2023年蒙医院外科工作计划。
2023年我们以***理论、****和科学发展观统领全。
院各项工作，继续坚持以“病人为中心，以质量和安全为核心”，努力为广大群众的身心健康提供更高质量的服务。为实现我科的发展壮大，制定如下工作计划：
一、学科建设与人才培养：我院是一所蒙医医院，外科发展较晚，除**、骨科外没有细小分科，我院外科医师较少，临床工作繁忙，使得我们继续学习的机会减少，加之人才储备不足，新的一年我科计划增加人才储备2人，充实我院人才队伍，爱惜人才、培养人才，派遣1名学员去上级医院进修学习，提高我科医务人员的临床能力。增加与兄弟单位和上级医院的交流，聘请外院专家来我院讲学，指导手术，提升我科的业务水平，实现我院及地区的基本需求，保障广大人群的健康。
二、质量管理。
1）全科医护人员要加强学习，认真履行职责，提高质量与安全意识。
2）提高全科医护人员的风险意识，做到警钟长鸣，在保障病人安全的同时加强自我保护。
3）坚持以病人为中心，认真执行各项医疗规章制度，把医疗质量、医疗安全放在第一位。
4）加强全科医护人员“三基三严”训练，不断提高医疗技术。
5）重视医疗文件的质量与安全，正确对待各种知情同意书的签订。
三、业务方面：在过去的一年里，经过全科医护人员的共同努力，业务收入较前一年稳步增长，我院业务收入已达450万元，圆满完成医院下达的指标，新的一年我科计划收治门诊患者3200人次，住院患者100人次，争取实现业务收入40万元以上。我科起步较晚，目前只开展简单常规手术，一些有难度的手术只能聘请外院专家，使得一部分患者不能就近医疗，新一年我们将积极开展新技术、新业务，让广大患者受益，提高患者的满意度。
四、规范合理用药，降低费用：①严格控制抗生素的使用指征，杜绝乱用抗生素；②同类药品优先选择**低廉的品种，注意用药疗程，切实降低药品费用；③科主任定期对临床用药情况进行调查，发现违规现象追究主管医师责任；④合理调整轻重患者入院的比例，降低平均住院费用。
五、严格医药费用管理，杜绝不合理收费，坚决杜绝不合理收费，尤其是**和手术费用的收取要严格按照规定执行，每一项检查，都要有清晰报告单，以便接受监督。同时要求所有医护人员树立市场经济意识，对病人提出的医药费用查询予以积极的协助和配合。
六、行风建设：继续大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，树立良好医德医风，发扬救死扶伤、治病救人的优良传统。定期就行风问题组织学习和讨论。
加强自身的道德修养，坚决抵制不正之风，拒绝“红包”和“回扣”，并接受病人监督，一旦发现违规行为，科室将坚决予以制止，并上报医院严肃处理。
2023年12月31日。
2023年外科工作计划
2011年外科科室建设和发展规划。2011年的外科总体发展目标 发展业务促效益，完善管理保安全，培训学习强队 我。科在医院总体目标下现制定2011年工作计划如下。一 科室管理。一 组织管理。1 依法执业，我科认真落实执业医师法及 管理条例，做到依法执业，无证医生及 由具有医院执业资格的医师及护师带教...
2023年外科工作计划
2011年，在院党委和院长的正确领导下，在科室全体同仁共同努力下，外科基本完成了医院的各项任务，为我院成功评审二级甲等医院做出了努力。2012年，对我们医院及外科来说，依然是需要稳定巩固发展和壮大的关键一年，我们既感到了一定的压力和困难，但更充满了热情和信心，具体到外科，我们认为有以下工作需要进一步...
2023年外科工作计划
2012年具体工作计划体现在以下几个方面 一 加强制度建设，规范医疗行为。制度建设是提高医疗质量的重要保证。为了适应医疗市场不断发展的要求，结合外科工作 现的实际问题，我们深入贯彻和落实了 保障医院医疗质量和医疗安全的十三项核心制度 强化每一位医护人员的制度意识 质量意识，进一步规范了医疗行为，医疗...