2023年公司务虚会材料部门：安全环保科2023年公司hse工作认真落实集团公司、管理局安全环保工作会议和文件精神，按照领导的总体安排，围绕“我要安全”主题活动，加强施工单位安全关键点管理，强化过程控制，在战线长、生产节奏加快情况下，安全形势总体平稳，hse工作取得了一定的成绩和好的做法，但“2.21”一般交通事故、安全检查出的不少问题及违章现象，仍然暴露出hse管理上存在一些薄弱环节。
一、2023年hse工作亮点1、认真组织各类安全检查，督促和协助各单位抓好整改，根据存在的问题和隐患，及时做好跟踪检查和回访，确保整改的效果。2、为确保“两表一卡”适用性，测井作业部制定了《测井作业流程安全分析检查制度》，把测井作业流程细化为243个细节并进行安全风险分析，对风险系数高的环节制定《安全关键点月报》制度。3、制作印发了105份《测录井公司作业现场“五问”》，张贴在各班组工房、操作室、野营房内，随时提醒员工注意本岗位的危害和风险；下发1200份“七想七不干”宣传单到每个员工手中，要求每位员工认真落实七项具体要求，做到任何一项未满足，停止作业；制定了《夏季安全生产暂行规定》，细化了《火工器材安全管理规定》、和《放射性同位素安全管理规定》4、为进一步提高公司员工的hse意识和技能，满足市场的需求，重新修订了hse理论、实际教案和考卷，各基层单位针对生产实际情况制定了hse培训计划运行表。
通过积极与职培中心协调，现在我们hse培训和考试时间可以根据我们的生产情况进行安排。5、建立健全职业卫生档案、健康监护档案、培训档案和个人防护用品档案，并逐步完成计算机职业卫生网络管理系统，共为112位放射性工作人员建立了“个人职业健康监护档案”。个人剂量监测牌每季度一监测，并建立了年度剂量统计台账，对现场辐射剂量随时监控，确保职业照射不超标；在源库制作了“职业病危害因素监测点”公告牌和放射性物品危害告知牌；每年对放射性工作人员进行健康体检，并对体检不合格人员进行复查，仍不合格的人员，由劳资部门重新安排，暂时脱离放射性岗位，今年放射性作业人员体检77人，并给每名作业人员下发了结果并要求本人签名，其中2人不能再从事放射性工作，7人暂时脱离放射工作岗位。
二、存在的困难与问题1、外部施工队伍的安全监督管理仍然是hse管理工作的薄弱环节。随着市场的扩大，施工队伍的增多，队伍零星分布，又远离公司总部，给监管带来了一定的难度，不能经常性的监管，甚至只能通过**了解信息，无法了解现场，不能及时反馈真实信息；外部项目部的领导由于经营压力较大，主要精力放在了寻找市场上，造成了安全-生产-效益之间的相互关系和位置上的偏差。2、hse教育培训工作任重而道远。
hse教育培训只注重安全知识和技能的培训，忽略了安全意识的培训，员工的。
二、**安全教育和日常hse培训内容针对性也不强。其次日常hse培训工作方面，由于任务重、队伍分散，开展的更是少之甚少。另外，取证培训多是脱产培训，现场人员岗位变动频繁，导致生产单位在人员调配上存在一定的困难。
3、道路危险货物运输方面，现有2台源车未办道路危险货物运输证（坪北、清河各一台）；因人员换班的原因，人员资质达不到要求。4、新员工和劳务派遣工占一线员工的43％，给安全生产带来了一定的压力，他们的工作技能和安全技能都不能满足工作需要，面临市场的扩大和生产任务的增多，存在的安全风险较大。5、放射性同位素人工配置不在负压条件下进行，存在人员可能内照射的问题，同时目测配置存在误差与实际存量不符，人工配置易造成丢失洒漏等环境污染事故发生。
建议采用同位素自动分装装置。三、2023年的主要思路、对策总的目标：人身安全不能出现重伤及以上事故，无火灾事故，无环境污染事故，无职业病发生。
1、继续推进hse体系，进一步细化“我要安全”主题活动。2023年从“两表一卡”、班前5分钟的落实、日常班组安全活动抓起，围绕关键风险点，通过细化现场安全施工管理规定、标准，培养员工良好习惯，逐步提升班组安全管理水平。2、重视hse培训教育工作。
强化安全意识，提高安全技能，改进培训方式，提高学习兴趣，抓好学习效果考核，达成培训目标。争取明年上半年能完成hse全员取证工作。3、把安全文化建设重点落实到班组，最大限度地发挥班组、班组长和义务安全员在安全生产工作中的重要作用，夯实安全基础，提升基层安全管理水平。
在班组要开展好“文明施工班组建设”、“我的工作我负责”、“我的岗位我负责”、“你的岗位最大风险是什么？有哪些防范措施？”和“七想七不干”等活动。
4、继续强化放射性和火工器材的过程管理，加强雨季施工安全和防汛工作，做好防雷击、防触电、防淹涝、防交通事故等方面的工作，主动联系、帮助班组做好风险控制工作，减轻生产节奏快、战线长带来的风险。加强对施工队伍的安全监督检查力度。5、加强承包商安全管理。
落实承包商施工人员的安全意识教育，提高承包商施工的安全保障。三、一些想法与建议1、在各前线生产单位配备专职安全员。现在除录井大队配置了专职安全员外，其它生产单位都是兼职安全员，他们同时还要管生产组织、设备等其它事宜。
由于队伍扩充、战线拉长、一些骨干的流失，班组的安全工作呈现良莠不齐的现象，有的抓得比较好，有的则非常随意，因此安全员不仅仅是需要布置、检查工作的问题，更需要进行现场辅导，需要专职化。2、加强工程安全技术的研究与应用。如测井队全部配**监控，现水平井多、遇阻遇卡、穿心打捞等增多，夜晚以及一些特殊气候导致能见度度低，配置**可利于绞车岗和井口人员上下联系，现场与基地联系、沟通。
外油田部分测井公司已经推广使用。3、建立公司安全月度例会，对安全工作进行月度考核奖惩。4、按公司“十二五”规划，国外市场是公司发展重要的目标，应尽早对人员培训、设备准备作出规划，缩短适应期。
相关部门也要尽早介入。2023年12月3日。
2023年务虚会议预通知
务虚会议预通知。中心各部门 各成员企业 为尽快确定2016年各项工作 任务 要求，中心决定召开2016年度务虚工作会议，预定11月底召开，会议时间 地点将随 会议议程 在会议召开前具体通知。请各单位接到预通知后作好发言材料准备。具体要求如下 一 发言要求 1 各成员企业汇报 2015年度企业各项工作...
2023年务虚会议材料 网运
2013年务虚会。网络运营中心。2012年过去的9个月，网络维护工作紧紧围绕着公司网络运营的指导思想，在做好网络日常维护的同时，大力进行网络的改造 优化，使贵港移动整个网络结构更加合理 更加安全，提供了一个高容量 网络安全性强的平台，有力的支撑了市场业务的发展。此外，在日常的维护工作中也存在许多不足...
2023年务虚会会议通知 定
会议通知。经研究，定于本周召开2013年全市道路运输工作务虚会。具体事项通知如下 一 时间。2012年12月1日 周六 上午8 30，全天开会 二 地点。七楼会议室。三 会议议程。1 各科室负责人汇报工作，分管领导就分管业务发言。2 处领导总体谋划和部署2013年工作任务。3 局领导讲话。四 要求。...