急方案 停电 质量方针 目标，安全 质量意识等有关食品4方面的法律法规 iso9001 22000基础知识56789培训时间2月3月。责任部门综合办生产部。考核方式口答笔...