指导思想：以教师在竞争与协调合作中的业务学习积极性、业务能力提升的内在需求为第一推动力，凝心聚力，乘势而上，遵照市教育局走内涵发展之路的指示，以规范、调整、创新、提升为主题，贯彻落实我校以改革创新为动力，以教育科研为先导，以人才资源建设为关键的工作思路，以精细化管理为抓手，强化内部管理，加强师资队伍建设，为广大中青年教师的成长营造发展进步的空间，搭建施展才华的舞台，坚持以低起点、小坡度、分层次、严要求的原则为工作指针，更进一步到位地渗透教科研机构和机制对各年级、各学科、各层次教师的教学引导和督导作用，让常规教研有氛围有实效，让课题研究出成果，为学校教学质量的可持续发展保驾护航，为打造规模大校、质量强校提供动力保障。
主要工作思路和几项重点工作：1、分教研组的常规教研会，要保证两周一次规律化，全期总次数要保证在8次以上。
因各年级的其他会议而被冲击掉的教研会要尽快补开。
否则，教研组的活动日益松散的同时，教研组的作用也日渐衰退。
2、赛课对老师的业务水平锤炼作用明显，赛课活动要经常化、多样化，且不以评奖为单一目的。
将一人对某堂课的反复磨课改进作为教研课之一种推出来；并推出多范围、多层次的公开课——将其纳入教研组长的工作月常规职责之中去。
3、加强和推动各学科对新课程、新高考这两新的研究。
学科内的两新研究要出深度成果，要有专题研讨会。
4、弥补2023年因各种客观原因被忽略和放弃的对辖区初中的教学联络与指导。
以活动、办教研杂志两5、课题研究方面：①再接再厉，投入大量的精细化工作，让省级课题《高中语文化学学科信息化资源建设与应用研究》以优秀成果的方式顺利结题。
②尽早申办新的省级或市级课题，保证下一届浏阳市教研成果评优有胡萝卜项目可看。
③让三个以上的教研组有自己的校内课题，并直接联系当前教学的难点问题。
6、校本课程开发方面：精心选题，精心指导和组织，一年内出版两册新的、能付诸一线教学使用的校本课程。
7、巩固提升教研博客圈成果，坚持吸纳新圈友扩大圈子，本着开放、搞活、圈内有圈的专业化方向，让教研博客圈在圈内产生更专业化的新议题、新小圈子，让博客教研走向真正的深入交流。
8、着眼于文化影响力，按照市级语言文字规范化示范学校的要求，大力提升教师团队的普通话水平，组织校内普通话专业培训，对教师普通话提出更严格的达标要求，并奖励普通话水平的提升者。
9、努力构建校园学习型组织，促、查、评各位老师的业务业务学习笔记、教育教学反思，倡导系统地学习吸收和整理某一方向（主题）下的专题式业务学习笔记，对好的教学案例、教育故事、教学反思、深度评课进行征集评奖。
10、师徒结对培养，始终是青年教师培养的最佳途径，要继续开展。
但要改进操作方式。
可以青蓝工程或教师成长工作室来命名，且不强迫完成一刀切的师徒双方任务，而是由结对双方自愿选择培养的主要方式、应砀工作量的多寡、结对培养后青年教师成长的成果展示的形式，等等，让真正有志于此的师徒得到真正的互助与共同提高，并从中收获自我成就感，享受到学校的认可与表彰。
11、闭关锁国埋头于校内，越来越局限于自己的可怜经验与习惯成自然的东西，创新的惰性与日俱增，无助于开阔视野、了解时势、见识先进、超越自我。
要提供条件、创造机会让各种层次、各种范围的教师获得目的明确的外出听课、学习的机会，并推动外出学习后的反思总结，让老师们从心态上、理念上、教育教学行为上诸方面开阔眼界，改变认识，提高素质。
12、规范师训档案的记录，以此促进教师走向受培和自主学习、同伴互助等形式相结合的有实效的师训。
13、按照长沙市校本研训示范学校的要求，全面规范和完善学校校本研训工作，以研训实绩力保申评长沙市校本研训示范学校成功。
2023年度工作思路
总体目标 坚持以科学发展观统领全局，突出 改革 创新 质量 安全 四大主题，以优化内部管理 积极推进课程改革为重点，牢固树立依法治校 质量立校的思想，坚持以创新谋发展，全面实施精细化管理，优化教师和学生管理工作，切实加强对教学工作的检查 研究和反馈，不断细化教学过程，开创教育教学工作新局面。具体工作...
2023年度工作思路
一 公司加强培训工作。1.工程技术方面 施工规范 外业资料 内业资料。2.财务方面 外派培训学习或请人到公司指导。3.法律知识方面 重点是 建筑法 合同法法 等。4.经营方面 重点是 招投标法 等。5.素质教育方面 外派培训学习或请人到公司指导等。二 工程项目统一分工和管理工作。经营部 工程部 财务...
2023年度教研工作思路
2011 2012年度。仁河口镇中心学校教研工作思路。一 指导思想 围绕我校新学年的工作目标，树立科研领航，质量至上的观念，以提高教师专业能力为主线，以课堂教学改革，探索生态课堂的基本模式为主题，以教研组为基本单位，创新方式，真抓实练，开展中小学教师专业能力训练与培养活动，全面深化校本研修，着力提高...