在2023年财务处工作务虚会上的发言材料。
2023年2月15日）
信息管理科。
在2023年，在各位领导的关心、广大财务人员的支持和帮助下，以及其他业务部门的配合下，信息管理科顺利完成了erp项目建设、成功实现了erp&fmis7.0融合系统单轨上线，完成了2023年上市和未上市初始化建账工作，以及**项目的建账工作，erp&fmis7.0系统安全平稳运行，保证了2023年财务决算的顺利完成。
在2023年，在“八个财务理念”的指导下，信息管理科要进一步梳理信息管理基础工作，组织、协调落实2023年的具体工作，解决存在的问题，维护好erp&fmis7.0融合系统，为财务核算奠定好基础。
一、具体工作。
一）编制erp&fmis7.0的操作手册；
二）fmis7.0权限管理和系统维护；
三）erp系统的主数据维护、对照表的维护等工作；
四）及时处理adobe申请的客户、**商、科目等；
五）协助各科做好报表计算公式和校验公式编制，以及报表的编制；
六）及时**传递**、股份财务部们的文件通知、做好财务处文件的上载和宣传工作；
七）erp&fmis7.0融合系统的问题的收集和解答；
八）严格按照内控要求，做好内控管理检查工作，清理互斥的权限；
九）做好erp培训计划和培训工作，完善培训手册；
十）做好历史数据库的管理和历史数据的备份和归档；
十一）协调erp其他业务模块；
十二）2023年的初始化建账工作。
二、存在的问题和解决办法。
由于信息管理科成立2年多时间，在管理上还存在一定的问题，加之许多的会计业务知识欠缺，专业知识掌握不够，还得更加努力。
一）加强自身的学习；特别是erp方面知识的学习，只有自身学好了，才能更好的为大家服好务。
二）erp&fmis7.0系统问题记录机制不健全、运维体系未建立、系统运维效率不高；充分利用各位回到原单位的关键用户，积极培养、锻炼各业务岗位的操作人员，和信息中心运维室及各单位运维组积极协调，确保erp系统正常运行，及时处理解决用户日常性问题以外，建立规范的erp系统问题记录制度，尽快完善财务模块的问题。
2023年务虚会发言材料 综合科
在2019年财务处工作务虚会上的发言材料。2019年2月15日 综合科。在过去的2019年，综合科在领导的关心和指导下，在各科的大力支持下，顺利完成了各项工作任务。共完成了会计人员继续教育培训10期 erp培训财务管理最终用户培训班18期 会计业务知识培训班 转岗财务人员培训 公司财务系统英语竞赛人...
2023年务虚会发言材料 资金科
在2019年财务处工作务虚会上的发言材料。2019年2月15日 资金科。2019年以来，受金融危机影响，公司资金十分紧张。2019年初，公司在强化资金计划管理，严格资金计划的编制与执行的同时，针对资金紧张局面，按照领导要求，积极采取措施，对日申请货币资金200万元以上单位，依据 有保有压 的原则，采...
2023年务虚会发言材料与年度务虚会发言稿
2020年务虚会发言材料四篇与年度务虚会。发言稿五篇。2020年务虚会发言材料四篇。篇一 各位领导，各位同事 上午好。作为办公室的一员，我今天的发言主要围绕着督查工作和文字材料来说。先说督查工作。这项工作很重要，督办的力度如何直接影响委局工作的进展和落实。严格来说，今年的督查督办主要靠各部门的自觉。...