2023年机电运输质量标准化月度竞赛。
为提高机电运输质量标准化水平，促进安全、生产、质量标准化等各项工作全面发展，实现现代化矿井的目标，结合我矿实际情况，以认真开展安全质量标准化工作为重点，大力开展机电运输标准化整治活动，同时坚持“科学技术是第一生产力”的指导思想，进一步提升矿井现代化装备水平，提高矿井产能，扩大生产，加快企业建设步伐，实现企业跨越式发展，实现集团公司“十二五”规划的宏伟目标和蓝图，在公司范围内鼓励推广应用新设备、新技术、新工艺，为了保证此两项工作的顺利开展，具体实施办法如下。
一、机电运输质量标准化竞赛实施办法：
一）竞赛单位及内容。
1、竞赛单位：综合工区、服务工区、通防工区、综采一区、综采二区、掘进一区、掘进二区、 掘进二区、 开拓队。
2、竞赛内容：各单位分管范围内的机电设备、机电场所、配电点、管线吊挂等的标准化治理。
二）竞赛标准（见附件）
三）实施方案：
1、公司成立机电运输质量标准化月度竞赛考评小组，由经理刘富道、党委书记王利任组长，生产经理郭玉强、经理助理吕汝霞、郑利祥及公司其它成员和经理助理任副组长，机电部、安监处、调度室、技术部等部室主任和成员任组员；
2、每旬由机电部、安监处组织各部室、各单位机电区长、班长参加的评比小组，在专业领导带领下，对井下各地点的机电运输标准化情况进行评比打分，每个单位分管范围内各地点分数的平均数为本单位的总分数，满分为100分；
3、每月评出两个最好单位和两个最差单位，一个最好地点和最差地点，召开最好和最差地点的现场会；
4、每月底进行总评，对第一名奖励10000元，同时奖励班子30%，第二名奖励6000元，奖励班子30%，对最后一名罚款5000元，联责班子30%,倒数第二名罚款3000元，联责班子30%。对创出最好地点的单位奖励5000元，同时奖班子30%，对出现最差地点的单位罚款3000元，同时罚班子30%。对出现最差地点的单位不得总评为第一名；
5、对连续3个月最差的单位，罚款全部由工区班子承担，并加罚一个月的罚款额，罚款由区长、机电区长承担50%，书记、技术员承担20%，班子其余人员承担30%。对连续3个月最好的单位，奖励1个月的奖励数额。年度累计6个月最差的单位机电区长免职；
6、评比分数90分以上为一级，如果单位得分都超过90分，不再评出最差单位，不进行处罚，如果单位得分都低于90分，不再评出最好单位，不进行奖励；
7、机电部、安监处、调度室、技术部要对照标准严格考核，不得弄虚作假，否则追究责任人的责任，每月将评比情况的分析报告上报给矿领导；
8、所有的罚款及奖励必须落实到相关的责任人，否则，追究主管区长的责任；
9、考评小组及成员完成月度考评，机电设备管理和质量标准化有明显改进，机电事故率明显降低，回采、掘进超额完成生产任务，受到公司领导好评，奖励领导小组20000元，对考评小组成员奖励15000元；
10、该竞赛办法下发之日起7天内，各单位将本单位各机电、运输地点、场所的质量标准化责任人报到机电部。
五）、考核办法：
1、考核从四个方面进行评比：区队设备管理（30％）、机电生产事故（30％）、质量标准化（20％）、机电整改落实情况（20％）；各考核单元实行百分制，月度按照比例汇总考核；
2、区队设备管理：增强区队设备管理理念，加大考核力度，根据现场检查，发现维修工不正规操作及维修不到位每次扣10分，现场施工及升井损坏设备经分析属于野蛮使用机电设备的每次扣罚20分，区队设备档案及台账检查不完善的每次扣10分；
3、机电生产事故：2小时以下机电生产责任事故每次扣10分，4小时以下机电生产责任事故每次扣15分，4小时以上机电生产责任事故每次扣20分，隐瞒事故、破坏现场的每次扣10分，发生事故区队处理不积极、影响生产的每次扣20分，区队备品备件不足影响生产的每次扣10分；
4、质量标准化：月度每旬质量标准化评比85分以下每次扣10分，90分以上奖励5分；月度质量标准化评比前两名各奖励10分，后两名各处罚10分；矿生产会议及专业安排的各项单元治理工程月度考核完不成每项扣10分；
5、机电整改落实情况： 矿生产会议及专业会安排的机电整改项目到期完不成每项扣10分；对矿领导重点强调、现场安排及时处理没有认真执行、推诿扯皮的每项扣10分；推广新技术、新工艺、新设备不认真执行的每项扣10分；对机电运营部下发的整改通知单完不成或没有信息反馈的每项扣10分；
6、对以上考核由机电部每旬汇总一次，上报专业及公司领导，情节严重的早会通报并严肃处理；
机电部考核方案
为加强机电管理，创造良好的工作环境及氛围，使安全常效化 质量标准化。提高员工在工作 生活中的自我约束能力，切实做到 上标准岗 干放心活 做规范人 按照 机电部考核执行标准 为准绳进行考核。方案如下 一 考核权限。机电部部长以下所有人员。二 考核内容。1安全生产 2工作质量 3工作效率4文明生产 5劳...
机电部招生方案
机电部多措并举抓好招生工作。为确保完成学校下达给我部的招生任务，我部力争做到以下几点 一 抓好招生思想工作。明确思想 端正态度，深刻认识到招生工作是全体教师的事情，实事求是 开拓创新。二 外树形象，内强素质。继续抓好我部教师培训工作，让教师掌握过硬的专业技术，练好本领，为更好地完成教学任务打下坚实基...
2019机电部安全质量考核办法
2012年 机电部。安全质量考核办法。机电部部长考核办法 1 安排矿领导下达的各项工作指标传达会议精神。落实不到位罚50元。2 监督并督导各队组完成各项生产任务。做不到位罚100元。3 掌握全矿井供电系统流向及设备动态。做不到位罚100元。4 每日向分管领导汇报工作进展情况。落实不到位罚100元。5...