一.服从上级领导,遵守公司各项规章制度和劳动纪律勤奋工作、刻苦学习,不断提高自身文化素质和专业知识水平,节约用电用水,爱护公物,维护公司利益的原则,发扬团队团队精神。
二.熟练掌握各种设备的操作调节方法及开关所在位置。不断学习,提高自身操作技能。同事之间相互学习,不懂的问题要多看多问,自身无法处理的问题,及时通知主管处理,严禁**、蛮干,做到安全操作,如因操作或处理不当,给公司造成损失将追究当班人的相关责任,并处罚10—200元。
三.机电部员工必须24小时开通手机,接到故障通知,必须10分钟以内赶到现场处理,每迟到一分钟处罚10元(以此内推)。
四.机电设备保养及维护,设备保养维护落实到个人。按公司生产部分配,认真完成区域设备保养工作,定期检查设备运**况,严禁带病运行。设备检修完成,换下损坏的设备配件必须交回五金仓库,做到以旧换新的原则,备件及时维修以备用,不准出现无维修、无备用影响生产。
因无备件造成停产,追究先关责任的责任,并进行50——200元处罚。
生产办。2023年7月1日。
机电部岗位责任制
1 在公司的领导下,负责贯彻执行上级集团公司颁发的机电设备管理办法有关文件,负责制定单位的机电设备管理制度及编制机电设备运行的各种规章制度。2 负责编制并上报机电设备更新 安全措施及大修理建议计划,在集团公司专项资金下达后负责编制实施计划,并按照计划组织实施。3 负责检查下属各公司机电运输安全质量标...
机电部岗位责任制
机电部安全生产责任制。一 贯彻落实国家有关煤矿机电 运输管理工作方面的法律 法规 规程 贯彻落实上级煤矿机电管理工作的文件 指令和指示及企业有关精神。二 拟定机电 运输 设备管理制度,及各工种岗位责任制操作规程,会同企业安全部门对制度的落实情况进行监督检查。三 负责井上下生产运输及生活用电的管理,保...
机电部岗位绩效考核标准
为进一步加强我矿安全标准建设,提高机电岗位人员安全意识,规范安全行为,创造良好安全环境,提升全员安全能力,杜绝各类安全事故,机电部特制定 机电部岗位绩效考核标准 1 组织保障。安全信誉评价考核领导组。组长 机电部长。副组长 机电副部长。成员 全体机电人员。职责。组长 总体策划 审核全员安全信誉评价考...