2023年外科工作计划

2023年，在院党委和院长的正确领导下，在科室全体同仁共同努力下，外科基本完成了医院的各项任务，为我院成功评审二级甲等医院做出了努力。

2023年，对我们医院及外科来说，依然是需要稳定巩固发展和壮大的关键一年，我们既感到了一定的压力和困难，但更充满了热情和信心，具体到外科，我们认为有以下工作需要进一步加强和努力。

一、进一步强化经营意识，具体措施是要进一步降低用药成本比例，拓展服务范围，向服务要效益，向新技术要效益，向医疗挖潜要效益，外科是重要的临床科室，也是一个高风险的战场，我们殷切希望在院领导和兄弟科室的关心支持指导下，外科能够更上一层楼。

二、加强内部管理，及时与患者家属沟通，进一步完善服务流程，新入院病人入院后，科室将主管医师、**、科主任的姓名及联系**告知病人，以便交流联系。

三、严格执行单病种限价和临床路径，使患者得到真正的实惠。

四、加强人文关怀，确保医疗安全，提高病人的满意度，要求医生、**少坐办公室，多深入病房，多向病人及家属询问意见及要求，我们在内部提出要随时准备与每一位病人对簿公堂的风险意识，把医疗安全意识，把医疗规章制度、法规条例落实到每一个环节。

五、加强学习氛围，提高业务水平，科内人员业务素质，服务意识需要进一步加强，学无止境，服务无边，关键是要用心，用真情下功夫，做好每一件事。做好每一个事的每个环节，鼓励每一位职工继续深造。

六、开展新项目，急性胰腺炎的诊断及**应用，医疗配备的医疗器械及药品可以开展风险较大的胰腺炎的**。

七、讲究奉献，提高效率，一般病人较多，工作无节奏，经常加班，节假日从没有过休息，人员短缺，为了科室的有利发展，和提高工作人员的积极性，希望院领导从人员的配备，分备制度予以支持和鼓励。

总之，我院外科还处于发展壮大期，勤奋正直、积极向上，不畏困难，院领导给我们树立了一个学习的榜样，也为我们提供了一个有利的发展环境，我们一定不辜负领导对我们的希望，以巨大的热情、信心，投入到工作中去，为我们医院的发展做出力所能及的贡献。