2023年经营计划OK

发布 2020-02-16 20:03:28 阅读 8724

文件名称。

xx****。

zhe jiang liyou auto parts co.,ltd

制订部门。2023年度经营计划。

页6数。人力资源部第1页。

****在董事长与总经理的领导下,及全体员工的努力拼搏与奋斗,xx经历。

了磨砺与考验,圆满完成了2023年的各项任务,保持了良好的发展势头,2023年的成绩是:

1、销售额完成了1亿零4千万,在市场经济放缓的情况下,仍然取得了较好的。

成绩。2、顾客满意度达到了85%,产品交付率达到了100%3、生产完成率达到了90%以上。4、产品交付合格率ppm达到了。

5、技术开发完成新产品开发达到了上百种,及时交付到客户手中,并得到了客户的认可。

6、原材料与外协件采购交付率达到了95%以上。

7、人力资源在招聘上基本满足了企业的需要,企业文化与员工培训相应做了很多工作,企业文化也得到了空前的提升,员工满意度达到了75%以上。

8、财务在控制成本上做到了良好的控制,流动资金也做到了良好的控制,保证了公司生产经营的运转。

总之2023年公司取得了很大的成绩,但也存在一些不足,管理由待进一步提升,质量还需加大管理力度,更上一个台阶,企业文化员工培训要更进一步提升,充。

分发挥团队精神,使企业在2023年取得更大的成绩。第1页共6页受控文件严禁复印。

xx****。

制订部门。人力资源部第2页。

文件名称。zhe jiang liyou auto parts co.,ltd

2023年度经营计划。

页6数。2023年的规划如下:

1、加强管理,挖掘潜力,建立一支团结、奋进、开拓进取的团队,使企业利益。

最大化。当前经济不发放缓,对实体经济是一个很大的挑战,企业要加强管理,消除浪费,降低成本,坚持持续改进,建设一支有凝聚力与执行力的团队,使企业的利益效益得到持续的发展。

2、加强技术队伍管理和人才培养与储备,加强技术改革创新,不断地引进先进。

的工艺与先进的设备,使企业在激烈的竞争中得到升级。

3、加大营销工作力度,保证老产品份额,不断开发新的客户与产品,保证公司。

持续稳步的发展,争取开发客户5-10家,新产品与上一年度增加20%。

4、加强全员质量意识,提升质量管理水平,对客户的质量问题快速反应,及时解决,并从根本上解决质量问题,得到客户满意与认可。对理化检测中心的设备进行。

更新换代,计划更新机械拉力试验机,新增镀层测厚仪,螺栓筛选机,争取打造具有。

较先进理化检测中心与检测手段,从而保证产品的质量。

5、加强安全生产管理,坚持精益生产,认真消化理解客户订单,及时快速保质。

保量完成客户订单,从而保证客户订单交付率100%。加强安全教育与安全管理,增去全年零安全事故。

6、坚持持续改进,有效地开展合理化建议活动,增去获得可观经济效果,2015

年度计划做以下持续改进项目,冷镦车间增加排风系统,改善员工工作环境;工艺改。

进:壳体与衬套由分工序模改进成级进模,降低人工成本,号召员工参与合理化建议,采纳者给予奖励,鼓励员工积极参与此活动。

7、财务加强成本核算与成本控制,使企业的利益达到最大化。第2页共6页受控文件严禁复印。

文件名称。xx****。

zhe jiang liyou auto parts co.,ltd

制订部门。2023年度经营计划。

页6数。人力资源部第3页。

8、人力资源加强企业文化建设与员工培训,提供员工可发展的空间,降低员工的流失率,保证员工满意度不断提升,让企业文化提升到一个新的高度。

最后让我们共同努力打造一支众志成诚,团结一心,勇于克服困难,具有凝聚力。

战斗力的团队,为2023年度目标的实现而共同努力。

具体经营目标见下列**:1、经济指标。

序号12经济目标工业总产值销售收入创税流动资金利润全员劳动生产率。

责任部门财务部财务部财务部财务部财务部财务部。

单位万元万元万元万元万元万元/年。

2023年计划目标。

2、管理费用。

序项目12管理费用。

成本目标办公费差旅费。

责任部门行政部行政部。

单位万元万元万元。

2023年计划目标。

3第3页共6折旧费行政部页受控文件严禁复印。

文件名称。xx

****。制订部门。

人力资源部第4页。

zhe jiang liyou auto parts co.,ltd

2023年度经营计划。

页6数。3、质量目标。

序号。部门。

质量目标名称记录准确率产品审核符合率过程审核符合率。

质保。纠正和预防措实施率施过程检验完整率测量系统分析计划执行检定计划完成率员工满意度。

综合部。招聘及时率培训有效率交付及时率。

销售部。顾客满意度投诉处理及时率营业额完成率。

项目开发完成率。单。小时。

2023年计划目标。

技术部。

ppap提交率文件受控率。

第4页共6页受控文件严禁复印。

文件名称。xx****。

制订部门。人力资源部第5页。

zhe jiang liyou auto parts co.,ltd

2023年度经营计划。

页6数。4、质量目标。

序号56生产部采购部部门。

返工返修率。

单位2023年计划目标。

废品率设备故障停机率设备维护及时率设备完好率设备利用率寿命监控符合率工装维护保养及时率。

第5页共6页受控文件严禁复印现场6s符合率。

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制订部门。人力资源部第6页。

文件名称。zhe jiang liyou auto parts co.,ltd

2023年度经营计划。

页6数。五、企业经营计划/责任目标考核表1:依据《xx****规章制度》

2:依据《绩效考核制度》

第6页共6页受控文件严禁复印。

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