++部2023年工作总结及2023年工作计划。
即将过去的2023年，在++领导的正确领导下、在++和++的通力合作下，部室工作较去年有很大进步，至此年首岁尾之际，根据++安排，现就2023年1—++月份工作总结和2023年工作简要计划汇报如下：
第一部分：2023年1—11月份工作完成情况。
一、煤矿煤量、掘进进尺完成情况。
截止++，共完成原煤++万吨、进尺++米，分别完成++公司下达的原煤++万吨、进尺++米计划的++%目前距年底仅剩++天，根据任务指标完成情况以及剩余时间测算，在确保建设矿井尽快复工、采掘队伍正常施工、满负荷作业等前提下，预计全年可完成原煤++万吨，进尺++米。
二、生产（建设）组织方面。
+座矿井节后复工（复产）单位工程++个，完工接替新增++个。截止目前，++项单位工程完工++个。
三、生产（建设）技术方面
1、确定2项科技创新项目。2023年10月份，根据++科学研究院要求，申报（2023年）6项科技创新项目，++科技研究院确立2项。分别是：
++突出矿井区域防突++定向钻机的应用，++煤业++煤底板硫铁矿**扰条件下采空区水害探查与治理（已签订合同）。
2、作业规程系统在++矿试行。根据++煤炭局要求，煤矿需要安装作业规程系统软件，通过立项、资金审批、安装调试等环节，在++、2座矿井进行试点并取得成功。作业规程系统不仅节约资源（减少纸张），而且节约时间（审批时间）。
3、顶板管理新技术在++煤业安装。为切实有效管理顶板，杜绝发生顶板大事故。积极与++技术中心沟通、现场查勘、研究**，在原安装的顶板离层仪的基础上，再安装顶板位移传感器，双重保护，观测精确，极大地提高了顶板的安全性，11月份，已在++煤业++综采工作面进、回风顺槽完成安装，目前正在进行调试。
4、申报++项技术创新项目。11月份，响应++劳动竞赛委员的号召，大力宣传，深入发动，认真指导，在下属煤矿收集整理出++项参赛作品，通过++劳动竞赛委员会初审、筛选，最终确定++个项目上报参加竞赛，分别是：++煤业选送的**）；+煤业的煤业的《 …煤业的《 …应用》；+煤业的《 …技术应用》。
四、资源管理方面。
1、积极争取后备资源。在去年努力的基础上，今年++月再次向++集团公司汇报后备资源情况。++煤业拟新增资源面积++平方公里，预估地质储量++万吨，++煤业拟新增资源面积++平方公里，预估地质储量++万吨，其中++煤业增扩资源请示已上报++国土厅。
2、认真统计压覆资源：同++管理局3次测算（++至++段）压覆++、3矿资源储量及面积，最终数字确立正在核实中；测算++工程压覆++矿区资源++万吨。
五、矿建投资方面。
1、完成矿建投资摸底统计。自矿井建设以来，矿建投资数据“版本”不一，而且煤矿建设未能严格按照《矿井初步设计》建设，随意性大，我们已是有教训的。为彻底摸清各矿井总投资，统一口径对外，根据++领导安排，6月份开始，历时2个月，依《++设计》为标准、为分水岭，统计出设计内矿井投资++亿元，实际投资++亿元。
2、纠错2矿投资股比结构。8月份，++煤业2座矿井增列为集团公司++座重点矿井后，由于各种原因，股比结构统计不对，++掌握的++矿股比结构为++%而实际情况为++%为及时纠错这一问题，一方面积极与煤矿联系，另一方面向领导反馈真实情况，最终达以纠正，为2座矿井投资赢得资金。
2、建立矿建投资月度台账。9月份，根据++公司《++的通知》文件和公司领导要求，我部室牵头，++部配合，完成该项任务上报。采取煤矿定专人（统计）、财务把关（建账）、领导审核等措施，一月里，我们逐矿审核，有的煤矿上报次数甚至多达++次以上，加班加点，最后的几天时间内，晚上长达深夜2点。
圆满完成任务，矿建投资工作又向前迈进一步。
六、安全管理方面。
1、协同各部室开展安全系列检查和活动。一年来，协同煤业部室对各煤矿进行安全隐患日常检查、质量标准化月度验收工作、一通三防、机电运输专项检查，参加“++警示教育、安全月活动。通过日常检查，及时消除不安全隐患于萌芽之中，通过安全活动，安全工作向纵深发展。
2、配合市公司开展煤矿顶板管理专项大检查。为深刻汲取系统煤矿“7.30”顶板事故，8月份，牵头组织开展预防顶板事故隐患大排查。
采取查思想，检查领导及员工“事故大于天”安全理念是否有透彻的认识，检查发生在系统内部的事故是否有深刻的反思；查制度，检查顶板管理机构、职责是否健全、明确，检查作业规程是否有技术指导性和可操作性，检查顶板管理“++规定是否落实到位；查现场管理，井下检查临时支护、永久支护是否可靠、到位，监测用具是否配备齐全，作业环境是否文明卫生利于生产建设，井上检查支护材料是否严把进场关、检测关。在检查中，逐矿排查，对检查出的一般隐患问题立即或限期整改，涉及较大隐患进行罚款、停工停产处理，专项检查期间罚款金额++万余元，停止作业头面++个。
七、学习培训及文件处理方面。
1、外出学习3次（大规模）。一是4月份，组织煤矿相关技术人员在++公司参观学习煤矿充填法采煤技术；二是9月份，在++安全生产培训中心学习煤矿安全质量标准化采煤、掘进2个专业；三是10月份，在++参加++举办的生产技术专题培训。
2、贯彻文件3次（重要文件）。一是5月份，贯彻++出台的《++生产技术管理指导意见的通知》文件，建议公司斥资装订成册++余本，下发到++、及++认真学习；二是9月份，贯彻++下发的《++通知》文件。组织煤矿生产技术人员进行大讨论、大学习；三是11月份，贯彻各级层层**++下发的《++文件，汇总整理10条意见上报++部。
3、起草文件63份。
第二部分：2023年工作简要计划。
一、煤矿主要指标计划。
1、原煤、掘进进尺计划：计划原煤完成++万吨，掘进进尺完成++米。
2、抽放进尺计划：计划完成++米。
3、探水进尺计划：计划完成++米。
4、投资计划：计划投资++亿元。
二、重点矿井形象进度。
1、++煤业：++月完成联合试运转，++月份完成竣工验收。
2、++煤业：++完成联合试运转，++月份完成竣工验收。
3、++煤业：++月完成联合试运转，++月份完成竣工验收。（以上总结后附**）
三、指导思想。
以党的十八大精神为指引，坚持科学发展观，坚持“安全第一，预防为主”安全生产方针，坚持“++求速、++求快”原则，进一步加强“++突出，++建矿”思路，统一思想，倾斜资源、突破难点，集中力量、全力攻坚，在确保安全的前提下加快推进煤矿生产建设。
四、工作措施。
1、编制备案。生产建设计划直接关系到矿井年度方针目标及矿井的长远发展。各煤矿要认真、严格落实++公司下达各项主要指标计划，结合矿井的实际情况，紧紧围绕采掘衔接关系，编制各自的年度计划，同时上报++备案。
2、落实分工。++要按照年度生产建设计划负责月度、季度、年度统计工作；++部负责采掘衔接工作；++部负责落实基建矿井++工程计划工作； …其它各部门要按照年度计划要求落实完成好本部室分管的工作，保证生产建设的正常实施。
3、计划考核。实行分离制原则。
+部根据公司调度室统计的原煤、掘进进尺完成情况，深入矿井现场进行核对，为++考核提供真实可靠依据）；+部（考核组）负责考核工作。
新的一年即将到来，上下要进一步统一思想、团结一致，紧紧围绕矿井“生产、建设”开展工作。为++的和谐、稳步发展尽职尽责，确保矿井的安全生产。
2023年12月25日。
2019总结及2023年计划
2011年工作总结2012年计划。各位领导，同志们 大家好！2011年工作总结。过去的一年，我村党支部在镇党委的正确领导下，在全体村民 干部 党员的积极配合和努力下，坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实十七大七届五中全会精神，发挥领头雁作用，团结带领一班人，勤政为民，锐意进取，奋力拼搏，较好地完成了...
2023年总结及2023年计划
龙湖新村街道2011年计划生育。工作总结及2012年工作思路。基本数据完成情况，2011年统计年街道共出生88人 其中男孩44人，女孩44人 政策符合率98.8 新婚98人。完成四术49例，其中上环20人，26例，引产2例。前三季度审核发放独女光荣费86472元。全年孕环检人2568人次，查出带病人...
2023年总结及2023年计划
时光如水，岁月如舟。转眼间2012年即将结束，电机组在段 车间领导的带领下，经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将2012年度主要工作总结如下 一 工作情况。年工作中，我组职工发扬实干加巧干的精神，使得日常检修工作有条不紊的开展着，并且出色的完成今年完成...