郑新天寅（新密）煤业公司。
二〇一二年生产经营建议计划。
总经理。合作人。
编制时间：2011-09-13
郑新天寅（新密）煤业****位于新密市岳村镇芦沟村境内，由新密市岳村镇芦沟村中联煤矿和联发煤矿整合而成，现“六证”齐全，“三真”后6月10日复产。矿井现主采二1煤层，设计年生产能力15万吨/年。矿井井田面积0.
857 km2， 二1煤层在本区内平均煤厚4.5m，倾角17°—25°，矿区内二1煤大部分已被芦沟矿分层开采了一层或两层。矿区内二1煤层底板标高-75—240m，埋深23—315m。
矿井属低瓦斯矿井，煤层不易自燃，煤尘有**危险性，地质条件和水文地质条件均属中等类型，矿井正常涌水量20m3/h，最大涌水量40m3/h。2023年8月底保有储量161万吨，剩余可采储量91.8万吨，其中二1煤可采储量38.
8万吨，一1煤可采储量53万吨。可采期4.7年。
采矿许可证有效期至2023年7月。矿井3立井开拓，专用风井回风。为解决12采区泵房及水**于界外问题， 今年上报了扩界申请，在原矿井井田南部申请增加井田面积0.
054k㎡，根据12采区实揭资料，该区域多属采空区，扩界范围内可采煤极少，不计划布置工作面。
天寅煤业资源整合后于2023年12月14日复产，复产至2023年4月以整改为主，共产煤1.2万吨。各项费用已全部交清。
2023年1-9月份计划产量4.5万t，实际完成4.9万吨，完成计划的110%。
2023年1-9月份计划255m，实际完成进尺255m，完成计划的100%。
2023年前三季度产量、进尺完成情况单位：万t、m
2023年第四季度及全年预计完成情况表单位：万ｔ、ｍ
目前，我矿正常生产，按照生产能力，第四季度计划产量3.75万t，计划进尺490m。基本按照计划实施。
坚定不移地用科学发展观统领全局，认真贯彻落实上级各项方针、政策，紧紧围绕郑新公司确立的安全生产经营目标，以安全监管为重点，以技术服务为宗旨，全面提升管理水平，加强培训工作，提高员工素质，大力开展安全质量标准化工作，进一步夯实安全生产基础，强化执行力建设，努力开创各项工作新局面。
1、原煤产量：15万ｔ，销煤量：15万t。生产原煤发热量4500千卡左右，吨煤成本501.7元/吨，吨煤售价570元/吨。全年利润1024.5万元。
2、总进尺：2015ｍ，其中开拓进尺40m。
3、安全目标：消灭死亡事故。
4、质量标准化矿井目标：矿井**。
2023年计划产煤15万吨。一个采煤队，每月采面平均产煤1万吨，全年回采煤量12万ｔ。回采工作面回采顺序为：
11031工作面—12121工作面—11061工作面；截止2023年底11031工作面剩余可采长度190米，切巷70米，煤厚5米，月产1万吨，回采期7个月，可采储量7万吨，预计7月15日回采结束；接替工作面为12121工作面，设计110米，切巷45米，预计 2023年11月20日形成，煤厚6米，可采储量3.7万吨，预计2023年10月20日回采结束；11061工作面接替12121工作面，其设计长度280米，切巷55米，预计 2023年9月20日形成，煤厚3米，可采储量5.8万吨，预计2023年3月31日回采结束。
2023年工作面接替情况见附表二（1）；2023年矿井逐月产量见附表二（2）。
影响产量的主要因素：①整合矿井技术人员缺乏，管理人员及施工队伍不稳定，矿井机电设备老化，更新、添置设备多，技术管理落后；②矿井开采范围向上部老空区延伸，矿井受水害威胁越来越严重，探放水必须严格执行，占用时间较长，对掘进进尺影响较大；③由于矿压大，巷道失修率高，维修工程量大，对采掘接替影响较大，大部分区域属于复采，回采期间会有采碴现象，投入资金量大，给生产经营带来很大困难。
为确保采掘平衡，每月安排两个掘进队。开拓巷道月进尺50m，准备巷道月进尺60m，回采巷道月进尺90m。2023年总进尺计划2015ｍ。
2023年1 月至2023年3月计划掘进11采区上部准备巷道，工程量330m，每面平均每月掘进60m，安排两个掘进工作面同时掘进，每月掘进120m;2023年4月至7月计划掘进11061回采巷道，该工作面计划7月贯通，10月投产，工程量755m，两个掘进面同时掘进，每月平均掘进180m; 2023年8月至11月计划掘进两工作面回采巷道，两工作面均在2023年11月前贯通，计划2023年投产，工程量600m，两个掘进面同时掘进，每月平均共掘进180m；11月掘进西运回联巷40m；12月掘进12161运输巷和回风巷各90m，合计180m。
天寅煤业井2023年采面接替安排情况表单位：m、万t
矿井开拓进尺安排、采区接替安排、主要工程安排计划见附表三。
矿井职工都是农民工，人员流动性较大，截止2023年9月份在册职工576人，预计2023年底在册职工576人，其中矿领导12人，科队管理人员23人，平地职工35人，井下职工506人，人均工资3300元，预计2023年总工资额1905.5万元，社会保险共917.25万元，其他薪酬518.
25万元，合计3640.5万元。
2023年待采的11061工作面上部有一民办钢厂，压煤5.6万吨，计划100万元搬迁费，吨煤搬迁费17.9元/吨。地表搬缝等赔偿60万元。见附表五。
依据我矿2023年6-8月实际发生成本及2023年生产计划，预计2023年吨煤成本501.7元/吨。2023年产煤发热量预计4500千卡左右，煤价570元/吨，计划产煤15万吨，全年利润1024.
5万元。祥见附表六。
2023年维简费用127.5万元，吨煤维简费8.5元；安全投入525万元，吨煤安全投入35元。祥见附表七。
2023年以来我矿认真贯彻落实各项节能减排法律法规，较好地完成了各项节能减排指标。截止到目前，煤炭月均消耗14t，生产原煤电耗26.8kwh/t，乳化液月均消耗量4t，二氧化硫等液体、气体污染物排放量控制在了指标范围内。
2023年全年煤炭消耗控制在150t以内；原煤电耗控制在26.6kwh/t以下；乳化液消耗量控制在50t以内；二氧化硫等液体、气体污染物排放量控制在指标范围内。详见附表八。
1、鼓励各部门在生产过程中，投入新型节能设备；
2、采煤工作面下付巷、煤巷掘进面只准使用一部溜子，消灭溜子群运输；
3、优化供电系统运行方式，对井下供电系统进行改造，对降低线路损耗，加强运输管理，减少设备空载损耗；
4、根据实际情况统筹安排好用电负荷，对井下水仓及时清挖，集中蓄水、排水，排水时间尽量安排在夜班，做好避峰填谷，减少设备空转，坚决杜绝“大马拉小车”；
5、加强井下巷道维护，保证通风断面，减小通风阻力，优化通风系统；
6、通过填沟造田等方式，加大煤矸石综合利用率，减小煤矸石对环境的污染。
7、完善地面污水处理系统，通过设置沉淀池、安装污水排放检测装置等措施，确保污水排放达标，减小环境污染；
8、完善锅炉除尘设备，减小烟尘排放量；
9、在地面煤场安装洒水降尘设施，减少煤尘污染，改善地面工业广场环境；
10、加强管理，提高团队管理水平。合作人与矿长签定承诺书，保证矿长落实安全生产措施计划的权力；制定考核办法，严格对管理人员工作能力和业绩进行考核，对不胜任的，坚决免职或更换岗位。
编制2023年生产经营建议计划及“五年滚动规划”说明
关于编制2012年生产经营建议。计划及 五年滚动规划 的通知。基层各单位 各分公司 机关各部室 为了做好2012年建议计划编制与汇报工作，现将编制大纲及要求下达给你们，望各单位接通知后要组织相关人员研究分析，奔着近细远粗的原则，认真安排好本单位2012年生产经营建议计划及 五年滚动规划 计划要积极先...
2023年经营管理意见和建议
经营管理意见和建议。在经营管理服务方面好的建议。第。一 管理理念上的误区。表现在以劳动人事管理代替人力资源管理，难以有效发挥人的积极性和创造性。现代化企业的人事管理要充分认识到人力资源具有能动性和可激励性。人力资源开发及管理就是要以 人 为中心，寻求 人 与 工作 相互适应的契合点，将 人 的发展与...
2023年经营计划
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