（二）护理之量。
2023年我科继续保持护理质量管理小组，定期进行护理质量考核，原因分析，提出整改措施，督促落实各项规章制度、操作规程及操作常规，保持护理质量继续改进。
四、医疗服务。
我科积极组织学习医院服务规范，强化医务人员的服务意识，树立以病人为中心的服务理念，做到人性化的医疗护理服务，为病人排忧解难。
五、医疗安全。
2023年，医疗安全永远是个科室的重中之重，我可是一个高风险的科室，我们将结合本科室的特点进行管理，把医疗安全日日提，时时刻刻敲警钟，加强医疗安全管理，制定了各项医疗护理应急预案，对科室发生的医疗不良事件积极上报处理。
六、诊疗效果。
我科诊断符合率98%，**率98%，抢救成功率98%。
七、服务促营销。
我科在今年工作中继续加强全体人员服务意识的教育，加强服务态度，提高服务质量，切实为病员做实事，如继续为病员提供免费接送，病员有合理的需求尽可能提供帮助，同时还要加大宣传力度，走进社区及家属院，附近医院，诊所、药店做好宣传工作，把科室的宣传资料及一些优费政策、科室**、科室骨干**送到他们手中，让他们有机会联系我们，并取得病员信任。
八、社会公益性。
2023年，我科同志走进社区参加社会公益活动，积极展开健康教育、科普宣传，普及防病知识，不断被提高公民健康意识。
九、持续改进。
2023年我科在管理、医疗质量、医疗服务、医疗安全、诊疗效果、技术水平和社会公益方面都保持持续改进，在工作中还存在一些不足的地方，在今后的工作中，我们将继续努力，为誉美未来的发展做出更大的贡献。
2023年外科工作计划
2011年外科科室建设和发展规划。2011年的外科总体发展目标 发展业务促效益，完善管理保安全，培训学习强队 我。科在医院总体目标下现制定2011年工作计划如下。一 科室管理。一 组织管理。1 依法执业，我科认真落实执业医师法及 管理条例，做到依法执业，无证医生及 由具有医院执业资格的医师及护师带教...
2023年外科工作计划
2011年，在院党委和院长的正确领导下，在科室全体同仁共同努力下，外科基本完成了医院的各项任务，为我院成功评审二级甲等医院做出了努力。2012年，对我们医院及外科来说，依然是需要稳定巩固发展和壮大的关键一年，我们既感到了一定的压力和困难，但更充满了热情和信心，具体到外科，我们认为有以下工作需要进一步...
2023年外科工作计划
2012年具体工作计划体现在以下几个方面 一 加强制度建设，规范医疗行为。制度建设是提高医疗质量的重要保证。为了适应医疗市场不断发展的要求，结合外科工作 现的实际问题，我们深入贯彻和落实了 保障医院医疗质量和医疗安全的十三项核心制度 强化每一位医护人员的制度意识 质量意识，进一步规范了医疗行为，医疗...