号行政例会

发布 2020-03-01 00:17:28 阅读 2460

行政部:

本周工作完成情况:1.生管、仓管、业务助理人员已招聘。

2.员工手册已制定。

3.普工招聘8人,离职4人。

4.品管部表单及每日用量已统计完成。

5.废弃物已**处理。

存在问题:1.文控会议没有召开。

2.人员的招聘问题。

下周工作安排:1.从各个渠道进行新员工的招聘。

2.新入职员工的培训。

3.社保问题及工资的发放。

4.生产部班组长人员的确定。

5.离职人员手续的办理。

6.文控会议的召开。

生产部:本周工作完成情况:1.生产管理规划,原材料的管控工作。

2.现场管控已执行。

3.现场标准表单已执行。

存在问题:1.员工紧缺。

2.报表有些未完成。

3.技术员培训问题,异常处理要加强。

下周工作安排:1.金联产品素材数量去仓库统计。

2.产品绩效的考核。

3.产能要提高。

品质部:本周工作完成情况:1.产品趋势图已制作。

存在问题:1.客户反应产品颜色有问题。

2.金联产品素材颜色问题(现已解决)。

下周工作安排:1.班组**,审核无异常之后表在本部门。

2.全检调整(良品把握率要提升工程部:

本周工作完成情况:1.本周打样10款。

下周工作安排:1.蒸镀机要保养。

2.废弃物要放置好,用桶装起来。

张政总结:1.社保及新员工工伤险问题要解决。

2.招聘员工及留住新入职员工。

3.各部门会议记录要上交。

4.仓管的招聘及招聘要求。

和sip文件要修订。

6.每周日要确保员工休息。

7.生产部的设备要及时进行维护。

剂使用的卫生安全及调漆房的管理。

9.仓库库存的宏泰的几款油漆要赶紧用掉,以免过期。

行政例会汇报材料

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