嘉善顺达汽车配件制造****。
2023年1月。
一、2023年度经营指标完成情况。
2023年公司经营指标完成情况表。
二、2023年经营目标。
一）核心经营目标。
2023年，公司的核心经营目标：确保年销售收入3200万元，力争实现销售收入3500万，增长率30%，力争主机配套1-2家，成品一次交验合格率达到 %，制造成本降低 %。
二）销售目标细分。
公司年度销售目标细分表。
三、2023年经营方针。
在认真、客观分析公司经营优势和劣势、机会和威胁（swot）的基础上，公司对宏观形势、行业竞争趋势作出基本研判，将2023年的经营方针确定为：以利润为中心、以市场为导向，以质量求生存，向管理要效益。
四、企业发展总体思路。
为实现公司年度经营目标，公司在2023年度将实施以取力器为企业生存根基、以液压绞盘上规模为发展动力，不断增强企业在行业内的竞争优势，扩大市场空间，国内市场扩大产品覆盖率、海外市场逐步渗透，内外市场齐头并进的企业发展总体思路。主机配套市场实现零的突破，力争1-3年达到年产5万台规模的产销平台，建立公司在行业内的优势地位。
五、主要经营策略和关键举措。
一）市场营销策略。
2023年公司必须快速反应，主动而为，加大市场拓展力度，保证销售收入的稳定增长。为此，应采取以下措施：
1、 调整、充实销售队伍，提高销售人员业务知识水平和营销能力。
2、 调整和完善销售激励政策，通过实施有竞争力的绩效工资制和销售目标考核制度，提高销售人员的主动性和积极性。
3、 调动一切资源和力量，强势推进，积极争取1-2家配套主机厂商，提高主机配套市场份额，设立区域办事处，发展和维护重点大客户的良好关系，力争大订单。
4、 通过采用电子商务、国内外行业展会等渠道，加大海外市场的拓展力度。
二）产品开发策略。
1、主要策略。
三）生产管理策略和关键举措。
2023年生产部将围绕“增产、降本、保质”的管理方针，实现产能增加台，产品一次交验合格率≥95%、单台产品制造成本降低 5%的目标，为实现以上目标，应着力采取以下措施：
1、完成液压车间增加设备台，装配线增加条，增加生产作业班次，突破生产能力瓶颈。
2、建立产品bom表，确定原材料和零部件消耗定额，从而确定各产品的标准成本。科学、合理制订生产计划和物料需求计划。
3、外聘专业技术人员解决齿轮加工生产关键问题。
4、强化工艺纪律，严格执行入厂、过程检验标准。
5、建立关键零部件和成品安全库存标准。
6、强化对技术工人的岗位技能培训。
7、优化零部件配套**商，缩短采购周期和提高零部件采购的准确率。
8、加大对配套零部件的入厂质量检验，建立**商考核机制。
四）质量管理策略和关键举措。
1、ts16949质量体系运行实施。
2、在生产系统实行质量目标责任制，设立质量奖，将质量目标层层分解，并与绩效工资挂钩。
3、实行定期质量例会制度，及时沟通质量问题提出解决方案和改进计划。
4、加大检测设备投入，完善检测手段，提高检验人员专业水平。
五）财务管理策略和关键举措。
1、建立财务报表分析制度。
2、建立成本目标并分解至各部门，协助、指导各部门降低成本。
3、制订并下达2023年三项费用控制计划和制造成本控制计划。
六）人力资源管理策略和关键举措。
1、推动实施人力精简计划：核定各部门人员编制，定岗定编，制订《2023年人力配置标准计划》。
2、加快人才引进：以《2023年人力配置标准计划》为基础，加快关键人才的引进和流失人员的补充。
3、加强教育训练：建立培训体系，对员工实施入职培训、岗位技能培训、管理能力培训，优化员工的知识和技能结构。
4、薪资管理改革：按照有计划、分步骤、可量化的原则，建立基于岗位价值为基础、以业绩为导向的薪资管理体系。
5、绩效管理体系建设：建立以战略为导向结合岗位职责的绩效考核体系。计划在第一季度对公司中高层管理实施考核，建议在生产系统和销售系统实行目标责任管理。
6、编制公司员工手册、建立先进的企业文化体系和员工激励机制。
2023年年度经营计划书
一 2016年的经营宗旨与方针。在swot分析的基础上，公司对当前竞争形势和市场趋势作出基本判断，将2016年的经营方针确定为 2016宗旨 标准化 制度化 精细化管理。2016经营方针 1.稳固江浙沪直营系统，全面开拓经销体系的全国ka市场，重点是地方性强势连锁系统。2.新兴渠道的规范经营。3.降...
2023年年度经营计划书范本 易修改版
年度经营计划书范本 水泥厂年度经营计划。一 水泥厂概况。水泥厂为台湾水泥制造厂家之一，建厂生产已届19年，历年平均水泥产量为336400吨，最低为318000吨，工厂职工总数442名，该厂的组织系。二 年度工作计划形成步骤 1.准备阶段 19 年10月中旬，以这一年的生产实际与 为基础，而对下一年做...
2023年年度招聘计划书
2014年7月招聘计划书 草版 一 招聘目的。为公司招聘合适员工，保证公司工作的正常运转 二 招聘面向对象及要求。有过相关行业工作经验者优先录用。应届大 中专毕业生，能吃苦耐劳，能快速融入团队工作，责任心强。三 招聘途径。四 招聘职位。五 招聘渠道效果分析。1 广播电台 街头广告，成本相对较低，针对...