三合街道新建完小汪春霞。
一、指导思想：
学校教导处以科学发展观为指导，以“高质量、轻负担”为总目标，扎实推进“高效课堂教学”模式，落实新课程改革任务，努力培养学生的创新精神和实践能力，全面提高教师的综合教育能力，为教师的发展做好服务和引领，努力打造一支有特色，有实力的师资队伍，促进学校品味的全面提升。
二、工作思路：
本学期，教导处工作：围绕一个中心，强化二项工作，落实二项改革，全面开创教育教学新局面。
围绕一个中心：
以“减负提质”为中心。
强化二项工作：
一加强教导处日常管理工作，努力做好备课、上课、月评等常规工作，使管理走向规范化、科学化，努力提高学校的教学管理水平，进一步提高课堂效率。
二加强教研组建设，使各科教研活动开展丰富有效。
落实两项改革：
一落实新课改的培训工作，继续组织全体教师深入学习《新课程标准》，学习新教材，领会课改精神，转变教学观念，以新的教育理念指导我们的教学实际，实现“上课有味道，总结有好课，创新有特色”。
二落实课堂模式改革，积极开展以“小组合作学习”模式的课堂教学，努力提高教学质量。
三、主要工作措施：
（一）、扎实做好常规管理，努力提高教学质量。
1、严格执行课程计划，坚持按课表上课，保质保量上好每节课，杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂、上课接打手机、体罚学生等现象，值日组长加强随堂检查。
2、加强教学常规检查工作，加强对教学全过程的监控，做到强化平时，重视期末。加强教师的业务学习、集体备课、交流研讨，切实提高课堂教学质量。
1）严格巡课制度，督促教师严格执行课程计划，切实上好每一节课，发现问题，及时指出。
2）严格备课管理年级任课教师继续写好各科教案，3——6年级为杜绝直接利用导学案现象，要求所有教师必须做好第二次备课，结合实际教学情况进行勾、划、增、删、改等，同时每上完一节课都要作深入的反思。教导处每月进行定期检查与教学月评，纳入期末考核。
3）严格上课管理。提倡认真钻研教材，打造具有“导学案”特色的“高效课堂”，从学生角度设计出高效、自主的学习活动，保证精讲训练的针对性和有效性。构建高效课堂要确保这四点：
明确目标；提高效率；注重方法；课堂效果。
（4）严格作业管理。对于作业设计、批改，每位教师要认真对待，力求科学、客观、有效，严禁以罚做作业来变相体罚学生，作业批改要严格执行的有关规定，要做到“有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠”。
3、加强学科教学管理，优化课堂教学。在加强语数学科教学的同时，关注一些薄弱学科的教学管理。针对部分学科在教学中存在的问题，特别是**、美术、体育学科教材重在手工制作、欣赏、游戏等课形，严禁采取放羊式教学。
4、继续坚持听课制度（教师每学期听课不得少于20节，学校领导、教研组长每学期听课不得少于50节），加强随堂听课力度，领导要深入课堂；教导处也将从第三周开始进行随堂课活动，了解掌握教师教学动态、学生的学习常态，进行有效的指导，提高教师课堂教学效率和学生学习效果。
（二）、立足本校搞好教研活动，促进教学质量的提高。
1、继续开展校本教研活动，充分发挥教研组的职能作用。以教研组为单位，认真制订教研活动计划，确保每周开展一次教科研活动，尽量做到每人一学期至少开一节公开课，研究解决教学和科研工作中的实际问题，教研组长作好记录。认真开展好课堂教学观摩活动，每次的公开教学活动要结合学校教学实际，确定研究主题和研究重点，做好活动的总结以及资料的整理工作。
2、抓实抓好集体备课活动。教研组要根据新的课程安排，结合本组教学实际，确定研究主题，进行集体备课活动。活动时要认真组织，有过程记载、有资料积累、有活动总结，做到制度化、日常化。
3、根据学校发展规划，落实课题管理，积极做好课题管理工作。做好新课题的申报工作。继续执行县级市级以上课题立项、研究、结题、**、案例的奖励制度外，对科研态度积极，科研成果显著的老师在评优、评先予以优先考虑。
4、积极组织教师参加各级各类**评比活动，促进教师的专业成长。[
2019秋期教导处工作计划
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2023年秋期教导处工作计划
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