8月总结。
8月份，1高炉中修，主要任务以保2高炉稳定顺行，不在不影响2高炉喷煤的情况下，搞好检修工作，检修工作大部分已经完成。2#高炉共喷37830吨，氮气消耗指标不理想，其余指标还可以。
本月2#喷吹成本未完成原因分析如下：（1）2高炉用喷煤氮气冷却冷却壁等设备，据了解只用了一根管，一个月消耗量大约在30万立方米，计15万元。（2）四台磨、四个制粉系列管道、四个原煤仓轮着检修，一期一直向二期返粉，氮气耗量增加。
增加40万立方米左右，计20万元。
本月基本稳定均匀喷吹，继续坚持以下节能措施：
1、（1）实现稳定均匀全枪喷吹，实现全枪的情况下减少压缩空气。
的消耗来降低成本。（2）减少不必要的放散，完全通过阀门来调节流速。
2、降低燃料的消耗，提高台时产量来降低制粉成本：（1）提高废。
气利用率，缩小最高料位于最低料位的差值。保证制粉成本的低耗。（2）减小暖车时间与停车时间，提高磨煤机平均台时产量。（3）合理调剂清筛子的时间和次数。
着重稳定罐压来稳定速率，其它调节为辅助手段，加强对时间段喷煤量的计算，提高岗位责任心和操作水平。下月继续稳定生产，做好检修工作的收尾工作。
综合作业区2024年9月2日。
份设备综合管理报告
一 设备运行故障概况。本月设备影响生产总时间943分钟，环比上月降低965分钟 总计发生12起设备故障，单体设备120分钟以上故障3起，单体故障多班延续7起 申诉1起成功。连铸机设备影响生产时间714分钟，环比上月大幅降低 转炉设备 含净化 60分钟，环比上月大幅降低 精炼设备零故障 行车设备为影响...
份公司对项目管理综合检查情况总结 通报 secret
2011年10月份公司项目管理综合检查情况总结 通报 为进一步加强公司在建工程项目管理，建立有效的监督检查和考核制约机制，促进工程项目管理的精细化 规范化 程序化 格式化，不断提升公司管理工作整体水平，根据公司的总体部署和要求，公司以刘太平为组长，徐国栋为副组长，组员名单如下 第一组为技术资料法律法...
1份总结份安排
二零一五年元月工作总结暨 月工作安排。元月份工作总结。本月我队除了日常协助我矿各部门 队组的相关工作，焊接 切割各种工件及扣压各部门 队组所需的各类高压胶管。还主要完成了以下工作内容 1 完成了井下 水泵房排水设备 水仓煤泥清掏系统设备及机修车间设备的月度检修工作 保障了矿井排水系统的正常运行及机修...